公路工程项目安全管理

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浅议公路工程项目的安全管理摘要：对公路工程项目的安全管理从强化班组安全管理，加强 新上岗员工及民工的安全管理，制定合理的安全技术措施几方面进 行了探讨，提出了应用技术、组织等管理方法，以确保公路工程项 目的安全。关键词：公路工程安全项目管理费用、质量、进度是公路工程项目管理的三大目标。对承包商 来说，三大目标的实现是和自身的利益紧密联系在一起的。可见， 三大目标控制的好坏，从根本上直接或间接地影响承包商乃至业主 的经济利益。因此，在公路工程建设的实施过程中，承包商主要是 围绕这三大目标进行项目管理的。结果是安全管理在公路工程建设 中长期得不到重视，企业安全责任主体地位得不到体现，建筑业的 安全事故也频频发生，成为事故发生率最高的行业之一。安全事故 不仅造成巨大的经济损失，而且造成了大量人员的伤亡，严重影响 到社会的稳定和发展。安全事故造成的损失和影响已经超出了项目本身，涉及到整个 社会公众的利益。重视和提高建筑安全管理水平，既有助于实现项 目的整体目标，也兼顾了社会利益，体现社会对公路职工人身安全 和健康的关心以及对人权的尊重。因此，把安全管理作为公路工程 项目管理的四大目标之一，是对传统三大目标的有效补充，丰富了 公路工程项目管理的内涵。1强化班组安全管理