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1、公司新冠疫情防控应急预案一、总则 1目的疫情就是命令，防控就是责任。为进一步做实做细公司疫情防控应急处置工作，提高全体职工疫情防范意识和应急处置能力，强化协调联动，形成应对疫情的强大合力，着力提高公司应对疫情的快速响应、应急处置和综合协调能力。疫情防控，人人有责，为进一步保护公司全体员工的身体健康与生命安全，为了最大限度地降低因新冠肺炎疫情给公司带来的影响，为确保公司能够顺利生产。2依据依据 中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法制定本预案。3适用范围本预案适用于新冠疫情的预防和控制工作。4原则 4.1 按照新冠疫情防控方案和行业防控指引要求，结合本公司实
2、际制定突发疫情应急处置方案，并落实相关防疫物资准备。4.2 确保疫情防控体系、应急处置体系能够高效运作，确保公司工作可以正常运营不乱，坚决守牢阵地、守住底线。4.3 依法防控，依靠科学。不造谣、不信谣、不抱侥幸心理。 坚持贯彻“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”的总方针，坚决阻断公司疫情传播，全力以赴做好公司疫情防控工作，持续落实好公司疫情防控的各项工作，全面多方位多家督查找疫情防控的风险点和薄弱环节，及时补齐短板漏洞。4.3 统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导，公司总经理是本企业疫情防控的第一责任人。成立疫情防控工作专班，由行政部牵头负责，各部门经理是小组成员，在疫情发生时，加强
3、与属地社区、疾控部门的沟通联系，出现涉疫情况第一时间报告。二、危险性分析 1公司概况（略）2危险源与风险分析公司人员数量多，每天客户往来人数多，这些人员当中一旦有人感染新冠病毒，将会危及整个公司。这不单单是威胁着员工的生命安全，还会影响到员工的家人生命安全，甚至整个社会。3组织机构及职责 3.1 应急组织体系公司成立新冠疫情应急指挥部，总经理为总指挥，各部门经理为应急指挥部的组员，行政部为应急指挥部的执行中心。3.2 应急指挥中心职责分工 3.2.1 应急指挥中心的总指挥即总经理全权负责掌握疫情发生、发展等方面的情况。3.2.2 应急指挥部的执行中心即行政部负责指挥部指令的传达，协助指挥部收集
4、了解各方而的信息，做好组织实施工作。 3.2.3 应急指挥部的成员负责组织和实施防控方案中各部门的相应疫情防控工作。 4预防与预警4.1 危险源监控 4.1.1 行政部全权负责与政府应急中心组织沟通，随时接收新冠病疫情方面的预警预报信息。随时传达公司员工疫情现状。4.2 预警行动4.2.1 收到新冠病疫情预警预报后，行政部要及时报告指挥部总经理，并及时将预报信息传达给各部门，确保公司全体人员接收到相关信息。4.2.2 公司新冠疫情预警预报由指挥部总经理直接发布，公司全体人员务必严格遵守执行。 5 具体措施 5.1 当公司发现可疑病状员工时的处理方式5.1.1 设立隔离观察区域，当员工出现可疑症
5、状时，应当及时到该区域进行暂时隔离，并报告当地疾控部门，按照相关规范要求及时安排员工就近医疗。5.1.2 发现可疑症状员工后，立即隔离其工作岗位和宿舍，并根据医学观察情况进一步封闭其所在工作场所以及员工宿舍等生活场所，严禁无关人员进入，同时在专业人员指导下对其活动场所及使用物品进行消毒。配合有关方面做好密切接触者防控措施。5.2 当公司发现确诊病例时的处理方式5.2.1 发现确诊病例后，公司应当及时报告疫情处置情况，对因疫情影响工业企业产业链供应链稳定供应的，要及时报告当地工信部门协调解决。启动公司传染病疫情应急预案。5.2.2 立即为公司所有员工配发口罩等防护用品，尤其是涉及和外来人员接触的
6、员工。封闭相关区域并进行消毒，包括可疑病例的工作岗位和宿舍等场所。5.2.3 及时联系市疾病控制中心，由其派专业人员和车辆来公司将已感染人员接往其处接受治疗。 5.2.4 对已感染人员用过的餐具、物品和所呆的办公室要进行消毒，同一办公室人员要接受7天的隔离观察。 5.2.5 根据疫情严重程度，暂时关闭工作场所，待疫情得到控制后再恢复生产。5.3 应急结束 5.3.1 当疫情得到有效控制后，疫情应急响应工作即告结束。但此后疫情的后续观察工作，视情况各责任部门自行进行。 6. 应急物资装备保障 6.1 新冠疫情高发时期 ，各部门要做好传染病预防检查工作。 6.2. 行政部要做好有关预防传染病的物资
7、准备。并负责上述物资的分发。 7. 经费保障新冠疫情防控经费由公司开支，物资采购列月度物资采购计划。 8. 其他保障行政部必须做好后勤服务工作。9.应急演练9.1 公司模拟员工有发烧、咳嗽、乏力等新冠肺炎疑似症状、发现公司员工为密切接触者等的应急处置，应急指挥部便按照本应急预案组织开展现场警戒消杀、人员送医检测、集中隔离医学观察、密接调查、工作应急安排、向地方疾控中心报告等的应急处置，确保熟悉各项流程，规范进行应急处置。9.2 行政部定期开展疫情防控应急演练，通过以演促练、以练备战、以练为战，进一步查漏洞、补短板、强弱项，找出短板、漏洞及薄弱环节，强化全员应急处置能力，提升疫情防控水平。检验防控应急预案的有效性和可操作性。9.3 行政部积累应对突发疫情的实战经验，将对疫情防控工作各项措施再梳理再强化、防控重点再排查再加固、防控措施再完善再落实，筑牢疫情防控防线，坚决打赢疫情防控阻击战。10.奖励与惩罚10.1 公司对于在新冠疫情预防和控制工作中表现优异的部门和个人予以表扬。10.2 公司对于在预防措施不充分造成疫情发生甚至造成疫情传播的部门和个人给予批评和相应的处罚，甚至接受法律的制裁。11.制定与解释本预案由行政部负责解释。12.应急预案实施本预案自发布之日起实施。
公司新冠疫情防控应急预案
