《公司战略与风险管理》课程教学大纲.docx

上传人:黑** 文档编号:73513069 上传时间:2022-04-11 格式:DOCX 页数:5 大小:11.43KB
收藏 版权申诉 举报 下载
《公司战略与风险管理》课程教学大纲.docx_第1页
第1页 / 共5页
《公司战略与风险管理》课程教学大纲.docx_第2页
第2页 / 共5页
《公司战略与风险管理》课程教学大纲.docx_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《《公司战略与风险管理》课程教学大纲.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《公司战略与风险管理》课程教学大纲.docx(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、公司战略与风险管理课程教学大纲、课程信息课程名称(COURSE TITLE)公司战略与风险管理课程性质(COURSE CHARACTER)专业必修课课程代码(COURSE CODE)305B1010学分(CREDIT)2学时(CONTACT HOURS)32先修课程(PRE-COURSE)管理学财务管理等课程负责人(COURSE COORDINATOR)二、课程目标通过本课程的学习,学生应具备以下几方面的目标:1. 通过本课程的学习,从专业角度对公司战略有较深了解,通过对企业进 行内部、外部环境及SWTO分析,做出适合具体公司的战略选择,进而实施相关 战略2. 通过本课程的学习,从专业角度对风

2、险有较深了解,进而对风险进行管 理,掌握风险管理的流程、体系及技术与方法。3. 掌握风险管理框架下内部控制相关概念,合理对内部控制做出评价与审 计,了解了解风险管理、内部控制与公司治理三者之间的关系4. 了解管理信息系统概念及管理信息系统在组织管理、流程、决策和战略 等方面的应用5. 具备从事筹资和投资预测、决策分析、财务控制、理财规划、税务筹划、 项目评估与策划、资本运作和经营管理等方面的能力。6. 具备较宽的学科视野,了解本学科的理论前沿和发展动态,具有一定的科 学研究能力。课程目标对毕业要求的支撑关系表毕业要求毕业要求指标点本课程目标对毕业要求的支撑关系3.掌握解决实 际财务管理问题的

3、定性分析和数理统 计等定量分析的基 本方法,熟悉财务管 理的分析工具,具有 一定的数据处理与 分析能力。3. 4掌握财务管理基本 原理,了解财务会计、 成本会计、审计、税法 等知识,熟悉实施财务 管理的基本认知3.5 了解财务管理的主 要内容3. 6熟悉国内外财务管 理发展现状课程目1、2、3、4、64.具备从事筹资和 投资预测、决策分 析、财务控制、理财 规划、税务筹划、项 目评估与策划、资本 运作和经营管理等 方面的能力。4. 1掌握企业日常管理 中财务管理的原理与 方法,具备规划、设计 和选择财务管理平台 的能力4. 3熟悉整个财务管理 市场动态、典型案例、 地方性案例,具备实际 分析和

4、问题解决能力4. 5掌握财务管理主要 内容,熟悉典型财务管 理流程和过程4. 6熟悉财务运营与管 理课程目标1、2、55 .具备较宽的学科 视野,了解本学科的 理论前沿和发展动 态,具有一定的科学 研究能力。5. 2具备很强的阅读文 献能力5. 4拥有较强的专业综 合实践能力和创新能 力课程目标1、5、6三、教学内容与预期学习成效知识单元对应课程目标知识点预期学习成效实现环节学时1战略与战略 管理课程目标1、6战略管理的基本概念与 公司战略了解战略管理的基本概念与公司战略课堂教学22战略分析课程目标1企业外部环境、内部环 境与SWTO分析掌握分别从哪些方面进行外部环境、内部环境与SWTO分析课

5、堂教学 案例分析63战略选择课程目标1、6总体战略、业务单位战 略、职能战略与国际化 经营战略掌握如何进行各种战略的选择课堂教学 案例分析64战略实施课程目标1、5、6公司战略与组织结构、 企业文化,战略控制, 战略管理中的权利与利益相关者掌握公司战略与组织结构、企业文化之间的关系,熟悉战 略控制,了解战略管理中的权利与利益相关者课堂教学 案例分析45风险与风险 管理课程目标2、5风险与风险管理概述、 风险管理的目标、基本 流程、体系、技术与方 法及其他相关问题掌握风险与风险管理相关概念,掌握风险管理的目标、基 本流程、体系、技术与方法,了解与风险管理相关的其他问题课堂教学 案例分析66风险管

6、理框 架下的内部 控制课程目标3内部控制概述、要素、 应用、评价与审计、风 险管理、内部控制与公 司治理掌握内部控制概述、要素、应用、评价与审计,了解风险 管理、内部控制与公司治理三者之间的关系课堂教学 案例分析47管理信息系 统的应用课程目标4管理信息系统概述、管 理信息系统与组织管 理、流程、决策和战略了解管理信息系统概念及管理信息系统在组织管理、流 程、决策和战略等方面的应用课堂教学4U!、教学目标达成度评价(1) 教学目标1、2、3的达成度通过课后作业、课堂讨论、期末闭卷考试进 行综合考评;(2) 教学目标4的达成度通过期末闭卷考试进行考评;(3) 教学目标5、6的达成度通过案例分析、

7、课堂讨论进行综合考评。五、成绩评定课程成绩包括4个部分,分别为平时出勤、课堂讨论、平时作业和期末考试。具体要求及成绩评定方法如下:1. 平时出勤(10%)平时出勤采用“只扣分,不加分”的方法计算成绩,无故旷课一次,将在总评成绩中扣除2分。无故缺勤5次者,取消本门课程的考核资格。2. 课堂讨论或课堂表现(10%)本课程将结合实务案例,要求学生以分小组的形式(每组应确定一个组长),讨 论具体内部审计的执行,要求小组成员都要充分参与讨论。讨论课采用抽签的方 式确定汇报小组及汇报人,日常课堂表现占总成绩的10%o3. 平时作业(10%)对于一些章节,需布置课后作业,作业主要是思考论述题,评分以答题思路

8、的规 范性、整洁性、整体性、逻辑性、正确性为依据,每次满分为100分,最后取平 均分,平时作业占总成绩的10%。4. 期末考试(70%)期末考试采取闭卷考试的方式进行。考试占总成绩的70%。期末考试卷面成绩未 达50%者,该门课程成绩作不及格处理。六、课程教材及主要参考书1. 建议教材1中国注册会计师协会.注册会计师全国统一考试辅导教材:公司战略 与风险管理.北京:经济科学出版社,2020.2. 主要参考书1 公司战略风险辅导教材编写组.2020年注册会计师全国统考辅导教材 (图解版).北京:人民邮电出版社,2020.2 杨锡怀.企业战略管理-理论与案例.北京:高等教育出版社,2010.制订人:审核人:2020年12月

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!