《南开大学21秋《项目投资分析》期末考核试题及答案参考17》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《项目投资分析》期末考核试题及答案参考17（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、南开大学21秋项目投资分析期末考核试题及答案参考1. 项目经理角色定位包括( )。A.项目团队的领导者和决策人B.项目的计划者和分析师C.项目的组织者与合作者D.项目的控制者和评价者E.项目利益的协调人和促进者参考答案：ABCDE2. 项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务：第一、具有预定的目标; 第二、具有时间、财务、人力和其他限制条件; 第三、没有专门的组织。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 项目投资后评价的特点不包括( )。A.现实性B.全面性C.反馈性D.风险性参考答案：D4. ( )是设备购置成本的小部分由出租人承担，大部分由银行等金融机构提供贷款补足。A.直接租赁B.
2、经营租赁C.融资租赁D.杠杆租赁参考答案：D5. 投标文件是招标人响应和依据投标文件向投标人发出的要约文件。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 为确定各种产品和目标群的销售目标，可以考虑企业的( )目标。A.周转率B.市场占有额C.设想D.利润E.成立时间参考答案：ABCD7. 在项目可行项研究和项目评估中，首先要研究项目的( )问题。A.产品的市场B.财务C.成本D.国民经济效益参考答案：A8. 项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 项目质量保证工作的基本内容不包括( )。A.制定质量标准B.制定质量发现体系C.制定质量控制流程D.建立质量
3、保证体系并使之有效运行参考答案：B10. DBB的优点是施工单位没有参与设计环节，难以保证质量。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 项目进度计划编制的依据包括( )。A.项目流程图B.项目活动工期的估算C.项目的资源要求和资源共享说明D.项目作业制度安排E.项目作业的各种约束条件参考答案：BCDE12. SWOT分析方法中的“W”是( )。A.优势B.劣势C.机会D.威胁参考答案：B13. BOT中，B是指( )。A.bidB.buildC.beginD.benefit参考答案：B14. 下列财务基础数据估算表中与其他不同类的是( )。A.资金筹措表B.总成本费用表C.销售收入、税金及其
4、附加表D.损益表参考答案：A15. 环境影响评价的重要性不包括( )。A.保证建设项目地址和布局的合理性B.指导环境保护措施的设计，强化环境管理C.为全国的社会经济发展提供导向D.促进相关环境科学技术的发展参考答案：C16. 项目分析的主要特性包括( )。A.随机性B.相对性C.渐进性D.阶段性E.突变性参考答案：ABCDE17. 在无形资产的摊销中，对于法律和合同或者企业申请书分别规定有法定有效期和受益年限的，下面哪一个正确?( )A.应以法律规定的法定有效期为准B.应以合同或者企业申请书规定的受益年限为准C.应以法定有效期与合同或者企业申请书规定的受益年限孰短的原则确定D.没有规定期限的,
5、应按不少于5年的期限分期摊销参考答案：C18. 项目的基本投入物包括( )。A.用于项目经营的主要原材料B.中间产品C.主要燃料D.动力E.厂房参考答案：ABCDE19. 项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 项目经理不需要熟悉各种管理和技术规范。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 在我国，确定生产规模最普遍的方法是( )。A.规模效果曲线法B.经验法C.分布法D.最小费用法参考答案：B22. 当市场处于( )时，则应对市场进行进一步分析，要调查分析项目的产品是否在竞争中处于有利地位。A.供不
6、应求B.供大于求C.供求平衡参考答案：BC23. 要有全局意识，要能高度综合考虑客户满意度、市场声誉、竞争优势、对其他项目减少干扰等。这需要项目经理具备( )。A.计划编制能力B.组织技能C.企业家才干D.行政管理技能参考答案：C24. 项目风险管理的方法不包括( )。A.潜在风险阶段的管理方法B.风险发生阶段的管理方法C.风险造成后果阶段的管理方法D.风险重评估阶段的管理方法参考答案：D25. 项目风险识别的内容不包括( )。A.识别并确定项目有哪些潜在的风险B.识别引起这些风险的主要因素C.识别项目风险可能引起的后果D.识别风险去向参考答案：D26. 项目建议书与可行性研究报告的投资估算精
7、度要求相同。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 会导致固定资产的无形磨损的因素有( )。A.生产因素B.自然因素C.同种设备的成本降低D.出现新技术E.有形磨损参考答案：CD28. 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。( )A.错误B.正确参考答案：A29. ( )是指业主通过招投标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程的全过程。A.项目采购B.物资采购C.服务采购D.工程采购参考答案：D30. 项目评估不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对可行性研究的全部内容，进行系统的审查、核实。( )A
8、.错误B.正确参考答案：B31. 项目风险的主要特性不包括( )。A.风险事件的确定性B.项目风险的相对性C.项目风险的渐进性D.项目风险的阶段性参考答案：A32. 项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 三峡项目的选址，主要遵循的原则是( )。A.运输条件B.自然条件C.要素条件D.保护生态参考答案：B34. 直接出口产出物的影子价格(出厂价)=到岸价(CIF)影子汇率+贸易费用+国内运杂费。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 项目历史资料可从以下资料文献中得到，但不包括( )。A.历史项目的各种原
9、始记录B.商业性历史项目信息资料C.历史项目团队成员的经验D.政治性历史项目信息资料参考答案：D36. 投资项目后评价不需要编制经济财务报表。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 信用结构多元化包括：获得一个项目产品的( )，以确定未来的现金流入; 工程承包企业交钥匙工程，转移工程风险; 政府为项目提供信用担保，已获得低息贷款。A.短期购买合同B.中期购买合同C.长期购买合同D.临时购买合同参考答案：C38. 最理想的生产规模是( )。A.亏损规模B.起始规模C.合理经济规模D.最佳经济规模参考答案：D39. 以下关于项目财务现金流量表的说法正确的有( )。A.不考虑利息的影响B.考虑利息
10、的影响C.不考虑所得税率的影响D.考虑所得税率的影响E.不考虑国家优惠政策参考答案：ABCDE40. 风险分担是指将责任与风险在( )之间进行分担，避免多数主体承担全部风险与责任，以保证项目顺利实施。A.项目管理层B.项目组成员C.项目组与兄弟单位D.项目利益相关者参考答案：D41. 招标通告是向潜在的投标者说明招标项目名称和简要内容，发出投标邀请，说明招标书编号、投标截止时间、投标地点等。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 项目评估是( )对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价，即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。A.项目经理B.投资决策部门或贷款
11、机构C.项目施工单位D.项目需求方参考答案：B43. 以下属于推销工具的有( )。A.做广告B.公共关系C.派员推销D.展销E.商标政策参考答案：ABCDE44. 一般来说，内部收益率的精确解与近似解数值之间的关系是( )。A.精确解大于近似解B.精确解小于近似解C.精确解等于近似解D.不确定参考答案：B45. 按该工艺技术占用某方面资源多少，工艺技术的类型可分为( )。A.资金密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型E.资金节约型参考答案：ABCD46. 市场调查的方法包括( )。A.分类市场调查B.典型市场调查C.普遍市场调查D.抽样市场调查E.随机市场调查参考答案：BCD47.
12、项目评估与可行性研究的区别是( )。A.可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门，项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责B.可行性研究从微观效益或宏观效益角度评价，项目评估从还款能力角度评价C.可行性研究需要规划多种方案，并从中选择最优方案;项目评估不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对可行性研究的全部内容，进行系统的审查、核实D.可行性研究在先，评估在后。可行性研究是项目投资决策的基础。项目评估是投资决策的必备条件，是可行性研究的延续、深化和再研究参考答案：ABCD48. 项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 下列选项不是决定投资的基本要素的是( )。A.收益B.成本C.预期D.政策参考答案：D50. 一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特征，是指每个项目都有自己明确的起点和重点，必须在某个时间段内完成，项目才有意义。( )A.错误B.正确参考答案：B
南开大学21秋《项目投资分析》期末考核试题及答案参考17
