风险管理员岗位职责

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1、风险管理员岗位职责【篇一：风险管理部各岗位岗位职责】风险控制部各岗位岗位职责经理岗岗位职责一、贯彻执行公司政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，承担监管业务风险评定管理，检查督导公司各部门风险防控操作程序，促进业务运营管理规范化，发现问题及时帮助纠正，有效防范业务经营风险。二、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握监管业务发展情况，及时向领导汇报，提出业务发展合理化建议。三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理。四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作，组织审核项目是否进入。五、负责风险控制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、

2、风险预警工作。六、组织审查认定监管项目风险分类，定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。七、负责组织对风险控制制度、实施方案的修订和贯彻落实，组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。八、建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程，并协助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、办法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善，负责本部门对外宣传协调和接待工作。十、完成领导交办的其他工作。风险管控岗岗位职责一、对公司贷款的各部门风险防控情况，进行检查督导，发现风险及时预警，提出处置方案

3、，并督促处置方案落实。二、负责审核基层监管员、客户经理、片区主管上报的风险分类认定资料，对全公司风险分类工作进行检查督导，对本部门风险认定工作及时总结，提出整改方案和措施。三、负责分析审查对外文书的修订与发放（含监管报告），对文书中涉及的风险管控类事件进行分类管理。四、负责对各监管项目业务风险定期分析，并将相关情况汇总上报。五、负责对基层监管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训。六、负责组织协调已出现的业务风险事项处理、力争将公司的损失减小至最低。七、负责监管业务的运营风险进行独立核查。八、服从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。档案编汇管理及统计岗岗位职责一、严格执行统计

4、制度及相关规定，并按规定及时、准确、完整地收集、编制、汇总和报送各项目监管情况信息汇总表至相关管理职能部门，不得虚报、瞒报、漏报、迟报、伪造和篡改统计数据，确保数据真实、准确。二、积极开展统计调查、统计分析和统计预测工作，及时、准确、全面地提供统计分析资料。三、对公司监管项目建立详细的档案信息，并及时根据各种事件的发生及处理情况对档案进行更新，做到每一个项目有据可查、有理可依。负责对以档案资料的归类、备份、保存等工作，确保档案资料和数据安全可靠。四、管理、指导、监督和检查下级相关部门和人员的相关工作。五、严格遵守保密制度，未经授权，不得泄漏和擅自公布本单位的任何统计信息。六、服从公司和部门领导

5、，完成公司和部门交办的其他工作。合规风险管理岗岗位职责一、加强学习，明确岗位职责，及时转变思维、角色，为岗位履行打下良好基础。二、草拟我公司合规风险管理实施细则，为公司合规风险管理工作提供制度保障。三、组织梳理重要规章制度，力保公司出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性，制度办法之间的相互衔接。四、规范合规审查工作，对公司出台的制度办法严把制度审查关，进一步提升制度的合法、合规性、一致性和连续性。五、做好公司员工合规教育与培训工作。六、定期或不定期对业务部门及其他部门合规职责履行及开展合规工作进行监督检查，并提出合规意见或建议。七、负责按时报送合规工作报告。八、 服从公司和部门领导，完成公司

6、和部门交办的其他工作。【篇二：风险管理岗位职责】融资部资信评审岗位职责一、风险控制部岗位职能：负责公司业务品种的风险控制工作，从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审，修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后跟踪管理和追偿，建立法务处理机制，承担公司业务品种的开发等。具体为：1. 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；2. 对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；3. 对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本；4. 熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财

7、务、金融及企业管理相关的法律法规政策；5. 熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；6. 完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程，业务规程；7. 跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转；8. 完成公司领导交办的其他事务。9. 根据公司发展状况，设部门经理，审核专员，法务专员等岗位。二、风险控制部岗位工作职责：（一）、风险控制部部长岗位职责1. 负责研究风险政策，草拟风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；2. 建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批

8、系统；3 合规风险评审：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；3. 定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。（二）、风险控制部评审人岗位职责1. 负责投资项目的风险审核2. 负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检查；3. 负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；4. 负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督；5. 负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施；6. 协助业务部完善风险控制

9、相关手续；7. 协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。8. 完成领导交办的其他工作。【篇三：风险控制总部职责及岗位职责】风险控制总部职责工作目标：建立集团公司风险防范体系，进行法务、合同、审计和风险控制的管理，有效防范风险，保障公司经营安全。(一 ) 基本职责1. 按照上市公司内部控制指引要求，结合公司管理实际，建立并完善内部风险控制体系、管理流程，制定统一的风险管理政策和制度。2. 通过法务、合同、审计、风险控制的管理，有效防范风险，提高公司的风险控制水平。3. 完善风险辨识、评估以及风险管理策略制定等风险管理职能。4. 持续开展风险管理活动，完善风险管理报告体系。5. 完成领导交办的其

10、他风险控制专项工作（二） 风险控制总部职责说明（三）部门主要绩效点1. 重大风险及时辨识和有效评估。2. 确保对重大风险的实时监控和预警。3. 对产生的重要风险信息能及时有效沟通。4. 公司具体风险的有效管理。5. 不断监督和检查内控体系的完善，出具定期评价报告。6. 已经发生的突发性风险事件的及时有效应对。7. 专业化的风险度量和风险分析，为公司重大决策提供依据。（四）部门主要风险点1. 公司重大风险的不能及时辨识和评估。2. 重大风险的实时监控和预警存在漏洞。3. 重要风险信息的没有及时有效沟通。4. 监督和检查内控体系不完善。5. 公司具体风险没有得到有效管理，造成损失或其他不良后果。6. 已经发生的突发性风险事件应对失误。7. 风险度量和风险分析的专业化水平不够，不能有效履行职责。8. 诉讼、仲裁中出现重大失误。