知识管理与组织设计实用教案

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2、十二页,共24页。第12页/共24页第十三页,共24页。农业时代晚期工业时代早期工业时代晚期知识时代早期财富来源土地劳动资本知识组织类型封建制所有权制严格的等级制知识联网概念性原则独资按任务付酬管理分工所有者管理者分离思考、行动分离自动化对等联网集成的过程对话式的工作建立虚拟企业和动态协作第13页/共24页第十四页,共24页。企业的知识企业的知识(zh shi)联盟联盟顾客顾客(gk)供应商供应商劳动力组织劳动力组织大学、研究机构大学、研究机构其他组织其他组织第14页/共24页第十五页,共24页。CEOCTOCKO首席首席(shux)知识官知识官首席首席(shux)技术官技术官首席执行官首席执

3、行官知识经理知识经理知识记者知识记者第15页/共24页第十六页,共24页。体制体制(tzh)资产资产(zchn)财务财务人事人事咨讯咨讯研究研究开发开发服务服务内联网内联网第16页/共24页第十七页,共24页。知识知识(zh shi)平面平面体制体制(tzh)、资产平面、资产平面职员平面职员平面0 xyz学习性氛围学习性氛围决策点决策点DP第17页/共24页第十八页,共24页。现实现实(xinsh)世界世界网上能力网上能力(nngl)形象形象现实现实测评测评系统系统网上测网上测评系统评系统第18页/共24页第十九页,共24页。第19页/共24页第二十页,共24页。第20页/共24页第二十一页,共24页。n信息信息n6:企业的信息:企业的信息n7:网络内容管:网络内容管理工具理工具第21页/共24页第二十二页,共24页。第22页/共24页第二十三页,共24页。内部联网系统内部联网系统(xtng)学习型组织学习型组织(zzh)文化、自豪感文化、自豪感系统系统(xtng)反馈反馈商业、金融、证券业的知识联盟商业、金融、证券业的知识联盟证券发行证券发行证券交易证券交易客户代理客户代理自营自营兼并收购兼并收购投资咨询投资咨询金融创新金融创新观念观念社会社会组织组织强大的技术支持强大的技术支持第23页/共24页第二十四页,共24页。

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