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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理期末考核试题及答案参考1. 劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系A、劳动者B、劳动力C、劳动者与劳动力D、单位与劳动力参考答案：C2. ( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A、薪金B、物品C、福利D、薪资参考答案：A3. 福利是付给员工的一种经济报酬。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：A5.
2、 ( )属于现代人力资源管理的基本原理A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理D.激励强化原理E.公平竞争原理参考答案：ABCDE6. 纪律处分的原则包括( )。A.热炉原则B.渐进原则C.一致性原则D.惩罚性原则参考答案：ABC7. 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化; 一种是被改造过的文化。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.
3、错误参考答案：A11. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案：ABC12. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案：C14. 人力资源规划的内部因素影响包括( )。A.战略规划B.投资规划C.兼并计划D.生产计划参考答案：ABCD15. 下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：C16. 在绩效考核方法和工具中，属于综合性衡量方法的是( )。A.笔试
4、B.关键事件法C.量表评价法(图尺度评级法)D.排序法参考答案：C17. 美国企业留人主要依靠( )。A.股票期权B.忠诚C.感情和关系D.契约参考答案：AD18. 绩效是结果，也是工作过程与行为，同时还是高绩效完成工作的素质。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案：C21. 人的需要的特点有( )A.社会性特征B.个性和共性特征C.不确定性
5、特征D.选择性特征参考答案：ABCD22. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括( )。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价参考答案：ABC23. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打参考答案：D24. ( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲的工作参考答案：AC25. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.顾客满意度B.
6、主动性C.履行职责和任务D.报告难题参考答案：CD26. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起。( )A.正确B.错误参考答案：B28. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发参考答案：C29. 对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 在管理形
7、式上，现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案：C32. 霍桑实验表明( )。A.企业是一个经济技术系统B.在工作中，影响生产效率的关键变量是员工的心理状态C.企业是一个社会系统D.在工作中，影响生产效率的关键变量是外界条件参考答案：BC33. 在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：B34. 下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案：B35. 格林豪斯(Greenhaus)职业
8、生涯五阶段划分包括( )。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D.职业生涯中期E.职业生涯后期参考答案：ABCDE36. 工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 喜欢那些动手能力强，偏好具体任务，保守谦逊，喜欢独立，这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 员工在工作场所得到的报酬包括( )。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬参考答案：ABCD40.
9、 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A41. GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案：A42. 职工因工致残被坚定为一至四级的，应当退出生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 薪酬体系是权变的。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 美国企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.降低员工的积极性，效率低下B.收入差距小，压抑经理人员的积极性C.人才难以脱颖而出D.劳资对抗参考答案：D45. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )。A.基本薪水
10、或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案：ABC46. 跨国公司人力资源管理主要模式有( )。A.民族中心主义原则B.多中心原则C.地区中心原则D.全球中心原则参考答案：ABCD47. 企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 传统日本企业的留人特点包括( )。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约参考答案：BC49. 根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案：ABCDE50. 绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。( )A.正确B.错误参考答案：A
北京师范大学21秋《战略人力资源管理》期末考核试题及答案参考44
