《南开大学21秋《工程项目管理》期末考核试题及答案参考97》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》期末考核试题及答案参考97（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、南开大学21秋工程项目管理期末考核试题及答案参考1. 项目风险度量的首要任务是分析和估计( )，即项目风险发生可能性的大小。A.项目风险发生概率B.项目风险后果严重程度C.项目风险影响范围D.项目风险发生时间进程参考答案：A2. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：A3. 进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有( )。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作参考答案：ABCD4. 审查分为( )。A.一般审查B.详
2、细审查C.重点审查D.普通审查参考答案：AB5. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C6. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C7. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD8. 按照索赔的依据分类，索赔可以分为( )。A.合同规定的索赔B.非合同规定的索赔C.道义索赔D.经
3、济索赔参考答案：ABC9. 在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 关于甘特图的说法正确的是( )。A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短C.其优点是简单、明了、直观D.甘特图一般适用于比较复杂的项目参考答案：C11. 损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的
4、经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC13. 施工质量控制中的施工准备控制即事前控制。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案：AC15. 合同实施阶段动态控制的主要内容包括( )A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索赔管理参考答案：ABCD16. 解决项目采购合同纠纷的主要方式有( )。A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决参考答案：ABCD17. 投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且
5、最高不得超过100万元。( )A.错误B.正确参考答案：A18. ( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心。A.建设单位B.投资人C.业主D.生产运营部门参考答案：C19. 项目是( )。A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力参考答案：D20. 按照国家法令和有关政策，经过( )，使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益。A.市场预测B.可行性研究C.市场调查D.项目评估参考答案：AB21. 项目管理信
6、息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 关于费用优化的说法，正确的有( )。A.费用优化可以理解为寻求最低成本的最短工期B.费用优化可以理解为按要求工期条件下寻求最低成本的网络计划C.在确定了压缩方案后，被压缩工作的直接费率或组合直接费率若等于间接费率，则已得到最优方案D.在确定了压缩方案后，被压缩工作的直接费率或组合直接费率若大于间接费率，则在此前一次的小于间接费率的方案就为最优方案参考答案：ABCD23. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D.年度建设资金
7、平衡表E.工程项目一览表参考答案：CD24. 当已规定了要求工期Tr时，网络计划的计划工期Tp应( )。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr参考答案：B25. 工程项目进度控制是对项目各建设阶段的( )编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案：ABCD26. 保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任的担保形式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：C27. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段：( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签
8、约阶段D.收尾阶段参考答案：ABC28. 工程项目投资决策的原则是( )。A.科学化决策原则B.民主化决策原则C.系统性决策原则D.合理性决策原则E.反馈原则参考答案：ABCDE29. 一般工业项目设计可分为( )。A.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计参考答案：BD30. 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。( )A.错误B.正确参考答案：A33
9、. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：ABD34. 下列是初步设计主要内容的有( )。A.综合利用、环境保护和三废治理B.各项经济技术指标C.生产工艺流程D.建设顺序和周期E.经济评价参考答案：ABCDE35. 工程项目后评价的逻辑框架法，其英文简称为LFM。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。37. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果
10、分析图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD38. 单位工程是单项工程的组成部分。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。A.类似工程实际进度B.工程难易程度C.工程设计力量D.工程条件的落实情况E.工期定额参考答案：ABDE40. 在进行建设项目跟踪评估的过程中不需要再对项目的可行性进行评估。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置。( )T.对F.错参考答案：T42. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。( )T.对F.错参考答案：T43. 控制工程建设进度的
11、合同措施包括( )。A.分解工程项目并建立编码体系B.分段发包、提前施工C.确定进度协调工作制度D.合同工期与进度计划的协调E.定期向业主提供进度比较报告参考答案：BD44. 竣工验收工作一般可分为两个步骤进行：( )A.政府部门验收B.施工单位自验C.正式验收D.非正式验收参考答案：BC45. 因果分析图(名词解释)参考答案：又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快捷方法。46. 控制图在生产工序中的主要作用是( )。A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因参考答案：B
12、47. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 构成事业部的三个基本要素是( )。A.相对独立的自主权B.相对独立的利益C.相对独立的市场D.相对独立的资源参考答案：ABC49. 下列建筑项目评估中，( )需要兼顾主观偏好的特性。A.建设项目风险评估B.建设项目变更投资评估C.建设项目技术评估D.建设项目财务评估参考答案：B50. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期1天，但不影响其后续工作D.既影响工期1天，也影响后续工作1天参考答案：B
南开大学21秋《工程项目管理》期末考核试题及答案参考97
