《大连理工大学21秋《领导科学》期末考核试题及答案参考5》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大连理工大学21秋《领导科学》期末考核试题及答案参考5（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、大连理工大学21秋领导科学期末考核试题及答案参考1. 领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 授权是一种有效的激励方法，意味着让被领导者们自己做出正确的决定，意味着得到领导者的信任，意味着与自己的领导者同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 领导是人类群体活动中的偶然产物，是一种行为，是一个过程，是完整的实践过程。( )A.正确B.错误参考答案：B4.
2、创新能力的培养对组织领导者素质的提高至关重要。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 人才选用原则( )A.因事择人B.竞争择优C.适才适用D.充分信任参考答案：ABCD6. 下面属于决策原则的有( )。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则参考答案：ABCD7. 领导观念不是一成不变的，它归根到底决定于( )。A.时代B.实践C.时代和实践D.现实参考答案：C8. 领导环境的基本特征包括( )。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一参考答案：ABCD9. 决策是具有高度倾向性和价值色彩的领导行为。( )A.错误
3、B.正确参考答案：B10. 领导者在决策活动中的主要职责是( )。A.考虑决策目标的确立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施参考答案：ABCE11. 领导体制的演变历程包括( )。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制参考答案：ABC12. 下面哪些是衡量“科学决策”的基本标准?( )A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对小参考答案：ABCD13. ( )
4、是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种动机。A.欲望B.需要C.动机D.激励参考答案：B14. 领导集体素质结构的优化的最终目的就是使领导集体提高整体效能。( )A.错误B.正确参考答案：B15. ( )是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行权利的过程中所必须应尽的业务A.领导职责B.个人职责C.单位职责D.居民职责参考答案：A16. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案：D17. 领导艺术的最突出特点是(
5、)。A.综合性B.稳定性C.经验性D.创造性参考答案：B18. 行为是无方向的。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 以下属于科学决策原则的有( )。A.真实性原则B.务实性原则C.民族性原则D.科学性原则参考答案：ABCD20. 领导权力和责任是否一致、权力和责任的划分是否明确、权力和责任的划分是否科学，都是领导体制研究的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 构成领导者凝聚性影响力的是( )。A.品德B.知识C.才能D.权力参考答案：ABC22. 授权型的领导关注自己的权利与地位。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 定性决策技术，就是用数学方法或数学图表对客观事物作出
6、定量化的描述，从而寻找和选择最优方案的一种方法。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 培植领导魅力需要把握( )原则。A.情感原则B.智慧原则C.形象原则D.影响原则参考答案：ABCD25. 领导体制的主要内容有( )。A.领导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度参考答案：ABCD26. 高层管理者比中层管理者、基层管理者用于沟通的时间少。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、
7、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B28. 我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )。A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制参考答案：
8、ACDE29. 战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 根据领导行为连续统一体理论，领导方式无所谓正确与错误，关键是适当。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 提高领导者素质的基础条件是( )。A.文化知识B.专业基础C.组织才能D.政治表现参考答案：A33. 领导者在运筹时，最难处理的就是( )的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人参考答案：D34. 设置意见箱属于正式沟通中的( )。A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.辐射
9、沟通参考答案：B35. 预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括( )。A.政治预测B.经济预测C.市场需求预测D.科学技术预测参考答案：ABCD36. 社会主义的领导的本质是为人民服务的内涵包括( )。A.政治性服务B.指导性服务C.管理性服务D.生活性服务E.事务性服务参考答案：BCE37. 现代科学方法论的突破与创新为领导理论的形成和发展提供了方法论基础。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 权变理论主要是重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟程度水平来确定，因为领导的权力是从某种意义上说来自下属。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 不同的领导层次，对领导者的素质
10、要求相同。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 对于领导体制的科学化，关键是机构设置的合理化。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 非职位权力主要包括( )。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：AB42. 绝对被领导者最明显、最直观的特征是不担任任何职务。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 在马斯洛的需要层次理论中，他把人的需要分为对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 由于不同权力有不同的来源，这就决定了可能用一种方法获取所有的权力。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 主要的领导理论有( )。A.领导特性理论B.领导行为理论C.领导组织理论D.领导权变理论参考答案：ABD47. 社会环境造就了领导者，领导者利用、适应社会环境。这是双向互动的结果。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 领导者在领导活动中起发动作用。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 赫茨伯格把马斯洛的需要层次概括为两类因素，即物质因素和精神因素。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 决定提供还是取消奖励、报酬的权力指的是什么权?( )A.奖赏权B.威胁权C.合法权D.信息权参考答案：B
大连理工大学21秋《领导科学》期末考核试题及答案参考5
