咨询工程师《工程项目组织与管理》考试内容及考试题附答案（100题）第33期

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试内容及考试题附答案（100题）1. 多选题：【2016年真题】工程项目管理组织设计的主要依据有（）A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法正确答案：ABCD2. 单选题：项目申请报告通用文本中，不属于经济影响分析的（）。A.费用效果分析B.行业影响分析C.节能措施和节能效果分析D.市场竞争结构分析正确答案：C3. 多选题：项目经理的素质主要表现在（）两个方面。A.道德B.能力C.知识D.品质E.性格正确答案：CD4. 单选题：下列哪项不属于工程项目管理方法层面的发展趋势（）。A.多阶段管理

2、一体化B.标准化C.职业化D.公共基础设施建设私营化正确答案：B5. 单选题：施工图设计的内容以（）为主。A.设计说明B.施工图预算C.材料及设备明细表D.施工图纸正确答案：D6. 多选题：下列有关项目质量计划的说法正确的是（）。A.项目质量计划一般由项目经理制订B.项目质量计划与企业的质量管理体系无关C.项目质量计划与项目团队组织结构无关D.质量计划中要明确影响质量的控制点E.质量计划的繁简程度要与业主要求相适应正确答案：ADE7. 单选题：建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费正确答案：B8. 多选题：工程委托监理的法律关系，是指()

3、依据国家法律、行政法规的规定和约定，相互之间形成的权利、义务和责任的法律关系。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位E.第三人之间正确答案：ACE9. 单选题：有关程序划分法的表述，说法正确的是()。A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织正确答案：D10. 单选题：易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排正确答案：C11. 多选题：工程项目工作顺序安排的方法包括（）。A.双代

4、号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法正确答案：ABC12. 单选题：按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.施工机械使用费B.施工机械迁移费C.措施费D.规费正确答案：C13. 单选题：关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形正确答案：A14. 单选题：【2011年真题】关于工程项目开标的说法，正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时

5、间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读正确答案：A15. 多选题：【2016年真题】有效沟通需要的基本条件主要有（）A.至少使用两种语言进行沟通B.具有明确的沟通动机和期望C.沟通者了解对方的文化背景D.搭建了沟通平台，确立了协商机制E.沟通者只能进行公开沟通正确答案：BCD16. 多选题：项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有()。A.项目的招标文件B.建造完成的电气工程C.已安装的生产设备D.建造完成的土建工程E.项目实施的整体规划正确答案：BCD17. 单选题：【2013年真题】单一项目的公

6、司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法正确答案：A18. 单选题：总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准。A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门正确答案：B19. 单选题：【2013年真题】项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段正确答案：C20. 单选题：费用计划的表达方式不包括（）。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分

7、解费用计划表正确答案：C21. 多选题：咨询工程师参与管理的目的包括（）。A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉正确答案：ADE22. 单选题：保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目管理的过程正确答案：C23. 多选题：施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查正确答案：BD24. 单选题

8、：下列不属于服务支持子系统的是（）。A.项目信息管理B.项目财务管理C.项目合同管理D.项目沟通管理正确答案：D25. 单选题：在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门正确答案：B26. 多选题：【2016年真题】对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从（）等方面进行核准。A.项目的市场前景B.维护经济安全C.保护生态环境D.项目的经济效益E.合理开发利用资源正确答案：BCE27. 单选题：在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确

9、定组织目标和组织工作内容C.工作流程和信息流程D.工作岗位与工作职责确定正确答案：D28. 单选题：工程项目人力资源管理的基本内容不包括（）。A.项目组织计划B.项目团队建设C.人员获取D.项目雇员考核正确答案：B29. 多选题：【2012年真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费正确答案：CDE30. 单选题：,货物招标文件中的投标有效期从()起计算。A.发出招标文件之日B.发出投标邀请书之日C.提交投标文件截至之日D.发出资格预审文件之日正确答案：C31. 单选题：在项目确定后，对项目经费的具体使用.工作安排及项目计划控

10、制等方面，有一定的决定权的是（）。A.协调人B.部门经理C.项目经理D.监理工程师正确答案：C32. 单选题：【2013年真题】工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排正确答案：A33. 单选题：选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘正确答案：D34. 单选题：【2016年真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工

11、作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21正确答案：A35. 多选题：在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是（）。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.变更工作的工程量表D.业主名称、业主授权代表签字E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字正确答案：ABDE36. 多选题：各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括（）。A.各里程碑交付成果B.组织机构C.部门和岗位职责D.项目管理程序E.作业指导书正确答案：BCDE37. 多选题：下列关于工程项

12、目决策阶段的资源需求的表述，正确的是（）。A.可行性研究中，需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员，特别是一般劳动力的需求很多C.可行性研究中，需要大量的市场调研人员进行市场调查D.可行性研究中，需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性E.工程项目决策阶段，需咨询工程师牵头，组织各专业技术人员分析项目，为决策者提供决策依据正确答案：ACDE38. 单选题：下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主正确答案：A39. 多选题：业主方在选择工程项目管理

13、模式时，应考虑的因素包括()。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的实行情况正确答案：ABD40. 多选题：项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式E.强矩阵式正确答案：ABE41. 多选题：工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求正确答案：ABDE42. 单选题：合同当事人行使权利、履行义务应

14、当遵循的合同管理原则是()。A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则正确答案：D43. 单选题：范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书正确答案：C44. 多选题：项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作正确答案：AB45. 单选题：质量计划的内容不包括()。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.针对不合格工程总结的经验教训正确答案：D

15、46. 多选题：绿色施工的原则包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源.能源B.采用模块化.循环设计.并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候.气象条件，合理安排施工计划正确答案：ACE47. 单选题：工程进度款的支付程序是（）。A.工程师签证工程量计量承包商提供报表业主支付B.承包商提供报表工程师签证工程量计量业主支付C.工程量计量工程师签证承包商提供报表业主支付D.工程量计量承包商提供报表工程师签证业主支付正确答案：D48. 单选题：【2013年真题】建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()。A.

16、组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程正确答案：B49. 单选题：关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有(?)。A.承包人接受预付款前可以不提供预付款担保(应)B.履约保函均为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止(圆满完成施工和缺陷修复义务)D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形(4)正确答案：B50. 多选题：咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目正确答案：CD51

17、. 单选题：根据建设工程施工合同示范文本的规定，承包人在工程变更确定后()天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A.7B.14C.20D.30正确答案：B52. 多选题：【2012年真题】项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题正确答案：BCDE53. 单选题：【2016年真题】对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍正确答案：A54. 单选题：具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对

18、工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。A.代建制模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式正确答案：D55. 单选题：根据工业项目可行性研究报告质量标准，不属于多方案比选情况综合评价的是（）。A.厂址和外部配套条件论证情况B.技术方案比选C.实施方案比选情况D.产品成本和销售收入比选情况正确答案：D56. 单选题：用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1正确答案：D57. 单选题：【2016年真题】工程项目风险

19、识别通常采用的三维组合方式不包括（）A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维正确答案：B58. 单选题：招标实施阶段的工作不包括()。A.编制标底B.草拟合同C.审核可行性研究报告D.组织开标、评标、定标，协助招标人定标正确答案：C59. 单选题：用来确定工程项目风险起因的图形技术是（）。A.因果分析图B.影响图C.网络图D.SWOT图正确答案：A60. 多选题：【2012年真题】将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（）。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法正确答案：BDE61. 多选题：【2013年真题】工程项目风险监测与控制的成果主要

20、有()。A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划正确答案：ACD62. 单选题：【2011年真题】工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()。A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维正确答案：B63. 多选题：工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证正确答案：ACDE64. 多选题：评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取()等

21、方式。A.指标考核B.人员配合训练C.团队评议D.奖励体系总评E.自我评价正确答案：ACE65. 单选题：【2011年真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()。A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控正确答案：C66. 单选题：（）平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。A.专家委员会B.顾问体系C.专家库系统D.松散的专家网络正确答案：D67. 单选题：【2016年真题】下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织正确答案：B68. 多选题：【201

22、4年真题】项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（）。A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.给团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划正确答案：AB69. 多选题：在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差正确答案：AD70. 单选题：在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示（）。A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和

23、开始的瞬间正确答案：C71. 多选题：在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施正确答案：BC72. 单选题：项目咨询工作计划的编写一般由（）来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.设计负责人D.项目业主正确答案：B73. 单选题：【2014年真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标正确答案：A74. 单选题：不属于风险监测与控制的结果是（）。A.请求的变更B.更新的风险清单

24、C.推荐的预防措施D.风险审核正确答案：D75. 单选题：下列选项中不属于工程服务合同的是（）。A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同正确答案：C76. 单选题：招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B77. 多选题：编制投标文件应遵循的原则和要求有（）。A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定，国家公布

25、的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制D.投标报价应由工程成本、利润、税金，保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成E.投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标正确答案：ABCE78. 单选题：工程项目管理层次不包括（）。A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层正确答案：C79. 单选题：造成费用偏差的客观原因不包括()。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.工期拖延正确答案：D80. 多选题：WBS是通过控制划分工程项目单元的()目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质量B.费用C.进度D.成本E.时间

26、正确答案：ABC81. 单选题：工程项目风险管理首先必须()，这是项目风险管理中最重要的步骤。A.采集风险信息B.对风险进行假设分析C.识别和分析评估潜在的风险领域D.制订风险应对计划正确答案：C82. 单选题：【2013年真题】工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化正确答案：C83. 多选题：【2013年真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，社会稳定风险分析应在()中设独立篇章。A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告正确答案：BD84. 单选题：下列项目相关方

27、中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包方C.咨询工程师D.项目业主正确答案：A85. 单选题：【2014年真题】工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次正确答案：C86. 单选题：工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营正确答案：B87. 多选题：工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级正确答案：CDE88. 多选题：下列选项，属于货物合同需明确约定的内容是（）。A.招标方和中标方的权利和义

28、务B.产品检验方法与时间C.产品的包装要求D.建设规模E.建设标准正确答案：ABC89. 单选题：工程项目风险管理最重要的目标是（）。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰正确答案：C90. 多选题：【2014年真题】工程项目安全评价的方法主要有（）。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT分析法正确答案：ABCD91. 多选题：工程项目设计概算主要由()组成。A.分部工程概算B.工程项目总概算C.分项工程概算D.单项工程综合概算E.单位工程概算正确答案：BDE92. 单选题：国际工程施工索赔中总部管理费

29、的计算方法不包括()。A.按照公司总部统一规定的管理费比率计算B.按照投标书中总部管理费的比例计算C.以交通设施费的比例，计算总部管理费的索赔额D.以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额正确答案：C93. 单选题：下列不属于业主的要求和期望的是（）。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短正确答案：C94. 单选题：双代号网络图中计算时间参数的工作包括：计算工作的最早开始时间；确定网络计划的计划工期；计算工作的最迟时间；计算工期的总时差；计算工作的自由时差；确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（）。A.B.C.D.正确答案：A95. 单选题：编制工程项目费用计划的重要依据是

30、（）。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价正确答案：C96. 多选题：工程项目质量管理体系的基本原则包括()。A.以产品为关注焦点B.监督作用C.过程方法D.全员参与E.持续改进正确答案：CDE97. 单选题：【2017年真题】在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误正确答案：C98. 多选题：对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为（）。A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量正确答案：BCD99. 单选题：项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段正确答案：C100. 单选题：进度计划编制的制约因素不包括()。A.强制日期B.假定的前提C.主要里程碑D.时间估算正确答案：D