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1、南开大学21秋工程项目管理期末考核试题及答案参考1. 项目评估学的作用主要包括( )。A.是开展项目决策的前提和保证B.是提高项目管理的手段和方法C.是改善宏观经济运作质量的途径D.是降低项目管理水平的方法参考答案：ABC2. 建设项目运作环境主要包括( )两方面。A.客观环境B.主观(人为)环境C.社会环境D.技术环境参考答案：AB3. 流水施工作业中的主要参数有( )。A.工艺参数B.时间参数C.流水参数D.空间参数E.技术参数参考答案：ABD4. 建设工程设计管理的模式包括( )A.业主直接管理模式B.代理管理模式C.委托管理模式D.交钥匙模式参考答案：ABC5. 成本加酬金合同的适用范
2、围包括( )。A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明B.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨D.一般性的各类土木工程项目参考答案：ABC6. 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 质量保障部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是( )。A.开一个项
3、目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动参考答案：C8. 控制工程建设进度的合同措施包括( )。A.分解工程项目并建立编码体系B.分段发包、提前施工C.确定进度协调工作制度D.合同工期与进度计划的协调E.定期向业主提供进度比较报告参考答案：BD9. 某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 建设项目宏观自然环境的评估因素包括( )。A.宏观自然条件B.宏观
4、生态环境C.宏观自然资源D.宏观技术政策参考答案：ABC12. 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 施工合作体具有的特点包括：( )A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体
5、方式承包，要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力，必须有政府的相关法律规定参考答案：ABCDE14. 建设项目微观社会和文化环境评估的方法主要采用定性的评估方法。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 单代号网络图的基本符号中“箭线”表示( )。A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系参考答案：D16. 关于双代号网络图中箭线的说法，正确的有( )。A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右)B.矢箭的长短与时间无关C.箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成D.工作的名称或内容写在矢箭的上面，工作的持续时间写在矢箭的下面参考答案：ABCD17. 识别项目的
6、主要组成部分应考虑两个方面，具体包括( )A.项目目标层次B.可作为独立的可交付成果C.项目组织结构D.便于实际管理参考答案：BD18. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD19. 为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好( )方面的工作。A.定期收集进度报表资料B.协助承包单位实施进度计划C.现场实地检查工程进展情况D.签发工程进度款支付凭证E.定期召开现场会议参考答案：ACE20. 投标方法有哪几种?( )A.成本收益法B.成本报价法C.内部收益率法D.风险决策法E.现值法参考答案：BD2
7、1. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理参考答案：ABCDE22. 工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 单价合同中，发包人仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由承包人承担。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 工程项目进度计划编制方法中，( )适用于从未经历过的科研产品开发、新产品开发等工程项目，作业时间是
8、不确定的，因此又成为“非确定型网络计划法”。A.甘特图B.流水施工C.网络计划技术D.计划评审技术参考答案：D26. 缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。( )T.对F.错参考答案：T27. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A28. 合同终止后，承包人应进行( )评价。A.合同订立过程情况B.合同条款C.
9、合同履行情况D.合同管理工作参考答案：ABCD29. 面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择?( )A.全部认可对方的索赔，包括索赔值数额B.全部否决对方的索赔C.部分否决对方的索赔参考答案：ABC30. 戴明环的四个过程包括( )。A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理参考答案：D31. 投标报价的策略主要有( )。A.免担风险、增大报价B.多方案报价C.活口报价D.薄利保本报价参考答案：ABCD32. BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 主要适用于投资较低
10、的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短的FIDIC合同条件是( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：D34. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C35. 下列关于单代号网络图的表述，错误的是( )。A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D
11、.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向参考答案：ACD36. 如果工作A和工作B在工程网络计划中之间的先后顺序关系属于组织关系，则说明它们的先后顺序不是由( )决定的。A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要参考答案：C37. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 在运用偏差控制法中，分析偏差产生的主要原因有( )。A.因素分析法B.图像分析法C.成本分析法D.施工图预算控制法参考答案：AB39. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估
12、D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD40. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD41. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：C43. 工程项目评标由( )依法
13、组建的评标委员会负责。A.投标人B.招标人C.政府部门D.监理方参考答案：B44. 工程项目质量策划一般分为两个步骤进行，分别为总体策划和部分策划。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：C46. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B47. 工业项目的试生产分为两个阶段：( )A.试运行(试车)B.试生产考核C.试车D.试预算参考答案：ABC48. 在建设项目国民经济评估中，不属于建设项目费用和效益范畴的是( )。A.税金B.工资C.利息D.土地费用和补贴参考答案：ABCD49. 工程项目计划管理的特点有( )。A.被动性B.多变性C.波动性D.主动性参考答案：ABC50. 当项目结束后项目组织就会解散。( )T.对F.错参考答案：T
南开大学21秋《工程项目管理》期末考核试题及答案参考45
