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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理期末考核试题及答案参考1. 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 绩效管理的层次包括( )。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效参考答案：ABCD3. 下面哪些培训安排符合成人学习原则?( )A.填鸭式学习B.安排学员分享经验C.讲授内容实践性强并结合具体情境参考答案：BC4. 考虑如何控制劳动力成本，如何裁减人员，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A5. DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测
2、量，它们包括( )。A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D.C服从性参考答案：ABCD6. 美国企业的选人主要特点还包括( )。A.追求人职匹配B.基于职位分析的甄选项目，客观有效且避免歧视C.法律约束与社会支持(职位分类系统)D.短期就业与流动频繁参考答案：ABCD7. 培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的( )A.长期性和持久性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性参考答案：A8. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 美国企业的用人主要特点包括( )。A.通过工作分析明确权责B.人职匹配优胜劣汰
3、C.明确考核、公平竞争、明确奖惩D.基于能力和业绩的晋升“快车道”参考答案：ABCD10. 有效利用组织资源，以实现组织目标的过程是( )。A.人力资源B.管理C.控制D.操作协调参考答案：B11. 经济学中的资源包括( )。A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源参考答案：ABCD12. 对员工抱怨采取压制和强迫策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：A13. 效度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：AB14. 下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量
4、方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案：B15. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括( )。A.工作独立性B.产出可分离性C.员工对绩效目标有着可控性D.对员工努力的补偿性参考答案：ABCD16. 跨国公司人力资源管理主要模式有( )。A.民族中心主义原则B.多中心原则C.地区中心原则D.全球中心原则参考答案：ABCD17. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 战略性人力资源管理主要体现在( )。A.模块化职能活动B.支持(战略目标和业务实现)C.契合(组织情境)D.驱动(创新战略
5、)参考答案：BCD19. 工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案：C21. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案：ABC23. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.人才评价中心B
6、.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法参考答案：CD24. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B25. 即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 股权结构是指股权结构设计与安排。( )A.错误B.正确参考答案：B27. ( )是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察
7、法参考答案：B28. 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 人力资源规划的内容具体表现不包括( )。A.接替晋升计划B.人员补充计划C.合同管理参考答案：C31. 考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 效度是指受随机误差干扰的程度，即测量结果的稳定性和一致性。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 企业
8、文化通过( )方面来影响企业经营绩效。A.战略选择B.经营方式选择C.制度选择参考答案：ABC35. 产生抱怨的原因包括( )。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案：ABCD36. ( )是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训参考答案：C37. 以下关于劳动合同的表述错误的是( )以下关于劳动合同的表述错误的是( )A、劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B、劳动合同订立的目的是在劳动者和用人单位之间建
9、立起劳动法律关系C、劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D、劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据参考答案：D38. 胜任组织模型至少包括( )。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案：ABC39. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时
10、间，减少了招聘费用参考答案：ABCDE40. 简述选择与管理猎头公司的要点。参考答案：为特定行业服务；使用一手数据，而不是协会的通讯录；提供“可退货”的时间保证；应该有书面的招募政策与详细的行动方案；不能对求职者收费提供过去服务过的客户企业名单；承诺不反复挖角。41. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人参考答案：AD43. 在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是( )。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参
11、考答案：C44. 管理内容上，现代人力资源管理( )A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心参考答案：C45. 影响企业绩效的力量包括( )。A.物力B.人力C.文化力参考答案：ABC46. 员工在工作场所得到的报酬包括( )。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬参考答案：ABCD47. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 与传统人事管理相比，人力资源管理具有如下特点：( )A.视员工为成本负担B.功能活动丰富并有效整合C.与其它部门抵触对立D.工作被动，注重管理好别出事参考答案：B49. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：A
北京师范大学21秋《战略人力资源管理》期末考核试题及答案参考6
