运营管理岗位职责

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1、行政工作职责1、负责公司行政办公文秘工作,包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作,行政文件立卷、归档、保管工作,领导讲话的起草,重大会议组织及记录等。2、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。3、负责上级来文的登记、传阅、归档以及公司发文的审核工作。4、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整理、审核工作,做好企业对外宣传和企业文化建设工作。5、负责公司的印章、介绍信管理工作。6、负责公司行政、人事档案管理工作。7、负责公司机要、保密管理工作。8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。9、负责公司法律事务和合同归口管理。10、负责制定公司人力资源规划和

2、年度计划,并组织实施。11、负责员工招聘、考核、调配、培训、考勤及劳动用工、合同的管理工作。12、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。工会工作职责1、保障企业利益,维护职工权益,协调企业与员工的关系,发挥桥梁纽带作用。2、行使民主管理职权,履行员工工作职能。3、采取不同形式,对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专业技能等各方面的培训、学习,不断提高员工的工作能力、业务水平、综合素质。4、组织开展群众性文体活动。5、参与公司安全监督、检查和事故调查分析及处理。6、配合行政抓好后勤保障、员工生活。运营副总职责(一) 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、 业务流程;(二) 策划推

3、进及组织协调公司重大运营计划、 进行市场发展跟踪和策略调整;(三)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;(四)制定公司运营标准并监督实施;(五)制定公司运营指标、 年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;(六) 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划, 协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;(七)完成总经理交办的其他任务。办公室副主任兼采购工作职责( 1) 责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;( 2) 责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;( 3) 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;( 4) 协

4、助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;( 5) 配合公司进行企业文化的建立;( 6) 作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;( 7) 督促有关部门及时完成公司各项工作, 并将监督情况及时反馈给领导;( 8) 负责公司对外联系、宣传工作;( 9) 负责本部门员工的评估与考核;( 10) 完成领导交办其它临时任务;( 11)公司日常采购与供应商评估.运营管理部1、根据公司发展情况和高层领导的指导思想,协助领导拟订总体发展战略和中、长期发展规划,以及年度方针、经营目标的制订,并负责其目标管理工作。2、根据公司领导的指示精神,负责改革方案的起草、落实和管理体制及经营机制的起草工作。3、负责公司内部制度、流程制定管理和政策调研工作,不断完善公司各项管理制度、流程。4、负责公司经济责任制的制定、考核工作,负责组织内部单位合同的签订、业绩考核及兑现工作。5、负责督促、检查各部门、各单位对公司各项工作的执行、完成情况和董事长、高层领导的指示精神及办公会议决定的落实执行情况。(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

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