精益思想导入试题及答案

上传人:仙*** 文档编号:72463649 上传时间:2022-04-09 格式:DOC 页数:23 大小:933.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
精益思想导入试题及答案_第1页
第1页 / 共23页
精益思想导入试题及答案_第2页
第2页 / 共23页
精益思想导入试题及答案_第3页
第3页 / 共23页
资源描述:

《精益思想导入试题及答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精益思想导入试题及答案(23页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、学习课程:精益思想导入单选题1.有关精益生产正确的说法是( )。 回答:正确 1. A 精益生产是QR战略在生产领域的延续 2. B 精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式 3. C 精益生产追求的是对定制化需求的快速反应 4. D 精益生产是大规模定制的另一种说法 2.精益生产适用于以下哪种产品类型的生产方式? 回答:正确 1. A 多品种,大批量 2. B 多品种,小批量 3. C 少品种,大批量 4. D 少品种,小批量 3.JIT是按照什么方式组织生产的? 回答:正确 1. A 推动式 2. B 拉动式 3. C 移动式 4. D 流动式 4.JIT方式的目标是(

2、)。 回答:正确 1. A 彻底消除无效劳动所造成的浪费 2. B 坚决拒绝生产过程中的在制品 3. C 彻底清除无效劳动造成的不良品 4. D 大量推销社会所需要的产品 5.节拍时间是( )产出的期望时间。 回答:正确 1. A 单位产品 2. B 一个产品 3. C 批量产品 6.II型浪费是指( )。 回答:正确 1. A 不创造价值而且可以被立即去除的步骤 2. B 虽然不创造价值,但是与现有技术与生产条件下不可避免的其他步骤 3. C 有价值的活动 7.库存是指( )。 回答:正确 1. A 存放在仓库中的物 2. B 用于生产和/或服务所使用的储备物资 3. C 用于销售的储备物资

3、 4. D 用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资 8.一提盒可乐例子中罐子和制罐用的铝拿起、放下30次,从客户观点来看这样做不增加任何价值,属于( )。 回答:正确 1. A 等待浪费 2. B 库存浪费 3. C 停工等活浪费 4. D 搬运浪费 9.关于清洁的定义,正确的是:( )。 回答:正确 1. A 维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。 2. B 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 3. C 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 4. D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 10.关于素养的定义,正确的是:( )。 回答

4、:正确 1. A 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 2. B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 3. C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D 每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。 多选题11.以下哪些是精益思想的原则? 回答:正确 1. A 根据客户需求,重新定义价值 2. B 识别价值流,重新制定企业活动 3. C 使价值流动起来 4. D 依照客户需求拉动价值流 5. E 追求尽善尽美 12.定义价值应考虑三个过程为:( )。 回答:正确 1. A 从概念到接单的设计过程 2.

5、 B 从最初提出要求到产品送货的信息流动的订货过程 3. C 从原材料到客户手上的物质产品的整个生产过程 4. D 从概念到投产的设计过程 13.价值流中的三种核心流程是指( )。 回答:错误 1. A 产品流 2. B 信息流 3. C 物流 4. D 人员流动 14.以下哪些是单件流包含的要素? 回答:正确 1. A 每次生产和转移一个、或一个固定的小批量(如一箱)零件 2. B 尽可能的连续流动 3. C 上下工序刚刚好的衔接 4. D 拉动式生产 15.实现拉动的方法包括( )。 回答:正确 1. A 实行JIT生产 2. B 单件流生产 3. C 大批量生产 4. D 单件生产 学习

6、课程:精益思想导入单选题1.分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是( )。 回答:正确 1. A 不能创造价值的活动 2. B 创造价值的活动 3. C 不能创造价值,但必要的活动 4. D 可以改善的活动 2.有关精益生产正确的说法是( )。 回答:错误 1. A 精益生产是QR战略在生产领域的延续 2. B 精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式 3. C 精益生产追求的是对定制化需求的快速反应 4. D 精益生产是大规模定制的另一种说法 3.任何改进流程的第一步是让团队识别出( ),已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。 回答:正确 1. A 顾客的需求

7、2. B 无用的流程 3. C 流程的负责人 4. D 有用的流程 4.以下哪一项是精益生产的基本思想? 回答:正确 1. A 全面质量管理原则 2. B 保证精益生产运行的TPM与快速切换 3. C 彻底杜绝浪费 4. D 柔性生产原则 5.以下哪一项不是小批量的好处( )。 回答:正确 1. A 在制品库存量低 2. B 每种产品的生产频数低 3. C 维持库存费低 4. D 检查和返工的成本低 5. E 物料流动快 6.JIT方式的目标是( )。 回答:正确 1. A 彻底消除无效劳动所造成的浪费 2. B 坚决拒绝生产过程中的在制品 3. C 彻底清除无效劳动造成的不良品 4. D 大

8、量推销社会所需要的产品 7.JIT方式对库存的认识错误的是:( )。 回答:正确 1. A 一定量的库存是可以理解的 2. B 库存的增加是大生产必不可少的产物 3. C 库存是一种弊病 4. D 库存的水平要保持在合理的水平上 8.实现JIT生产的重要工具是( )。 回答:正确 1. A 自动化机器 2. B 看板 3. C 时间测定 4. D 工作分析 9.JIT中,实现提高质量和降低成本的一致性的具体方法是? 回答:正确 1. A 设备化 2. B 零库存 3. C 自动化 10.下面不属于七大浪费的是( )。 回答:正确 1. A 等待浪费 2. B 动作浪费 3. C 时间浪费 4.

9、 D 过度加工浪费 11.库存是指( )。 回答:正确 1. A 存放在仓库中的物 2. B 用于生产和/或服务所使用的储备物资 3. C 用于销售的储备物资 4. D 用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资 12.七大浪费中最大的浪费是( )种。 回答:正确 1. A 过度生产 2. B 等待 3. C 过多的动作 4. D 过多运输和物料 13.关于整顿的定义,正确的是:( ) 回答:正确 1. A 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 2. B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 3. C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D 对员工进行素质教育

10、,要求员工有纪律观念。 14.关于素养的定义,正确的是:( )。 回答:正确 1. A 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 2. B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 3. C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D 每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的成果,养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。 多选题15.实现拉动的方法包括( )。 回答:错误 1. A 实行JIT生产 2. B 单件流生产 3. C 大批量生产 4. D 单件生产 窗体底端学习课程:精益思想导入单选题1.精益的价值是由谁确定的? (C ) 回答:正确1 A

11、生产商2 B 渠道商3 C 最终客户4 D 供应商2.任何改进流程的第一步是让团队识别出( ),已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。 (A ) 回答:正确5 A 顾客的需求6 B 无用的流程7 C 流程的负责人8 D 有用的流程3.流动思想的最终目标是实现( )。 (D ) 回答:正确9 A 零库存10 B 拉动式生产11 C 单个流12 D 完全消灭整个生产过程中的停顿4.下面哪一项术语生产过程中产生价值的活动? (B ) 回答:正确13 A 清点零件数量14 B 组装零部件15 C 对零部件进行检验16 D 搬运5.实现JIT生产的重要工具是( )。(B ) 回答:正确17 A 自动化

12、机器18 B 看板19 C 时间测定20 D 工作分析6.看板的三大作用不包括( )。(C ) 回答:正确21 A 传递生产信息22 B 保证生产现场的标准操作23 C 识别浪费24 D 控制生产系统动态的自我完善7.降低次品的浪费的具体方法是( )。 (D ) 回答:错误25 A 零库存率26 B 零返修率27 C 增加质检次数28 D 提高生产精度8.七大浪费中最大的浪费是( )种。(A ) 回答:正确29 A 过度生产30 B 等待31 C 过多的动作32 D 过多运输和物料9.关于整顿的定义,正确的是:( ) (B ) 回答:正确33 A 将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

13、34 B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。35 C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。36 D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。多选题10.分析价值流是为了帮我们识别以下哪三种活动方式? (ABC ) 回答:正确37 A 不增值的活动38 B 必要但不增值的活动39 C 增值的活动40 D 不必要的活动11.定义价值应考虑三个过程为:( )。(ABC ) 回答:错误41 A 从概念到接单的设计过程42 B 从最初提出要求到产品送货的信息流动的订货过程43 C 从原材料到客户手上的物质产品的整个生产过程44 D 从概念到投产的设计过程12.以下哪些是单件流包含的要素?

14、 (ABC ) 回答:正确45 A 每次生产和转移一个、或一个固定的小批量(如一箱)零件46 B 尽可能的连续流动47 C 上下工序刚刚好的衔接48 D 拉动式生产13.理解准时生产,要从以下哪些方面考虑? (ABCD ) 回答:正确49 A 准时生产的客户是谁50 B 在什么时候提供客户所需51 C 准时生产的客户的需求是什么52 D 准时生产的客户的需求有多大14.准时生产的基本手段包括以下那三个方面? (ABC ) 回答:正确53 A 适时适量生产54 B 弹性配置作业人数55 C 质量保证56 D 拉动生产15.以下哪些是会造成过度加工的原因? (ABCD) 回答:正确57 A 工艺更

15、改和工程更改没有协调58 B 随意引进不必要的先进技术59 C 没有平衡各个工艺的要求60 D 没有正确了解客户的要求1.分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是(B )。 回答:正确1 A 不能创造价值的活动2 B 创造价值的活动3 C 不能创造价值,但必要的活动4 D 可以改善的活动2.任何改进流程的第一步是让团队识别出(A ),已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。 回答:正确5 A 顾客的需求6 B 无用的流程7 C 流程的负责人8 D 有用的流程3.精益生产适用于以下哪种产品类型的生产方式?(B ) 回答:正确9 A 多品种,大批量10 B 多品种,小批量11 C 少品种,

16、大批量12 D 少品种,小批量4.有关看板管理,错误的说法是(D )。 回答:正确13 A 看板是后道工序向前道工序取货的依据14 B 看板具有改善的机能15 C 实际生产管理中使用的看板形式多种多样16 D 没有看板不能生产,但能运送5.JIT系统以何为出发点?(A) 回答:正确17 A 准时生产18 B 适量生产19 C 大量生产20 D 质量第一6.JIT是按照什么方式组织生产的?(A) 回答:正确21 A 推动式22 B 拉动式23 C 移动式24 D 流动式7.看板的三大作用不包括(C )。 回答:正确25 A 传递生产信息26 B 保证生产现场的标准操作27 C 识别浪费28 D

17、控制生产系统动态的自我完善8.I型浪费是指( B)。 回答:正确29 A 不创造价值而且可以被立即去除的步骤30 B 虽然不创造价值,但是与现有技术与生产条件下不可避免的其他步骤31 C 有价值的活动9.下列现象不属于库存浪费的是? (D) 回答:正确32 A 堆积在工作现场的成品、半成品33 B 已向供应商订购的在途零部件34 C 已发货的在途成品35 D 正在进行加工的零部件10.下列不属于产生等待浪费的原因的是?(B ) 回答:正确36 A 作业进度不平衡37 B 作业安排恰当38 C 原辅材料质量不合格39 D 停工待料11.关于整顿的定义,正确的是:(B ) 回答:正确40 A 将工

18、作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。41 B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。42 C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。43 D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。12.关于清洁的定义,正确的是:( A)。 回答:正确44 A 维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。45 B 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。46 C 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。47 D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。多选题13.分析价值流是为了帮我们识别以下哪三种活动方式? (ABC) 回答:正确48 A 不增值的活动49 B

19、 必要但不增值的活动50 C 增值的活动51 D 不必要的活动14.准时生产的基本手段包括以下那三个方面?(ABC) 回答:正确52 A 适时适量生产53 B 弹性配置作业人数54 C 质量保证55 D 拉动生产15.以下哪些是会造成过度加工的原因?(ABCD) 回答:正确56 A 工艺更改和工程更改没有协调57 B 随意引进不必要的先进技术58 C 没有平衡各个工艺的要求59 D 没有正确了解客户的要求单选题1.有关精益生产正确的说法是( )。 回答:错误 1. A 精益生产是QR战略在生产领域的延续 2. B 精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式 3. C 精益生产追

20、求的是对定制化需求的快速反应 4. D 精益生产是大规模定制的另一种说法 2.精益生产适用于以下哪种产品类型的生产方式? 回答:正确 1. A 多品种,大批量 2. B 多品种,小批量 3. C 少品种,大批量 4. D 少品种,小批量 3.以下哪一项是精益生产的基本思想? 回答:正确 1. A 全面质量管理原则 2. B 保证精益生产运行的TPM与快速切换 3. C 彻底杜绝浪费 4. D 柔性生产原则 4.下面不属于精益生产需要达到的目标的一项是? 回答:正确 1. A 不断取消哪些不增加产品价值的工作,降低成本 2. B 能快速应对市场需求 3. C 利润的最大化 4. D 建立一定存量

21、的安全库存 5.以下哪一项不是小批量的好处( )。 回答:错误 1. A 在制品库存量低 2. B 每种产品的生产频数低 3. C 维持库存费低 4. D 检查和返工的成本低 5. E 物料流动快 6.有关看板管理,错误的说法是( )。 回答:正确 1. A 看板是后道工序向前道工序取货的依据 2. B 看板具有改善的机能 3. C 实际生产管理中使用的看板形式多种多样 4. D 没有看板不能生产,但能运送 7.JIT是按照什么方式组织生产的? 回答:正确 1. A 推动式 2. B 拉动式 3. C 移动式 4. D 流动式 8.I型浪费是指( )。 回答:正确 1. A 不创造价值而且可以

22、被立即去除的步骤 2. B 虽然不创造价值,但是与现有技术与生产条件下不可避免的其他步骤 3. C 有价值的活动 9.一提盒可乐例子中罐子和制罐用的铝拿起、放下30次,从客户观点来看这样做不增加任何价值,属于( )。 回答:正确 1. A 等待浪费 2. B 库存浪费 3. C 停工等活浪费 4. D 搬运浪费 10.降低次品的浪费的具体方法是( )。 回答:错误 1. A 零库存率 2. B 零返修率 3. C 增加质检次数 4. D 提高生产精度 11.下列不属于产生等待浪费的原因的是? 回答:正确 1. A 作业进度不平衡 2. B 作业安排恰当 3. C 原辅材料质量不合格 4. D

23、停工待料 12.关于清洁的定义,正确的是:( )。 回答:正确 1. A 维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。 2. B 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 3. C 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 4. D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 13.关于素养的定义,正确的是:( )。 回答:正确 1. A 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 2. B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 3. C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D 每个员工在遵守公司规章制度的同时,维持前面4S的

24、成果,养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。 多选题14.价值流中的三种核心流程是指( )。 回答:正确 1. A 产品流 2. B 信息流 3. C 物流 4. D 人员流动 15.以下哪几项反映了单件流相对于批量生产的优势? 回答:正确 1. A 允许公司以最少的延误将多种产品交到用户手中 2. B 减少了搬运和存储所需要的资源 3. C 降低了产品被损坏或者失效的可能性 4. D 暴露了其它问题以使其受到重视 窗体顶端学习课程:精益思想导入单选题1.有关精益生产正确的说法是( )。 回答:正确 1. A 精益生产是QR战略在生产领域的延续 2. B 精益生产是在日本丰田JIT生产的基础

25、上提出来的新的生产方式 3. C 精益生产追求的是对定制化需求的快速反应 4. D 精益生产是大规模定制的另一种说法 2.下面哪一项术语生产过程中产生价值的活动? 回答:正确 1. A 清点零件数量 2. B 组装零部件 3. C 对零部件进行检验 4. D 搬运 3.实现JIT生产的重要工具是( )。 回答:正确 1. A 自动化机器 2. B 看板 3. C 时间测定 4. D 工作分析 4.看板的三大作用不包括( )。 回答:正确 1. A 传递生产信息 2. B 保证生产现场的标准操作 3. C 识别浪费 4. D 控制生产系统动态的自我完善 5.以下哪一个不是节拍时间的测算步骤? 回

26、答:正确 1. A 测评现状 2. B 设定标准 3. C 减少人力 4. D 测算成本 6.长距离搬运在制品,缺乏效率的运输,进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品,此种浪费称为( )。 回答:正确 1. A 不必要的运输 2. B 生产过剩 3. C 库存 4. D 多余的加工 7.七大浪费中最大的浪费是( )种。 回答:正确 1. A 过度生产 2. B 等待 3. C 过多的动作 4. D 过多运输和物料 8.下列不属于产生等待浪费的原因的是? 回答:正确 1. A 作业进度不平衡 2. B 作业安排恰当 3. C 原辅材料质量不合格 4. D 停工待料 9.关于清扫的定义,

27、正确的是:( )。 回答:正确 1. A 将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。 2. B 把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。 3. C 将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。 4. D 对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。 多选题10.价值流的3种活动方式是( )。 回答:正确 1. A 明确能创造价值的行动 2. B 虽然不创造价值但现有技术与生产条件下不可避免的行动 3. C 不创造价值而且不可以立即取消的行动 4. D 不创造价值而且可以立即取消的行动 11.准时生产的基本手段包括以下那三个方面? 回答:正确 1. A 适时适量生产 2. B 弹性

28、配置作业人数 3. C 质量保证 4. D 拉动生产 12.丰田生产模式两大支柱分别为? 回答:正确 1. A 准时化 2. B 自动化 3. C 拉式生产 4. D 推式生产 13.以下哪些是会造成过度加工的原因? 回答:正确 1. A 工艺更改和工程更改没有协调 2. B 随意引进不必要的先进技术 3. C 没有平衡各个工艺的要求 4. D 没有正确了解客户的要求 14.以下为过度加工可能引发的后果? 回答:正确 1. A 瓶颈工艺 2. B 没有清晰的产品/技术标准 3. C 无穷无尽的精益求精 4. D 需要多余的作业时间和辅助设备 15.有关整顿的做法,正确的有:( )。 回答:正确 1. A 将已确定无用的物品及时清理除去,腾出更多的空间,并加以利用。 2. B 整理有用的物品,规划存放位置并加以标识。 3. C 建立物品存放、管理的有效方法,使之整齐、有条理。 4. D 对有用的物品加以合理管制,防止混乱。 窗体底端总体进度 学习 课前自评学习课程考试查看考试结果 持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!