吉林大学21秋《行政组织学》期末考核试题及答案参考46

上传人:住在****她 文档编号:73402341 上传时间:2022-04-11 格式:DOCX 页数:11 大小:12.63KB
收藏 版权申诉 举报 下载
吉林大学21秋《行政组织学》期末考核试题及答案参考46_第1页
第1页 / 共11页
吉林大学21秋《行政组织学》期末考核试题及答案参考46_第2页
第2页 / 共11页
吉林大学21秋《行政组织学》期末考核试题及答案参考46_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《吉林大学21秋《行政组织学》期末考核试题及答案参考46》由会员分享,可在线阅读,更多相关《吉林大学21秋《行政组织学》期末考核试题及答案参考46(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、吉林大学21秋行政组织学期末考核试题及答案参考1. 汉密尔顿首开行政权与立法权分离的先河,为行政学独立于政治学提供了理论基础。( )A.错误B.正确参考答案:A2. ( )是“经济人”的观点。A.X理论和Y理论B.员工的工作效率随着可能满足他们需求的程度而改变C.霍桑试验D.人的需要分为三个层次,即生存需要、享受需要、发展需要参考答案:A3. 宋、元时期的中央最高行政机关是( )。A.枢密院B.内阁C.中书省D.军机处参考答案:C4. 政治形势的稳定与否不影响行政组织的运行。( )A.错误B.正确参考答案:A5. ( )不是西方行政组织发展的趋势。A.行政组织政府化趋势B.行政组织弹性化趋势C

2、.行政组织参与管理趋势D.行政组织数字化趋势参考答案:A6. 根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,( ),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。A.改革学派B.官房学派C.改良学派D.重商学派参考答案:B7. 下列哪一项不属于目标管理的不足之处?( )A.容易偏重长期目标B.设置目标存在困难C.管理权变性差D.容易导致管理缝隙参考答案:A8. 泰罗是最早提出组织分工的西方思想家。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 宏观纵向分工下的不同层次之间是指导与被指导的关系。( )A.错误B.正确参考答案:A

3、10. 行政组织的纵向分工构成行政组织的职能制。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 英文中的“组织”(Organization)一词原意是指( )。A.纺织B.器官C.国家D.政府参考答案:D12. 帕金森定律-组织病态之研究是( )的著作。A.劳伦斯彼特B.詹姆斯罗森茨韦克C.弗雷德里格斯D.诺斯古德帕金森参考答案:D13. 马克斯韦伯的基本观点有( )A.组织管理职能的专门化B.统治与权力是组织的基础C.组织类型分析D.“官僚制“组织的特征参考答案:BCD14. _是一个关于战略从形成到贯彻的过程。_是一个关于战略从形成到贯彻的过程。参考答案:战略管理15. 下列组织中属于狭义行政组

4、织的是( )。A.人民银行B.中国证监会C.消费者协会D.行政管理学会参考答案:B16. 中国民主革命先行者孙中山主张( )。A.三权分立B.五权分立C.议行合一D.民主集中制参考答案:B17. 行政组织目标的作用( )。A.导向作用B.激励作用C.整合作用D.管理工具作用参考答案:A18. 在一定期限内使用而不丧失原有使用价值形态的非一次性消耗的物品,称为( )。A.设备B.办公用品C.经费D.公文参考答案:A19. 在我国工会、共青团、妇联等属于行政机关的一部分。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 古雅典负责日常国家事务治理的是( )。A.保民官B.十将军委员会C.执政官D.元老院参

5、考答案:C21. 行政组织执行的基本原则有( )。行政组织执行的基本原则有( )。A、忠实原则B、责任原则C、人本原则D、效益原则正确答案:A,B,C,D22. 摩擦双方互相损害对方利益的组织摩擦是( )。A.竞争性摩擦B.暴力性摩擦C.对抗性摩擦D.正常性摩参考答案:C23. 在名誉市长制中,市议会或委员会的组成成员中,除一人被指定为“市长”,其它委员均负责主管市政府各行政部门的具体工作。但市长具有最终决定权。( )A.错误B.正确参考答案:A24. 使用一次后即失去效能的消耗性物品,称为( )。A.设备B.办公用品C.经费D.房产参考答案:B25. 系统权变行政组织理论的创始人是( )。系

6、统权变行政组织理论的创始人是( )。A、弗里蒙特卡斯特B、赫伯特西蒙C、艾顿梅奥D、路瑟古利克正确答案:A26. 泰罗是最早提出组织分工的西方思想家。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 关于梅奥的人际关系组织理论说法正确的有( )A.他的组织理论直接源于1927-1933年的霍桑试验B.提出了“社会人”理论C.指出在正式组织之外还存在非正式组织D.新型组织领导者的工作态度和士气是影响组织效率的关键因素参考答案:ABC28. 行政组织目标的作用( )。A.导向作用B.激励作用C.整合作用D.管理工具作用参考答案:A29. 根据行政业务性质的异同,划分行政部门是行政组织平行分部化的基本方式。

7、( )A.正确B.错误参考答案:A30. 在某种意义上,情感型管理是一种( )的管理方法。A.以人为本B.以法为本C.以制度为本D.以效率为本参考答案:A31. 提出“上之为政,得下之情则治”,强调组织中上下沟通的古代思想象是( )。A.孔子B.孟子C.老子D.墨子参考答案:D32. “无缝隙政府”是拉塞尔林登在杰克韦尔奇的“无界限组织”的基础上创造出来的。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 行政组织发展的动力因素中,( )是其内部因素。A.行政组织目标和价值取向B.行政组织文化C.行政组织管理D.行政组织技术参考答案:ABCD34. 系统权变行政组织理论的基本思想是( )A.组织是一个

8、开放系统B.组织是一个整体系统C.组织具有权变性D.组织平衡(诱因)理论参考答案:ABC35. 教育部、农业部、交通部等属于综合性管理机关。( )A.错误B.正确参考答案:A36. 根据行政组织中掌握最高决策权人数的多寡,我国的行政组织体制属委员会制。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 各个行政部门之间的有机排列组合构成一级政府组织。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 行政道德是所有社会组织成员必须遵循的行为规范。( )A.正确B.错误参考答案:B39. 行政组织文化的功能包括( )A.稳定行政系统B.理想性与现实性的统一C.变革行政体系D.支配行政行为参考答案:ACD40. 行政

9、组织管理层次的高低与管理幅度的大小成反比关系。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 教育部、农业部、交通部等属于综合性管理机关。( )A.正确B.错误参考答案:B42. 关于福莱特的动态管理组织理论,说法正确的有( )A.提出了群体原则B.提出了建设性冲突C.是科学管理时期行政组织理论的重要内容D.分析了组织中的权力与权威参考答案:ABD43. 在行政组织中建立良好的人际关系,首先要坚持的原则是( )。A.民主B.自由C.平等D.公开参考答案:C44. 划分首长制、委员会制与混合制的标准是( )。A.中央与地方关系B.决策权归属C.层级与部门关系D.城市行政首长权力关系参考答案:B45.

10、西蒙的决策过程组织理论的主要论点包括( )A.组织首先是一个决策过程B.组织影响论C.组织目标论D.组织设计论参考答案:ABCD46. 美国学者戴维奥斯本和特德盖布勒提出的理论是( )。美国学者戴维奥斯本和特德盖布勒提出的理论是( )。A、服务型政府组织理论B、企业家政府组织理论C、新公共行政学组织理论D、无缝隙政府组织理论正确答案:B47. 中国早期的行政组织思想远远落后于西方国家早期的行政组织思想。( )A.错误B.正确参考答案:A48. 分离制的特点是实行二元化领导。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 行政道德是所有社会组织成员必须遵循的行为规范。( )A.错误B.正确参考答案:A50. 地区行署是市政府的派出机关。( )A.错误B.正确参考答案:A

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!