《板式主管岗位职责 (2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《板式主管岗位职责 (2)（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、板式主管岗位职责说明一. 职务名称：板式主管二. 直属上级：总经理三. 职责范围:统筹板式部工作,根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。四. 工作要求:对工作认真负责,心态好，立场坚定。且具有板式车间现场管理能力与技术管理能力,较强品质意识和安全意识。五. 管理职责:1. 根据生产指令单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、钉架设备、图纸等准备工作；2. 组织召开该部门的“每日班前会议,合理调配人力、物料及其他资源开展生产；3. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。4. 开料、钉架模板制作、整理与管理。5. 现场生产工艺的指导与管理;6.
2、个人生产任务的分配与流程卡的管理；7. 新款的用料预算与料表制作，根据订单申购材料，严格控制浪费现象；8. 督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；9. 在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；10. 负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；11. 监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；12. 负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时上交报表;13. 新款上线工位单价定价提议；14. 新款上线时工艺评估并和模板制作后续工艺改进；15. 每日生产前期材料自检和评估,向采购提出改进建议；16. 接到订单后，提前向仓
3、库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产；17. 贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；18. 辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料）成本控制；六. 工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容1. 生产进度和工作计划情况；2. 用料损耗的控制情况；3. 设备使用和维修情况；4. 部门安全生产的落实情况；5. 消防设备的保养状况；6. 新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈；7. 材料的质量问题反馈;8. 品质跟踪处理情况；9. 早会个人工作调配情况；10. 现场5S执行情况；11. 制度推行的开展情况和意见反馈;12. 部门人员管理情况；七. 制度的制定1. 制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表；2. 本部门产品流程的编写；3. 设备保养周期表；4. 模版管理制度；5. 部门考核标准；6. 制定质量自检标准和工位质量标准；7. 工具使用、保养制度；八. 考核指标员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。3
板式主管岗位职责 (2)
