绩效奖金管理规定

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1、奖金管理绩效奖金管理规定文件编号:Ad-003文件版本:1.00生效日期：3第二篇 第一章:人力资源管理控制实战精选 共3页第1页1.制定目的为激励公司员工致力于产生贡献、提升士气。2.适用范围本规定适用于八等位以下（部长）以下的正式员工。3.名词定义（无）4.权责规定管理部为本规定的权责单位。5.作业规定5.1奖金核计标准5.1.1盈收目标：盈收目标指本公司税前的盈余收入目标：当年度实际达成状况低于盈收目标以下不发给绩效奖金；当年度实际达成状况超过盈收目标时，超过部分的20%作为绩效奖金。5.1.2核计标准。部门绩效奖金=绩效奖金总额（本部门等位基数总和公司等位基数总和）；个人绩效奖金基数=

2、个人所在等位基数考核系数；个人绩效奖金=部门绩效奖金（个人绩效奖金基数本部门个人绩效奖金基数总和）。5.1.3等位基数表共3页第2页项 次等 位对 应 基 数1一等位12二等位1.53三等位24四等位2.35五等位3.56六等位47七等位65.1.4考核系数表项 次等 位对 应 基 数1A1.52B1.253C14D0.755E05.2奖发核发时间5.2.1本公司绩效奖金的核发，以公司会计年度为计算时间（即十月一日至次年九月三十日）。5.3核发流程5.3.1管理部门依规定拟定部门员工奖金分配表；5.3.2总经理核准后送交财务部门；5.3.3财务部门依核准后的数额分发给个人。共3页第3页6.应用表单6.1部门员工绩效奖金分配表协众企管实战书系