物业宣传策划方案

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1、物业宣传策划方案【篇一：物业管理宣传月活动方案】*区物业管理工作宣传月活动方案为有效开展物业管理年活动，进一步加大物业管理工作宣传力度，积极引导社会各界和广大业主关心、参与、支持物业管理工作，提升物业管理水平，促进和谐小区以及和谐 *建设，大力营造物业服务健康发展的宣传舆论氛围。按照 *市物业管理年宣传月活动实施方案的工作安排，特制定本宣传方案。一、指导思想深入贯彻落实学习十八大精神，坚持以人为本，大力宣传国家、自治区物业管理方面的法律法规，不断提高广大业主对物业管理法律法规的知晓度、认知度和物业管理从业人员的政策理论水平，正确履行权利和义务，逐步加强业主依法维权意识，规范物业服务企业经营行为

2、，不断提高我区物业管理整体水平，形成重视物业管理工作、尊重物业管理从业人员、促进物业管理和谐发展的良好氛围。二、宣传内容重点宣传物权法、物业管理条例和 *自治区物业管理条例等相关法律法规。三、组织机构为加强对物业管理宣传工作的领导，特成立 *区物业物业管理宣传月活动领导小组，人员如下：组 长：张 丽 区房管局局长副组长：武建国区房管局副局长徐恩勇 区房管局副局长李青云 拉僧仲办事处副主任沈广军 *广电局 * 工作站党支部书记成 员：高占胜 *区物业纠纷调解委员会律师张东红 区房管局物管办主任张小玲 区房管局办公室主任邓溪清 区房管局工作人员闫* 区房管局工作人员李 丽 区房管局工作人员张有才

3、新福旺物业公司副经理李 秀 海诚物业公司经理张伊盟 颐景苑物业公司经理郝 英 明达物业公司经理史庆杰 益民物业公司经理徐武燕 飞翔物业公司经理苗秀琴 银泰物业公司经理领导小组办公室设在区房管局物业管理办公室，联系人张东红（电话 4021115 ）。四、工作步骤（一）宣传准备阶段（ 7 月 1 日 7 月 10 日）制定物业管理宣传月活动实施方案，组织召开动员会。联系物业管理宣传活动相关单位协商宣传事宜，印制宣传材料、制作悬挂条幅、横幅等活动相关资料。 *区物业服务企业，要按照房管局统一部署并结合各自实际制定切实可行的宣传活动计划。二组织实施阶段（7 月 11 日 7 月 28 日1. 通过电视

4、台、小区宣传栏、群发手机短信平台等方式宣传。在 *区电视台滚动播出物业管理政策法规和相关知识，方便广大业主更好地了解物业管理工作；利用各物业小区的宣传栏，深度解读物业管理政策，宣传物业管理相关知识；通过群发手机短信方式向小区业主发送物业管理工作政策法规、相关知识和工作情况。2. 在区人民广场及部分住宅小区开展现场宣传活动，将印有物业管理政策解读的宣传彩页和其他资料发放给广大居民，力争实现住宅小区全覆盖。宣传活动中，主要围绕如何界定物业管理职责、业主与业主委员会的权利义务、物业服务企业的权利义务、如何评判物业服务以及如何申请使用维修资金等广大业主普遍关心的热点问题，进行宣传。通过案例分析及法律法

5、规解读，纠正业主维权误区，增强物业服务企业履行职责意识，理清业主与物业服务企业权责关系。3. 各物业企业在所服务的小区自行组织宣传。通过组织内部员工学习培训、向业主印制散发宣传材料、悬挂条幅、横幅、设置宣传栏、张贴宣传标语等形式，开展形式多样的宣传活动。4. 举办一期物业管理员培训班（或组织参加全市的相关培训班），组织城区内物业服务企业经理进行继续教育培训，进一步提高物业经理人的业务素质和法制观念。举办业委会成立和业委会职能及权利的讲座。 聘请专业老师向业委会成员、街道办事处、居委会负责成立业委会工作人员进行授课，明确业委会成立的实操程序以及街道办的职能与义务。5. 竞赛宣传。组织开展 *区第

6、二届物业管理法规知识竞赛活动，扩大活动宣传面，深化宣传活动内容，进一步提高宣传教育的效果。6. 要求有条件的物业服务企业，通过举办趣味运动会等形式 ，拉近业主和物业管理人员的距离，加强沟通交流，使广大业主了解物业、支持物业。（三）总结验收阶段（ 7 月 29 日至 7 月 30 日）届时将邀请人大代表和政协委员视察指导物业管理工作，召开物业法律法规宣传月活动总结会。五、工作要求1. 加强领导，精心组织。各相关单位要高度重视物业管理宣传工作，成立专门机构，制定宣传方案，确定重点宣传内容，把握正确舆论导向，科学安排宣传时间，创新宣传方式，精心谋划，抓好落实。2. 深入小区，讲求实效。区房管局要组织

7、干部职工深入小区，把物业管理政策法规和相关知识送到业主家中。同时结合工作实际，切实解决物业管理存在的突出问题，增强物业优质服务观念。3. 严格要求，把握节奏。物业管理工作涉及面广，社会影响大，所有宣传要牢牢把握正确导向，着眼于提高认识、更新观念、权责相等、自治管理，维护社会稳定。4. 创新方式，整体推进。要积极主动开展工作，既要完成规定的宣传工作，又要创新宣传方式，重点开展有创意、有特点、群众喜闻乐见的宣传活动，切实做好物业管理工作宣传的部署、组织工作，形成整体推进的宣传大格局。【篇二：物业 “520文”化节活动策划方案】*物业 “第一届盛夏文体节 ”暨 “业主联谊 ” 文艺联欢活动方案系列一

8、：爱在520. 感动业主活动目的1、为了宣传 *物业服务品牌，逐步建立 *物业特色的文化节系列品牌，让业主体验 *物业服务，提升物业配合房产销售能力，在 “520”来临之际，举办 10 城 26 社区联动 *物业 “520”文化节活动。2、以心贴心、心服务、心满意为服务的理念，以优质服务营造客户幸福的生活体验。3、丰富社区文化生活，以细节感动客户，创造良好的联谊邻里的社区文化氛围。活动内容爆米花 、修雨伞 、修鞋 、磨刀磨剪子、修自行车、理发、缝纫（修裤脚、缝纽扣、换拉链）、 家电检测 、手机贴膜、皮具代保养、美甲养护、 举办跳骚市场（二手物品买卖交换）、举办服务日（小家电检测维修、测量血压、

9、测血糖、老人理发）等。活动时间：2014 年 5 月 24 日（星期六）活动场地：一期内广场系列二：第一届盛夏文体节活动一、活动时间： 2014 年 5 月 24 日（星期六） 二、活动地点：一期 1# 广场三、活动对象： 10 岁以上， 65 岁以下业主（住户）四、活动内容：象棋比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、跳绳比赛、呼拉圈比赛、（管理处与业主友谊篮球赛）五、工作人员分工：1、总负责人 2、协助、协调人 3、象棋比赛 4 、羽毛球比赛 5、跳绳比赛 6 、乒乓球比赛 7、呼拉圈比赛 8、篮球比赛9、活动场地的布置及安排10 、活动现场秩序及安全 11 、后勤保障（饮水机）、摄影 12 、活动

10、物品、奖品购买：（采购员） 13 、音响设备及效果14 、活动物品、道具等收集、入库15 、收集各项比赛活动排名情况交主持人 16 、报名人员统计：客服中心前台 17 、条幅、活动道具定位 18 、奖品发放工作人员七、活动所需物品、奖品及经费：八、活动程序：（ 5月24日）8：10全体工作人员到位 8： 50 全部工作准备完毕9：00主持人宣布 “第一届盛夏文体节 ”正式开始9：08主持人宣读各项比赛规则、各项活动的场地功能分区9：15各项负责人带领并组织好参赛者进行比赛17 ：30 各项负责人组织好参赛者到广场集合18 ：00 主持人宣读当天比赛排名情况系列三：“业主联谊 ”文艺联欢活动及颁

11、奖晚会一、活动时间： 2014 年 5 月 24 日（星期二）晚18 ：00 20 ：00二、活动地点：一期1# 广场（区域公司门口）三、活动内容：舞蹈、唱歌、互动、颁奖节目安排：物业公司三个以上节目、业主四个以上节目，（联系二期幼儿园）四、工作人员分工：五、晚会程序17 ：00 全体工作人员到位17 ： 50 全部工作准备完毕18 ：00 主持人介绍本场晚会的意义18 ： 02 介绍嘉宾18 ：05 请物业公司领导讲话18 ：06 请业主代表讲话18 ：08 宣布一期 “第一届盛夏文体节”暨“业主联谊 ”文艺联欢活动正式开始费用合计：系列一，2600元；系列二、三，体育设施采购2000横幅

12、550 元，运动会奖品 3000 元，水 600 元，参加晚会节目人员礼品600 元（业主）策划公司（舞台、音响、凳子、背景、灯光、主持、另加三个节目(互动小丑、互动二人转、女声独唱、）共计1 万元。费用总计： 19350 元。元，,* 物业公司二 o 一四年五月十五日【篇三：物业合作策划方案】物业公司合作策划方案一、市场分析据有关数据显示， 2011 年 1 月至 7 月，有关智能家居的关键词搜索量与 2010 年同期相比翻了 5 倍以上，且 7 月同期环比增长 33.3% 。在这些搜索中以智能照明、智能家居控制系统、智能家电等为主的关键词逐步替代了智能安防、楼宇对讲等传统的智能家居关键词。

13、从中我们看到了智能家居市场在这两年正迅猛发展，用户认知度也正不断提高。智能家居市场也存在市场分布不均、资金支持力度相对缺乏等问题。从 2011 年全国智能家居需求来看，以广东、深圳为主的华南地区占到总需求量的 61% ，其次以上海为首的华东地区占 16% ，以北京为首的华北地区占 10% ，以重庆为首的华中地区占 9% ，其它地区均占 2% 一下。可见，目前智能家居市场还主要集中在沿海及经济较为发达的一线城市。2011 年全国主要城市(北京、上海、广州、深圳、重庆、杭州)商品住宅成交共47 万套，据此按成交量的 10% 估算智能家居市场规模每年的新增量超过 100 亿元。二、本公司的产品介绍根

14、据产品功能和价格定位总体分为三个档次平安生活：是为广泛的普通家庭提供生活安全和家庭安全的最低保障。平安生活的理念是让百姓的生活安心、舒心。以在线安防主机为核心，通过 315mhz 扩展安防报警设备，实现家居安防状态、信息的控制于查询等。用户可通过手机 app 、网站、安防遥控器等方式实现安防状态修改与报警信息察看的功能。品质生活：为经济能力稍好一点的消费群体提供小资一点的生活。品质生活的理念是让生活更有情调、更具色彩。在平安生活的基础上，通过 433mhz 通信扩展家居控制设备，实现家居照明、家电等的状态查询与控制。用户可通过手机app 、网站、控制遥控器等方式实现远程或本地化的照明、空调等设

15、备的控制，同时用户可以根据自身需求自定义情景模式、联动模式、定时模式，实现便捷、无忧的生活。享受生活：为高消费群体量身打造全方位的智慧家庭服务体系，享受生活的理念是在实现安防与控制的基础上，根据用户需求进行定制化开发。同时为最大限度的满足客户需求，晨古科技将推出高处理能力、丰富网络接入能力与高扩展能力的智能家居主机，实现包括安防、控制、门禁对讲、视频监控、音视频播放、环境监测与环境控制等功能。三、目前国内的小区安防缺陷小区现有的安防设备涉及面有限,安防设备只能服务于小区的整体安全,还触及不到每家每户。物业公司和业主容易高估闭路监控（技防设备之一）的防盗功能。至于家中的安防更是缺少，甚至只能依靠

16、简单的防盗门和防盗网。业主家中在主人不在家的时候如有发生突发情况无法得到准确的信息，也就没有办法及时的去化解危机。案例说明： 6 月 29 日和 30 日，四川和深圳分别发生了孩子坠楼事件，造成一死两伤。 6 月 29 日下午 4 点，成都三环路成渝立交附近的某小区， 5 岁的女孩萱萱从 9 楼坠下，砸中了一位中年女士。昨天，女孩做了开颅手术后已经清醒，被砸伤的女士多处软组织挫伤，虽不能走路，但伤情稳定。有人说，女孩运气好，要不是有人“挡 ”了一下，情况可能更糟。有人会将问题总结在 “把孩子留在家里的，大多是外地人，父母的责任心差 ”。其实，根本问题的所在是居民缺乏足够的安全意识，没有在家里提

17、供足够的安全防护保障，再者，目前市场上的安防设置价格脱离居民的经济消费水平，物业保安在这方面也是心有余而力不足。 家住杭州金庆公寓 3 幢 202 室的陈鸿旭称，他居住的单元楼道口外侧就装有闭路电视监控的探头。而且小区保安室就面对着这幢楼，从保安室望过去尽收眼底。他一直以为自己家是小区里最安全的。谁料想去年 7 月 27 日凌晨，他所住的 202 室与对门 201室均遭窃。共计损失财物价值人民币12610 元。智能家居安防就是补充了这个空白，可以设防红外入侵，一旦家中有外人进入或小孩子进入设防区域就会报警，业主和物业可以第一时间到达现场，降低事故发生的概率，也就可以更高效率的的避免惨剧的发生。

18、本公司以提升安全防护系统和提供更好的服务保障体系为宗旨,为物业公司提供家庭安防系统平台,智能家居终端产品需要各业主自愿购买,为了更好的保障家人和家庭财产的安全希望各位业主慎重考虑。四、与物业合作宣传操作方法 拿出我们的产品和居委会接头，介绍产品的功能优势、价格优势、以及它的必要性，让这些业主代表认识并且接受我们的产品。需要物业公司的配合与居委会的交流。提供居委会人员名单和联系方式。 对物业公司人员做一个简单的短期的培训，了解产品的一些基本的功能和基础知识，在业主咨询时可以更好的介绍产品。 小区每个宣传栏张贴宣传海报。物业公司有网站的在网站上贴出宣传告示 各业主缴纳物业费的同时分发产品宣传手册人

19、员进驻小区，设立宣传摊位，现场ppt 演示操作过程、展示产品实物。（宣传人员可以雇佣物业公司的员工给一定的佣金，必须有本公司人员在场讲解）时间安排：每天下午下班时间（17:00 21:00 ） ，周末全天时间（ 9：30 12:00 ， 14:00 18:00 ）五、与物业公司的合作分成模式智慧社区 ”云平台的推广需要结合实际情况，在市场推广过程中，主要以中低档产品为主要线路，大力推广 “平安生活 ”“品质生活 ”系统产品，让我们的产品大范围普及，产生足够影响力；同时抓住高品质用户，专业化定制服务于高档用户，建立好品牌形象，对于推广市场有着积极的一面。结合实际情况，中低端推广可以与物业公司和房

20、地产合作，对于前期工作开展以物业公司为主。本方案主要是探讨和物业公司的合作方式方法，其中包括与物业公司的利润分成、物业公司的责任和义务、与物业供公司的后期合作方式。 我们公司为了达到市场大范围推广和快速占领市场，需要在前期利润方面合理设计，调动物业公司的积极性和服务水平以及配合度，市场部门商讨后讨论方案如下：在中低端市场，物业公司的利润分成比例靠成交用户数、销售金额权重，成交用户数按千户量来计数，基础分成比例在 10% ，每多一千户购买量比例提高 1%，达到万户以上量统一按 20% 比例，同时为了推动物业积极性，当销售金额总量与标准配置所售总量比值达到120% 时多 1% ，每多 10% 多 1% ，同样达到200% 及以上时，比例按 10% 增加：运收入，我们统一按 20% 标准最高额度分成，分基础分成和评价分成，基础分成即负责职责分 8% ，用户评价率比例分成满分 12% ，实际情况实际分析，一般按 5%10% 分成；公司根据市场实际情况，是否做展示厅，和入住装饰公司，目前以简单合作为主。