南开大学21秋《生产运营管理》期末考核试题及答案参考68

上传人:住在****她 文档编号:73129662 上传时间:2022-04-11 格式:DOCX 页数:11 大小:13.08KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学21秋《生产运营管理》期末考核试题及答案参考68_第1页
第1页 / 共11页
南开大学21秋《生产运营管理》期末考核试题及答案参考68_第2页
第2页 / 共11页
南开大学21秋《生产运营管理》期末考核试题及答案参考68_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《南开大学21秋《生产运营管理》期末考核试题及答案参考68》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《生产运营管理》期末考核试题及答案参考68(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、南开大学21秋生产运营管理期末考核试题及答案参考1. 国民经济中各生产单位的增加值总和是( )。A.国民增加值B.国内增加值C.国民生产总值D.国内生产总值参考答案:D2. 按照时间长短,生产能力规划可分为( )规划。A.长期B.中长期C.中期D.中短期E.短期参考答案:ACE3. 考虑成本因素为主的选址方法不包括( )。A.运输模型法B.位置量度法C.线性规划法D.引力模型法参考答案:B4. PERT分析中,项目总完成时间的方差是:( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案:B5. 如果把企业比作一个人

2、体模型的话,生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案:A6. TPS的标准化实践包括:( )A.完整布置详细任务B.拉式系统C.作业计划平准化D.看板E.JIT技术参考答案:A7. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 工作设计中三种方法包括( )。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换参考答案:ACD9. ABC分类中,在保管上,可按赊销情况、出入库频度,适当堆码摆放的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案:B10. 编制工程项目进度计划需考虑因素不包括_。A.项目的规

3、模和复杂性B.对项目细节的掌握程度C.项目的成本限制D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定参考答案:C11. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案:C12. 新产品开发策略一般归纳为( )。A.独立型策略B.领先型策略C.跟随型策略D.技术引进型策略E.仿制策略参考答案:BC13. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案:AC14. 利用产品-生产过程矩阵,可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。( )A.正确B.错误参考答案

4、:A15. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面,操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是( )。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案:A16. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案:F18. 生产运作管理的内容包括( )与运作管理两个大的方面。A.生产设计B.系统设计C.工作设计D.运行设计参考答案:B19. 下列属于职能战略的是( )。A.竞争战略B.质量战略C.经营战略D.目标战略参考答案:B20. 废品率属于( )指标。A.质

5、量指标B.数量指标C.总量指标D.相对指标参考答案:A21. 任何社会组织为了生存和发展,必须具有的基本职能包括( )。A.营销B.生产运作C.财务D.运输E.劳动参考答案:ABC22. 闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。( )T.对F.错参考答案:F23. 服务业选址主要考虑靠近顾客。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品,是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。( )T.对F.错参考答案:T25. 下列属于工序质量控制的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.田口法D.直方

6、图法参考答案:D26. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案:B27. 由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是( )。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案:D28. 拉式生产系统是由计划驱动的。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案:A30. 在定期控制系统中,企业补充库存的订货方法为( )。A.当库存余量下降到订货点时,向供应商发出固定批量订货请求B.每经过一个固定的时间间隔,企业就发出一次订货将

7、现有库存补充到一个最高水平C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充参考答案:B31. 服务业和制造业在进行选址时,关注点的最大不同在于( )。A.没有区别B.制造业关注收入最大化,服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化,制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料,服务业关注劳动力参考答案:C32. 下列方式中,不属于产品特点对工作量的影响情况的是( )。A.产品及其部件设计欠佳,无法采用最经济的制造工艺或方法B.产品过分多样化或部件不够标准化C.质量标准欠妥D.使用错误的手工工具参考答案:D33. 商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。( )A.正

8、确B.错误参考答案:A34. 可以通过计算折线角度大小来预测进度,对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案:C35. 当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案:F36. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案:ABCD37. 以下不是库存含义的是( )。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案:A38. 满足需求变化的典型策略有( )。A.跟踪B.均匀C.自制或外购D.转包E.调度参考答案:AB39. 生产

9、与运作管理的目标是在顾客需要时,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。( )A.错误B.正确参考答案:B40. 下列选项中,属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案:D41. 生产运作系统按照工艺特点分类,可划分为( )。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流程型生产E.加工装配型生产参考答案:DE42. 从节能角度,采暖建筑的朝向宜为( )。A.东西向B.南北向C.面向冬季主导风向D.西南东北向参考答案:B43. MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态信息和_。A.计划入库量B.安全库存量C.提前期D.产品结构信息参考答

10、案:D44. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案:C45. 根据EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 以下哪项是产品出产计划的输入?( )A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件参考答案:A48. 企业的产出物是产品,但是不包括废品。( )T.对F.错参考答案:F49. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量:( )A.150B.173C.190D.250参考答案:B

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!