设计员2022年度工作总结范文

上传人:xu****n 文档编号:73124765 上传时间:2022-04-11 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
设计员2022年度工作总结范文_第1页
第1页 / 共2页
设计员2022年度工作总结范文_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《设计员2022年度工作总结范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计员2022年度工作总结范文(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、设计员2022年度工作总结范文光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,_年即将过去,_年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。为了在_年,更好地完成工作,扬长避短,现_年工作总结如下:一、工艺图纸的发放与管理1、每份车间生产工艺图纸的设计、校对、审批都有技术人员的签字,没有或者不全的都将作废。2、所有的工艺图纸全部盖红色受控章,黑色受控章图纸全部作废,每一份工艺图纸的发放都有车间管理人员或者检验员在文件发放收回记录上的签字。3、对作废图纸、生产作业指导卡在文件(记录)作废审批表上登记并由领导批准后将其销毁。二、文件资料的控制1

2、、技术部根据公司制定的文件控制程序管理本部门的技术文件,详细管理技术部的内_文件,并建立本部门的受控文件清单,对外来文件(标准、规范)进行确认登记。对发放各部门的文件例行审批登记手续,防止过期失效、作废文件的误用。2、借阅文件时,指明借阅理由,在文件借阅登记表登记,经批准后领走,在规定的时间内归还借阅的文件。三、新产品开发的情况技术部设计开发控制过程:从项目立项、策划,_技术输入、输出、评审、验证、确认、新产品鉴定,并做好设计开发过程记录。包括32222、32928的APQP以及30222、32315等的PPAP的开发计划。按照ISO/TS16949要求,本部门严格执行质量管理手册的各项适用条

3、款,贯彻公司质量方针,努力实现公司质量目标。四、不足与差距在业务方面,业务技能不精,仅局限于表面上的知道,没有做到“干一行、爱一行、专一行、精一行”的境界,解决突发问题的能力不强,因此还需要不断学习新业务、新技术,需要向老师傅不断请教,做到对待任何工作都游刃有余。回顾过去,寻找差距,只为能够更好的发扬优点克服缺点。在今后的工作中,我会更加努力,勤学苦练,牢记责任,认真履行岗位职责制度,坚定信念,脚踏实地,扎实工作,干一行爱一行。一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!第2页共2页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!