世界咖啡技术——

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1、会计学1世界咖啡技术世界咖啡技术第1页/共62页第2页/共62页第3页/共62页第4页/共62页第5页/共62页第6页/共62页第7页/共62页进行心无障碍的轻松交流和畅谈，让深藏的思想碰撞出火花，形成集体的智慧。第8页/共62页第9页/共62页n至少有90分钟可以进行世界咖啡。10第10页/共62页11第11页/共62页第12页/共62页13第13页/共62页对比较熟悉。14第14页/共62页:,的人见面,能萃取所有人的智慧；劣势:每个人是被动的被安排到各个小组,无法充分发挥个体积极性。15第15页/共62页 轮 数组员号第一轮第二轮（纵列依次差1）第三轮（纵列依次差2)第n轮（纵列依次差n

2、-1,n组别）桌长A0AAA公式：G后(n-1)*i)个字母G-组名字母n-轮数i-组员号数组员A1ABC组员A2ACE组员A3ADG组员A4AEI16第16页/共62页第17页/共62页18第18页/共62页19第19页/共62页20第20页/共62页21第21页/共62页22第22页/共62页23第23页/共62页24第24页/共62页25第25页/共62页26第26页/共62页27第27页/共62页28第28页/共62页来玩得开心29第29页/共62页第30页/共62页第31页/共62页第32页/共62页33简单清晰、 耐人寻味、 产生能量、 注重探讨 令假设浮出水面、 可以开辟许多可能

3、性。 第33页/共62页34第34页/共62页35第35页/共62页36第36页/共62页37第37页/共62页38第38页/共62页演练可适当减去休息时间。39第39页/共62页40第40页/共62页41第41页/共62页3、寻求方法 收集资源2、定义标准 发现问题1、确定流程 识别任务42第42页/共62页方法收集表问题： 解决方法 工具 常见错误 案例43第43页/共62页44第44页/共62页45第45页/共62页46面授面授/ELN效果效果?听到多少？听到多少？理解多少？理解多少？应用多少？应用多少？X= ?X60%60%60%60%60%60%X=21.6%X效果效果20%第46页

4、/共62页47面授面授/ELN效果效果20%效果效果40%咖啡方式咖啡方式学员分享学员分享听到多少？听到多少？理解多少？理解多少？应用多少？应用多少？X= ?X60%60%X=38.4%X第47页/共62页48面授面授/ELN效果效果20%效果效果40%咖啡方式咖啡方式学员分享学员分享听到多少？听到多少？理解多少？理解多少？应用多少？应用多少？X= ?X80%80%80%80%X=51.2%X效果效果50%咖啡方式咖啡方式应用规划应用规划培训效果探讨三明治培训法第48页/共62页49第49页/共62页50价值观、愿景、使命制度行为外部看：企业形象内部看：企业精神企业文化树第50页/共62页51第51页/共62页52第52页/共62页53第53页/共62页54第54页/共62页55第55页/共62页:,的人见面,能萃取所有人的智慧；劣势:每个人是被动的被安排到各个小组,无法充分发挥个体积极性。56第56页/共62页57第57页/共62页58第58页/共62页演练可适当减去休息时间。59第59页/共62页演练可适当减去休息时间。60第60页/共62页3、寻求方法 收集资源2、定义标准 发现问题1、确定流程 识别任务61第61页/共62页62第62页/共62页