施工企业综合项目管理信息系统可行性研究报告

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1、2008年关键领域重点突破项目施工企业综合项目管理信息系统可行性研究报告XX科技公司目 录一、总论2411.1项目概述2411.2项目的社会经济意义及进展情况2411.3实施项目的优势和风险及对策2411.4主要技术指标对比（项目实施前后的比较）2431.5项目产品主要技术质量指标243二、企业概况2452.1基本情况2452.2财务状况、运营情况2452.3企业发展思路247三、项目的技术可行性和成熟性分析2483.1项目运用的关键技术2483.2项目的创新点2523.3项目技术来源2523.4架构设计概述2593.5项目国内外发展现状和解决方案比较2623.6项目的成熟性和可靠性266四、

2、项目市场调查与竞争能力预测2684.1项目的目的及用途2684.2市场预测和发展趋势2684.3本项目产品的国内外市场竞争力分析269五、本项目实施方案2705.1项目实施进度计划2705.2技术方案2715.3生产方案2855.4营销方案285六、项目资金估算及使用合理性2856.1项目总资金概算2856.2资金使用明细表2866.3融资方案和资金使用计划288七、经济效益及社会效益分析2897.1经济效益分析2897.2社会效益分析297一、总论1.1项目概述施工企业综合项目管理信息系统（以下简称Kse系统）通过对建筑物建设施工企业的关键业务实施信息化管理，能大幅提高企业的核心竞争力和经营

3、效益。本项目运用最先进的J2EE平台技术和软件工程、过程管理技术，大胆创新，将专业性极强的复杂业务逻辑集成到基于WEB的应用服务器平台，不仅完成对业务数据的集成，而且还完成对业务流程的集成，这将为IT技术的应用开创崭新篇章。项目抓住了重大历史机遇，取得了比国外同行更大的应用基础优势，从而成为极具国际竞争力的信息化产品。1.2项目的社会经济意义及进展情况本项目能为国内高速建筑物建设企业提供信息化服务。项目完成后，可以帮助实现建筑物工程建设管理的规范化、自动化；为实现全行业的全面，全过程信息化打下扎实的基础；能帮助大幅度提高行业人员的信息化水平，降低办公费用，提高办公效率。和政府机关的电子政务系统

4、配合，可以实现足不出户完成与机关各部门的办事程序，实现部门之间、单位之间的资讯互通及机关内部办公自动化。项目在国际上具有一定的开创性，具有世界领先水平。能充分发挥中国加入WTO之后的“后发优势”。整个Kse项目的规划的阶段主要分为：先启阶段、精化阶段、构建阶段、产品化阶段、大规模定制阶段。目前，已经完成了先启阶段及精化阶段的主要研发任务。本项目实施阶段的主要任务就是完成项目的构建阶段、产品化阶段及大规模定制阶段。1.3实施项目的优势和风险及对策本单位实施该项目的优势1、独立拥有项目自主知识产权Kse系统包含的所有软件产品都是XX自主开发，自有知识产权的；而且，这些知识产权的技术含量高，专业性强

5、，是竞争对手难以在短期内仿造和研发完成的。2、具有长年业务领域信息化服务经验XX公司常年专业从事交通建设行业应用软件的研发应用和系统集成应用，具有丰富的行业应用经验和广泛的市场基础，这也是国内外同行难以在短期内超越的。3、拥有国内最高的软件企业管理水平XX公司内部研发和对外服务管理均已通过CMM2和ISO9000质量认证。目前，国内同时执行两个国际质量标准的软件企业只有XX公司一家，在交通建设行业信息化的同行中，其他竞争对手的软件生产方式还停留在上世纪的60年代的手工作坊方式下，相比之下，XX公司已经达到90年代初国外先进软件企业的管理水平。4、企业管理团队优秀，技术人才实力雄厚目前，在国内同

6、行中，无论是在专业应用领域还是在IT技术领域，无论是从人才数量还是质量上看，XX公司要比同行其他企业高出几倍，在市场竞争中占据了绝对的优势。5、在项目管理领域，目前全国有上千亿的项目建设在运行XX公司项目信息化管理系统，公司项目管理信息化业务占主营业务收入80%左右，在建筑物工程项目管理信息化领域的市场占有率达50以上，并逐步开始进入铁路工程、房屋建筑、石油化工、市政公用等基础建设项目管理信息化市场，是国内综合实力最强的软件和服务提供商。项目实施的风险及对策1、项目资金保障风险项目产品化阶段需要的资金不能及时到位，导致项目进度拖延，错过高速建筑物建设高峰期，使项目社会经济效益降低。公司将一方面

7、积极争取政府的扶持和鼓励，另一方面也积极做好现有软件成果的市场推广，为新项目的开发推广提供持续的资金支持，目前，企业自筹资金部分已经全部到位。2、政策风险本项目涉及行业管理。对规范行业的管理机制有重大关联，政策变化会引起需求和市场规模的变化，影响项目的开发工作量和进度。为减少该风险带来的影响，可以加强和建筑物行业管理机构的交流和协作，对可能出现的变化及早分析，制定对策.并充分借鉴和吸收国外优秀软件的管理思想和方法。3、项目组织管理风险本项目规模较大，参与的组织面广，要求能够进行高效地协调、组织。我们规避此风险的办法是公司一方面按照国际软件企业标准规范和强化组织内部管理，另一方面通过和业务部门的

8、密切合作来深入分析业务定义需求，主动积极的接受政府部门的政策引导和项目管理，力争使本项目成为在政府指导下的采用国际标准管理的高科技企业大型项目开发并成功推广的典范。4、国际人才竞争带来人才流失的风险外资企业进入中国开发软件市场，必然需要从国内招聘大量软件人才和管理人才。可能导致XX公司培养的优秀人才流失到外资企业和国外的企业。XX公司将一方面进一步加大和高校合作的力度，为高校优秀学生提供更多的奖学金和助学金，培养他们对民族软件企业的认同感，另一方面加强内部培训机制建设，缩短内部人才培养周期。1.4主要技术指标对比（项目实施前后的比较）在技术方面，本项目是综合集成性质的创新应用类型的项目，在项目

9、实施前，实施建筑物建设企业级的多业务应用集成是不可能的。应用软件之间的接口只能通过数据库和数据转换数据通讯程序来完成，标准化程度低，集成难度大，一般只能通过C/S方式实现单一业务的集成管理。在实施本项目后，不仅能够兼容原有的数据集成的方式，保持原有应用系统的功能和作用，而且能把多种业务的逻辑功能组件集成到一个应用服务器平台上来，实现业务逻辑层次的交互和共享，使得实现建筑物建设企业的多种业务的应用系统集成成为现实。项目实施前后的技术指标对比情况如下：比较项项目实施前项目实施后采用的软件架构C/S架构B/S多层应用软件架构能否较好地实现数据层集成能能能否较好地实现业务逻辑层集成不能能平均项目定制周

10、期12个月3个月平均项目定制业务规模单一类型业务多种业务类型流程应用定制分析时间： 大于30工作日/每项应用；小于15工作日/每项应用；应用构造时间：大于60工作日/每项应用小于10工作日/每项应用应用部署时间： 大于15工作日/每项应用小于5工作日/每项应用；用户操作培训时间： 大于3个工作日/每项应用小于1个工作日/每项应用1.5项目产品主要技术质量指标技术指标本项目应达到下列各项综合定量技术性能指标：l 平均用户交互操作作业响应时间：小于3秒；l 平均用户批量处理作业响应时间：小于30分钟；l 软件功能点出错率：小于1%；l 软件功能点容错率：大于99%；l 平均应用定制分析时间：小于1

11、5工作日/每项应用；l 平均应用构造时间：小于10工作日/每项应用；l 平均应用部署时间：小于5工作日/每项应用；l 平均用户操作培训时间：小于1个工作日/每项应用l 平均用户现场服务响应时间：不大于24小时；实用性：l 提高建筑物建设企业工作效率30%以上，l 节约建筑物建设投资5%以上。本项目是多项专业软件产品的集成应用项目，在总体上将达到以下定性技术指标：l 采用Java语言开发，实现与硬件和操作系统平台无关性，适应各种软硬件平台；l 采用主动数据库和数据仓库技术，实现大容量背景下的信息快速有效流通；l 基于XML的信息处理技术，实现国际通行的信息标准化；l 采用抽象的工作流引擎，标准而

12、有效地实现协同工作；l 采用应用服务器的运行、管理与调度技术，实现多层应用体系，系统的可维护性和伸缩性强；完全遵从国家交通行业相关技术标准和国际FIDIC的有关的行业技术规范和企业产品的质量标准项目产品执行的质量标准：SW-CMM1.1标准 美国卡耐基-梅隆大学软件工程研究院GB/T 16260-1996（ISO/IEC 9126.1991）信息技术、软件产品、质量特性及其使用指南ISO 9000-3：1997 质量管理和质量保证标准第三部分ISO 9001-1994 在计算机软件开发、供应、安装和维护中的应用指南GB 9385-88 计算机软件需求说明编写指南GB 9386-88 计算机软件

13、测试文件编制规范GB/T 12504-90 计算机软件质量标准保证计划规范GB/T 12505-90 计算机软件配置管理计划规范ISO/IEC 12207-1995 信息技术 软件生存周期过程GB/T 14079-93 计算机软件维护指南GB/T 14394-93 计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T 15532-95 计算机软件单元测试GB/T 11457-1995 软件工程术语二、企业概况2.1基本情况XX科技公司专业从事项目管理、电子政务三大领域相关管理业务研究和信息化技术开发，以“满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案”为宗旨，为客户提供业务和技术领先的软件产品、管理信息化整

14、体解决方案。拥有3567万注册资金及5678万资产。XX科技历经十余年的快速成长，已成为三大领域客户首选的软件产品和服务提供商，持续十多年投入研发的核心产品和整体解决方案获得了国家级重点新产品并在全国普及推广，公司也获得了“国家规划布局内重点软件企业”、“科技部火炬计划项目重点软件企业”等多项殊荣，牢固树立了XX科技在业内领先的优质品牌形象，“XX科技，品质保证”享誉全国。公司现有员工509人，其中技术人员345人，研发人员147人，研发人员占员工总数的50%，拥有一支紧跟国际信息技术发展主流的研发团队、一批具备国际先进管理理论和实践经验的咨询专家。公司通过整合ISO9000质量管理体系和CM

15、M软件能力成熟度模型，建立了XX统一过程管理体系，由此形成了软件企业可持续发展的核心竞争优势，并逐渐转化为差异化客户价值“项目工期和质量保证，产品业务和技术领先，性价比高”。2008年5月，作为连续7年当选为“中国风险投资50强”的达晨创投，经慎重考察后选择XX公司注资，正是看中XX公司在行业内的技术领先地位和强势竞争力，并将实现XX公司计划3年内在创业板上市的目标。XX公司营销和服务网络遍布网点，为全国万余用户提供面对面、心贴心、零距离的优质服务。2.2财务状况、运营情况企业财务状况XX公司财务状况良好，营业收入逐年稳步增长，上缴利税也呈比例增长。资产结构稳健，现金流量状况较好，资产信用被商

16、业银行评为AAA级。2007年年底财务状况如下：资产总额：5554万元，资产负债率：39%，销售收入：4249万元，缴纳税额：196万元。在创造良好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。近三年主要财务指标如下表：企业管理制度、质量保证体系的建设情况产品研发实施CMM认证，并于2002年6月通过CMM2认证；公司管理实施ISO9000的国际质量标准认证，并于2003年1月通过ISO9000：2000认证；公司通过股份制改制，按照现代企业制度管理企业，并逐步建立和完善企业法人治理结构，建立职业化的管理团队。公司结构公司设董事会，董事会负责公司重大决策，实行的是董事会领导下的总经理负责制。同时，设有

17、监事，负责对公司的各项活动进行监督。公司组织结构图见图。为实现以人为本的企业目标，创造团结奋进的企业文化，公司建立了一套完整的激励机制，保证了管理人员、科研人员等核心成员的合理收入，调动和鼓励科技人员开发新产品的积极性。公司引入了完整的目标管理体系，不断引入现代管理观念和方式。现代企业管理是XX公司完成既定目标的根本保证。本公司将结合自身特点的管理机制，逐步建立和健全了各项企业管理制度。在公司内部实行行之有效的企业管理制条例，逐步健全完整的质量保证体系，使公司能在一个坚实有序的基础上健康成长。在此，我们也聘请了专业机构来协助我们逐步建立起一套合理的现代化管理体制。企业信用等级、商誉XX公司实力

18、雄厚，在行业内占据绝对的竞争优势地位，管理有序，还贷能力强，没有任何不良资产和坏帐，获北京市农业银行AAA级信用企业等级的信用等级称号。2006、2007年度获得守合同重信用企业称号。在软件服务经营方面，企业本着从实力出发，从不给客户过高的承诺，并且严格履行合，在经营领域的用户中，获得了极高的商业信誉。XX被列入中国政府采购名录，并成为了中国建筑物建设行业协会和中国软件行业协会的理事单位、中国建筑物学会的会员单位。2.3企业发展思路XX公司总体发展思路是：以“满足客户企业发展的不断增长的管理信息化需求，提供科学，系统的解决方案”为宗旨。以“追求个人、公司和社会的共同发展”为理念，以“创造一流环

19、境，开发一流产品、提供一流服务”为发展方针，讲究“开放、禁区、团结、奉献”的企业精神。XX公司的口号是：“风雨同舟，XX未来”。公司总体发展策略是：把XX公司发展为工程建设领域客户首选的软件产品和信息服务提供商，扎根领域，成为专业化的信息技术服务公司，提供专业化的技术产品、技术服务。公司将主要力量集中在产品开发、技术服务、市场营销和品质管理等几个方面，形成多样化、系列化的软件产品和解决方案的生产企业，创出自有知识产权和品牌。技术发展路线是：以满足XX工程师家族软件和ITOONE系列解决方案技术需求为核心，将XX所需技术划分为业务应用技术、软件开发和系统集成技术和软件过程管理三大技术领域，在业务

20、应用技术领域以发展UML面向对象的业务建模技术为重点，解决业务技术和IT技术衔接，业务需求获取的问题；在软件开发和系统集成技术领域以发展UML面向对象分析设计技术，J2EE平台应用技术，JAVA语言编程技术，自动测试技术和数据管理和安全技术为重点，解决软件开发一线工作流程中的问题；在软件过程管理技术领域重点发展基于CMM的软件过程改进技术，统一软件过程RUP的应用技术，解决软件项目管理，软件质量保证等问题。技术发展的最终目标是建立XX软件开发企业知识库，使XX软件开发达到可大规模定制的工程化水平。产品系列：完善XX工程师家族软件系列和ITOONE解决方案的开发和研制。市场开拓：以根据对市场的调

21、查和对产品试用过程中的跟踪调查，我们认为该产品具有极大的市场潜力，已建立全国6个分公司和25个办事处和24小时的客户服务响应机制。为配合开拓市场，同时做好产品的宣传、售后服务、公共关系的一系列工作。生产计划：产品研发实施CMM的认证和ISO9000的国际质量标准认证。经营管理： 良好的经营管理机制是企业顺利完成发展规划的基本保证，公司将在专业顾问机构的辅助下继续加强经营管理体系的建设；建立并完善人力资源管理体系、财务管理体系、产品质量监督体系、工作流程分析体系、物流控制体系。在企业内部实行以目标责任制为核心的管理制度，从而将每个岗位的责、权、利有机的结合起来，使得企业能够健康地快速成长，实现企

22、业的股份制改制，完善企业法人治理结构。人力资源计划：建立职业化的管理团队，建立企业内部培训体系，加强员工的内部培训，进一步完善以人为本的人才培养和管理机制，不断培养和开发人力资源，使员工的综合素质不断提高，同时将员工的前途与企业的发展联系起来，实施内部员工期权制，使企业与人才同步发展壮大。三、项目的技术可行性和成熟性分析3.1项目运用的关键技术1、多层应用软件技术和J2EE平台技术多层应用软件技术是随着基于WEB的应用需求增长而迅速普及的一种先进的软件架构技术。区别于传统的单机应用和客户/服务器体系，多层应用软件将应用软件分为系统服务层，中间层（可以是一层或多层）和客户层。系统服务层提供基本的

23、数据访问服务，安全管理服务，通讯服务等一系列完成网络应用的系统功能的服务；中间层则实现与应用有关的业务逻辑，客户层则完成和用户的交互操作和信息交换。这种多层的应用软件给开发、维护和使用分布式的应用软件提供了空前的好处。它一方面扩大了应用软件的应用范围和规模，使得大规模、大范围的，集成化的业务流程和业务计算的计算机辅助管理成为可能；另一方面，加深了软件开发行业的社会分工，使得软件开发的工程化管理向前迈进了一大步，从而带来一系列的如：提高软件资源的重用率，降低开发维护成本的好处。J2EE是美国SUN公司在推出与操作系统平台无关的软件开发语言Java之后，推出的一个实施多层应用软件的一整套技术标准和

24、接口规范。它定义了Java语言实现的一系列的基于WEB应用的服务框架，集成和支持了一系列的标准开发技术，如：JSP/Servlet， EJB， JNDI， JTA， JMS， Java Mail， JEC， JDBC等，和同类其他技术相比，J2EE将多层应用软件的灵活性、可扩展性、健壮性、开放性、投资长期有效性发挥到了业界公认的最高水平，并在基于WEB的电子商务应用中得到广泛运用。本项目是在经过认真的技术比较和分析基础上，选择采用J2EE技术作为基础的平台技术的。工程施工企业，尤其是建筑物工程施工企业的覆盖地域广，业务工程数据吞吐量大，业务流程、业务逻辑关联复杂，专业性强，涉及到的专业应用领域

25、繁多。在传统的手工作业或者分散独立的软件辅助作业方式下，对工程施工的成本，进度，质量和资源的不良影响已经暴露出来。再这种应用背景下，选择J2EE平台对原有分散独立的应用进行集成，是一个最适宜的、可靠的选择。本项目根据工程施工企业的上述业务特点和J2EE平台技术的要求，对施工企业的业务流程和专业应用领域进行详细的业务建模和系统建模，得到了系列的业务组件对象模型，并运用JAVA语言实现了这些组件对象模型，完成了在支持J2EE的应用服务器上的部署和应用。施工企业综合项目管理信息系统（简称Kse系统）是J2EE平台技术的一个深度应用的典范。其在建筑物施工企业中的系统结构示意图如下：2、软件复用技术和基

26、于组件的开发技术软件重用是指在两次或多次不同的软件开发过程中重复使用相同或相似软件元素的过程。软件元素包括程序代码、测试用例、设计文档、设计过程、需要分析文档甚至领域知识。软件复用技术就是指实现软件重用的一系列软件工程的方法、手段和设施。由于软件复用技术是一种总是追求重复使用稳定成熟的已有资源的技术，因此，它对提高软件质量，节省长期的开发成本，缩短开发周期有着及其重大的作用。JAVA语言的与平台无关性，实现了“一次编写，到处使用”的可移植性；其彻底的面向对象的特性使其特别适合用来封装领域知识和抽象的知识架构，这为实现“一次编写，永远使用”提供了机会。在J2EE技术平台上开发，采用的就是以面向对

27、象为基础的基于组件的开发技术CBSD (Component Based Software Developing)。J2EE架构本身就提供可重复使用的一组功能接口和系统基础服务的功能组件，运用EJB还可以封装大量的业务处理逻辑和复杂的计算逻辑，这些EJB组件部署在应用服务器中，为重复使用提供了一个动态可维护的组件库，运用这个组件库，开发、组合新的应用系统以及为不同的应用系统重复使用公共的组件提供了极大的方便。施工企业综合项目管理信息系统（简称Kse系统）正是运用J2EE架构的这种基于组件开发技术实现了众多业务应用系统的有机结合。本项目研发的主要任务，就是要把XX多年在独立的应用软件开发中积累的业

28、务应用逻辑，重新开发为EJB组件，部署到J2EE的应用服务器上。然后根据用户的需求，可以给不同的用户提供不同的EJB业务逻辑组件，并根据不同的操作者的岗位职责和权限，快速为其定制个性化的，集成的应用软件环境。目前，所有的EJB业务组件的开发已经完成，项目已经进入组件部署和定制开发阶段。由于这些组件包含的业务逻辑已经在XX独立的软件产品中在市场上运行多年，其业务技术上已经相当的成熟度。3、UML面向对象建模技术面向对象方法与技术起源于面向对象的编程语言（OOPL）。80年代大批OOPL的出现和不断提高标志着OO技术开始走向繁荣和实用。80年代后期到90年代相继出现了一大批关于面向对象的分析与设计

29、的论文和专著。90年代以来，随着统一建模语言UML的出现，面向对象方法实现了自身的统一，无论在学术界还是产业界的实践都表明，面向对象方法已在计算机科学技术领域占据了无可争议的主流地位。面向对象建模方法的基本思想是：从现实世界中客观存在的事物（即对象）出发来分析和构造系统，用事物的属性，能力和相互协作来实现系统的运作过程。这一思想与人类的自然思维方式十分接近。把面向对象建模方法运用于对企业的业务过程进行分析和设计，可以得到企业的业务模型，研究和优化企业的业务模型，不仅可以发现对企业业务过程进行信息化的价值点，从而导出软件系统的模型，而且还能借助计算机技术优化企业业务流程，大大提高企业的运作和管理

30、的效率。 Kse系统继承了XX公司多年在独立的软件产品开发中采用OMT方法建立的软件对象模型，并在此基础之上，运用UML详细的分析了施工企业的业务模型，包括施工企业的总体业务模型，各业务分工领域的业务模型。并将业务领域的业务模型在企业的总体业务模型中进行了整合，进一步系统化和完善了原有的软件系统的对象模型。形成了XX施工企业解决方案的实质内容。Kse的模型框架如下所示：4、基于CMM的过程改进（CBI）技术XX研发中心2001年4月开始，聘请德国KAI公司进行研发管理咨询，实施CMM2国际认证。按照SW-CMM1.1标准和要求，XX已建立并实施符合CMM标准的软件过程，规范了软件开发过程，软件

31、开发过程能力和管理水平大大提高。经过一年多的努力，XX研发中心已于2002年1月通过QAI预评审，于2002年6月进行正式评审，并获得国际组织SEI授权颁发的CMM2级国际认证。本项目采用了XX研发中心的软件开发过程进行的完整定义，贯彻执行了方针、规程、模板、标准、指南、表单等文档共124份。本项目实施了CMM 2级中的5个KPA：需求管理、软件项目策划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证、软件配置管理；实施了CMM3级中的2个KPA：培训大纲、同行评审。通过运用CBI技术，Kse的项目开发过程变得更加的透明和可控，项目的文档得到正式的评审，工作产品纳入了配置和变更管理，使项目质量得到保证，大大

32、降低了项目实施的风险。同时，在本项目实施过程中积累了大量项目实施数据，为下一轮过程改进提供了有利的参考，也为XX过程知识库准备了大量素材。虽然CBI技术的开始采用短期内并没有带来明显的直接经济效益和开发周期的缩短，但带来的开发过程的规范化和过程财富的积累，有理由使我们相信在不远的将来，取得直接经济效益和缩短开发周期，必将成为现实。3.2项目的创新点1、复杂软件工程的可持续性质量控制的实现采用RUP大型信息系统的领域工程与需求分析技术迭代式进行软件开发管理，项目使用了Rational公司的统一软件过程（RUP）知识库，根据RUP的指导，采用了迭代式的软件生命周期模型，有效降低了项目风险。2、五层

33、系统体系架构系统采用资源访问层、业务服务层、公共元素层、逻辑控制层、用户表示层五层结构。3、高度集成的复杂业务逻辑的实现运用先进的多层应用软件技术，系统将企业决策层、经营管理层、项目执行层集中于统一的平台上，充分整合企业的招投标、合同、成本、材料、设备、计划进度、人力资源、安全质量、环保、财务、档案的管理需求，实现办公、项目管理、财务一体化管理，满足企业多层次、全方位、多角度精细化管理需要。 3.3项目技术来源公共技术来源本项目是在完全公开的信息技术基础上，完全由XX公司自主开发和研制的项目，没有联合研制的合作伙伴，公开的技术来源于各原创公司，见下表：自主开发项目技术1、企业外部网站企业外部网

34、站是企业与社会的沟通桥梁，展示企业形象的窗口。如果网站的规划不能保证网站信息的动态更新，客户通过网站的沟通需求得不到及时的反馈，这种网站不仅不能给企业带来形象的提升，甚至会给企业形象带来负面的影响。从技术和管理的层面，确保网站得到及时更新，这是所有类型企业网站需求的基本共同点。内容管理功能是关键。但对不同业务的企业，网站的定位有较大差异：咨询设计监理类，应重点展示企业的专业技术咨询能力，通过咨询展示技术实力、带动项目经营。因而，技术论坛功能是关键。建筑施工类，应重点展示企业的规模、精良的装备实力、先进的施工技术能力、良好的资质资信状况，以及科学的企业管理和项目管理水平，通过对已实施和正实施项目

35、的介绍，充分展现企业的良好形象。网上采购招标功能，可大大降低企业设备、物资采购成本，杜绝采购过程的不正之风。机械制造类，应重点介绍企业的产品和售后服务能力，疏通客户关系和产品销售渠道。XXiTOP产品已为企业外部网站建设提供了通用的模块，并可根据企业的需求快速定制网页。主要模块包括：l 首页管理l 公共留言l 采购招标l 业务论坛l 内容管理l 系统维护2、办公自动化工作平台大、中型企业可通过互联网或VPN构建跨地域的集团化办公系统，实现整个集团组织管理规范化、协作网络化、信息资源化。小型企业，只需少量的投资，即可建立基于局域网的小型办公系统，并分步实施企业业务的信息化管理。系统基于Inter

36、net网络技术开发，通过互联网或局域网拨号服务器的方式，提供移动和远程办公机制。无论在家里还是出差在外，也如身在办公室，轻松自如地处理业务工作。系统的跨平台、可扩展性，可确保在组织业务规模扩张时，只需升级网络环境、硬件设施、操作系统平台、或选择不同厂商更高端的J2EE服务器，即可平滑地过渡到以互联网为基础的集团化办公系统，充分地保护组织已有的信息资源。系统不仅是企业的信息交流平台，也为其他的业务子系统提供工作平台和系统维护服务，并为企业的职能管理部门提供可选的OA业务功能组件。主要业务组件包括：公共信息平台：l 首页管理l 业务论坛l 公共留言l 在线会议业务工作平台：l 内容管理l 工作流l

37、 通用报表系统维护：l 用户权限管理l 系统安全管理l 系统设置l 在线记录l 系统权限定义l 组件配置管理l 电子邮件服务可选OA业务组件：l 公文处理l 资料管理l 档案管理l 图书管理l 人力资源管理l 行政总务管理l 质量保证体系3、企业目标管理子系统企业目标管理中，需由上下级共同制定生产、销售、利润等指标。上级根据所定的目标对下级进行授权；下级根据目标制定工作计划，并申请所需资源，编制经营预算。上级需要对目标的达成、计划和预算的执行情况进行检查和评估，并给予适当的激励。一项目标并不是一个人或一个部门独立所能达成的，每一组织层的行动要支持上一级完成目标，因此，需要对设立的目标进行分解。

38、需要跨部门协作完成的目标，需要有效的任务协作管理机制，确保执行过程的有效追踪。企业目标管理子系统以信息化的管理手段，能有效支持企业目标管理体系的建立。主要业务组件包括：l 目标设立与分解l 工作计划编制l 经营预算编制l 任务协作管理l 工作日程安排l 工作量统计l 目标绩效评估4、财务会计管理子系统本子系统根据财政部数据接口规范，制定财务会计系统与各业务子系统的接口规范，并开发相应的业务组件，抽取财务会计系统的数据，建立统一的业务统计口径。主要业务组件包括：l 经营预算管理接口l 项目结算管理接口l 项目成本核算接口5、产权关系管理子系统本子系统以国家有关国有资产产权监督管理的法律、法规为指

39、导，结合国有资产产权监督管理工作的实际需要开发而成，适用于国有大、中型企业集团的国有资产产权监督管理工作。企业的清产核资、产权登记、产权界定、资产评估以及资产价值重估等是国有资产监督管理的基础工作，其核心是确定国有资产在各个企业、单位的量，确定企业、单位占有、使用和依法处分国有资产的权利义务关系。本系统通过对企业集团自下而上的占有产权登记、变动产权登记、注销产权登记、相关报表数据的录入并逐层上报、核对，可以清晰地反映企业集团内局部的、分层的、整体的产权状况及其在各个时期的变动情况，使企业集团内各层管理者对国有资产的总量、结构、地区分布、行业分布等情况心中有数，并可随时了解、监控、考核国有资产管

40、理工作，为防止国有资产流失，实现国有资产的保值、增值提供保障。主要业务组件包括：l 占有产权登记l 变动产权登记l 注销产权登记l 产权数据上报l 产权关系核对l 产权信息查询6、企业资源管理子系统企业经营目标的完成，取决于关键资源的配置到位。本子系统通过对企业关键资源的集中管理、分时共用，能有效地缓解企业在贵重设备上资金投入的压力，减少设备闲置，降低企业经营成本。通过对设备的管理，提高机械设备管理的科学化、标准化和制度化，运用系统提供的功能对设备管理进行研究、分析处理，使机械设备发挥最大的能力，取得最好的经济效益。通过对设备的经济性分析，对设备操作人员、维修人员的管理，发挥设备最大能力，减少

41、运行维修费用。主要业务组件包括：l 机械设备管理l 资质资信管理l 资源预约管理7、项目经营管理子系统项目经营管理是以项目实施过程管理为核心，结合项目获取过程的市场运作、项目决策，以及企业财务管理中的项目成本核算和结算等活动，针对企业主营业务的管理过程，形成贯穿全过程的信息流、物流、资金流，实现企业市场、生产、财务管理的整合。项目经营管理的好坏直接决定了企业的经济效益，决定企业的生存和发展。本子系统能使项目经营管理有效地贯彻上级管理机构的计划、组织、指挥、控制和协调职能，使决策层、管理层能够及时了解项目的经营管理状况，并及时反馈、识别和处理工作中存在的重大问题，解决施工企业经营管理工作中点多、

42、面广、管理难度大等复杂的管理难题。主要业务组件包括：l 市场信息管理l 客户关系管理l 投标决策管理l 合同管理l 进度计划管理l 质量安全管理l 资源成本管理l 项目结算管理8、物资供应管理子系统本子系统根据工程施工行业物资管理的实际需求开发而成，为工程施工企业物资管理提供了整体的解决方案，企业运用该解决方案，能够提高物资管理的及时性、可靠性、准确性和安全性，对促进企业保证生产需要、杜绝盲目采购、降低物资采购成本和仓储成本、合理控制库存、减少资金占用、提高物资周转率、减轻工作人员的劳动强度都有很大的帮助。通过物资管理系统的管理，掌握物资市场信息，建立优质、低价和稳定的货源渠道。规范化的和集中

43、的组织物资的采购和供应，在满足施工需要的基础上，为企业取得更多的采购效益。合理的管理材料使用，降低材料消耗，减少库存，为企业获得更多的物资使用效益。主要业务组件包括：l 基础信息l 计划管理l 采购管理l 合同管理l 库存管理l 帐表查询l 物资核算l 统计分析Kse系统业务模型3.4架构设计概述Kse系统项目的软件架构体系基于J2EE架构设计和实现，从功能上划分可以分为以下几个部分：客户端视图组件部分、J2EE服务部分、公共组件部分和数据服务器部分。对于建立在J2EE平台上的企业应用框架，应提供从表示层到数据层间应用流程的控制以及与功能相关的类库。J2EE是一种分布式的企业计算平台，在此平台

44、上进行的应用开发需要一种比较合理的模式，而MVC这种设计模式分离了用户视图和数据模型，降低了二者之间的耦合性，实践证明，MVC是J2EE平台上的应用开发的一个好模式。除了对整个应用进行分层之外，对于业务处理方式的抽象也是框架的一个重要组成部分。在应用框架中，应包含对大多数J2EE企业应用开发中出现的一般业务处理过程的抽象，如对处理数据量小但请求频繁且逻辑较复杂的业务过程的抽象，对处理数据量大但请求不是很频繁且逻辑较简单的业务过程的抽象等等，在完成对这些一般业务处理过程的抽象的同时，如何形成使应用中的逻辑组件在最大限度上可重用的策略，也是应用框架需要解决的问题之一。框架中的这些业务处理方式同时也

45、要满足高度可继承的要求，其设计必须考虑框架自身的继承和扩展，和用户的扩展，使基于框架的开发者可以根据实际应用的要求对框架中的内容可以灵活地进行扩展。应用开发者可根据实际应用的要求选择框架中的某种基本模型，提供框架所指定的实现。本项目MVC模式设计方案3.5项目国内外发展现状和解决方案比较项目国内外发展现状与趋势根据国外西方发达国家的经验，同时注意到国内正处高峰期，而国外西方发达国家早已经度过了建设高峰期这一差异，国家交通部制定了国内交通行业信息化的总体目标，大致内容如下：全面推进交通行业各级政府办公业务系统的建设，形成各级政府办公业务资源网；以大型交通运输信息资源网、交通运输管理信息系统及客货

46、运输信息系统等为基础，初步形成交通运输电子商务和信息服务运作体系；根据智能运输系统（ITS）的信息技术发展，采用3S（地理信息系统GIS、全球定位系统GPS、遥感RS）等技术，开发交通事故紧急救援系统和安全运营保障技术，开发路况信息系统和车辆调度技术等，完善网络环境下的电子收费系统、管理信息系统和高速建筑物监控系统，加速建筑物交通智能运输系统的形成；通过一些实用的信息技术和示范工程，对运输企业进行改造，使传统的交通工程运作方式向智能化方向转变。作为行业信息化的基础和源头，对行业在建设阶段以及对建筑物建设企业的信息化是不可缺少的重要组成部分。对建筑物行业在建设阶段以及对建筑物建设企业的信息化，国

47、外并没有十分成功的经验可供借鉴，因为，在西方发达国家经历高速建筑物大规模建设阶段大概在上世纪60年代，当时的信息技术和现在相比还处于非常落后的水平。在信息技术高度发达的今天，国外已经不再需要大规模建设高速建筑物，其建设企业的规模也相对缩小，信息化的需求并不十分明显。相比之下，国内正值高速建筑物的建设高峰期，2007年国家在建筑物建设中投资就达7776.82亿元，达历史新高。如此相对巨大的投资规模在各国历史上都是罕见的。同时也暗示着：对于国内建筑物建设企业的信息化，蕴藏着巨大的价值。对建筑物建设企业的信息化无论是国内还是国外，都是一项开创性的事业。在推动行业信息化方面，目前国内已经取得了不小的成

48、就，已经开发出了大量的专业应用的软件产品。如合同管理、计量支付管理、质量管理、设备管理、物资管理等等，这些相对独立的应用软件实现了单一业务的计算机管理和辅助计算。这些软件产品的应用，已经越来越多地为建筑物施工企业带来了可观的经济效益和社会效益，并且为进一步实现全行业的信息化打下了扎实的基础。随着建筑物建设企业自身业务发展的需要，单一的软件已经不能满足企业从信息集成到流程集成的需求。建筑物建设企业微观信息化的问题基本得到解决，越来越需要一个能从整体上解决宏观信息化的问题，因而提供整体解决方案的服务成为建筑物建设企业信息化的新趋势。在现代高度发达的IT技术背景下，从交通行业的根基基础建设入手开始全

49、程、全面的信息化是一个全新的思路。这个思路是XX公司的多年发展的实践自然形成并证明的，而不是通过理论探讨得来的。按这个思路实施行业信息化，将使整个行业从始建阶段开始，就能享受到现代信息技术的服务，无疑提高了整个行业全程的信息化的起点，能达到一个比西方发达国家更高水平的全行业信息化的水平。这正是所谓的中国加入WTO以后的“后发优势”的典型表现之一。国内外同行的发展状况SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工

50、业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。R/3适用的服务器平台是：Novell、Netware、NT Server、OS400、Unix ，适用的数据库平台是：IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle ，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型，其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业。虽然SAP并不是一家专业从事工程施工企业信息化的企业，但其在制造行业的企业信息化方面的地位和技术优势是无可比拟的。建筑物工程的建设实际上可以看成是一个超大规模的一次性的产

51、品高速建筑物的制造过程。许多先进的ERP思想和技术是可以移植到工程建设领域来的，XX公司也正是以SAP为楷模，以国内最迫切的建筑物建设领域为战场，实施一个更具特色和价值的建筑物建设企业的ERP战略。Primavera Project Planner（简称P3）工程项目管理软件是美国Primavera公司的产品，是国际上流行的高档项目管理软件，已成为项目管理的行业标准。P3软件适用于任何工程项目，能有效地控制大型复杂项目，并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术，可模拟实际资源消耗曲线、延时；支持工程各个部门之间通过局域网或Internet进行信息交换，使项目管理者可以随时掌握工程进

52、度。P3还支持ODBC，可以与Windows程序交换数据，通过与其他系列产品的结合支持数据采集、数据存储和风险分析。P3软件的着眼点是项目，而不是企业。对于企业整个业务而言，P3产品解决的只是一个项目管理领域而且是核心领域的信息化问题。如何与企业全程、全面的业务流程集合起来应用，尤其是具有行业特色的企业应用，还需要向SAP学习很多ERP的思想和技术。XX公司正是选择了这样一个学生的角色位置，研究开发了以Kse为先导的iTOONE系列交通行业集成管理解决方案。梦龙公司作为北京市高新技术企业，拥有一支高水平的专业软件开发与信息服务队伍。多年来一直潜心于软件产品开发与应用推广工作。其产品业已从单一的

53、行业软件发展到现在的多品种、系列化的软件系统。产品涉及全方位的项目管理系统、企事业单位办公系统、企业招投标系统、网络系统集成、网站建设与技术开发、企业信息情报处理系统等众多领域。梦龙公司的定位和P3的定位是相似的，其产品在项目管理领域有切合中国实际的独特优势，尤其是在网络图形的交互式处理方面具有鲜明的特色。梦龙公司的产品在国内建筑行业的应用是非常普及的。梦龙公司也注意到提供行业解决方案的重要性，也在开始加紧这方面的工作。西安海德计算机有限责任公司是我国最早成立的重点面向建筑物交通行业的专业软件开发商、咨询服务商和系统集成商，公司依托我国建筑物交通行业的骨干企业中交第一建筑物勘察设计研究院，具有

54、雄厚的技术实力。其产品应用在建筑物工程设计、建设管理、资源管理、智能运输四大领域，曾被列入“国家重点新产品计划”，获得“交通部科技进步奖”和“全国第五届工程计算机优秀软件奖”。近来，海德公司喜迁新址、进驻国家软件开发基地西安软件园，并通过国家“双软”认证。海德产品已形成系列化、规模化、集成化，用户遍及全国各地。西安海德在所有XX的竞争对手中是最具有行业背景的公司，其产品主要以辅助设计为主。也正逐渐朝着行业的全过程，全方位实施信息化的目标努力。海德公司是较早和XX公司建立合作关系的企业，其软件开发技术方面和软件过程管理方面的实力比较欠缺，海德和XX是比较有互补优势的合作对象。西安日月科技是专业从

55、事计算机软件开发和系统集成为主的高新技术企业；以推动中国软件业的发展为己任，致力于工程概预算系列、CAD、商务管理等系列软件的开发和研制；公司下设网络工程部、研发部部、销售部、财务部、软件专卖店等部门；麾下汇集了一大批优秀的软件开发人才和专业技术人员，先后推出了一系列深受广大用户喜爱的优秀软件。陕西公众软件有限责任公司是专业从事建筑物工程软件开发为主的高新技术企业。其主要产品是计量支付管理系统，单机版，不支持B/S或C/S网络化模式。对于整个建筑物行业没有提出整体解决方案。豪力科技是从机械进出口贸易转型进行工程基建行业管理软件开发公司。它通过投入巨大资金并购了一家软件公司，目前专注于自有知识产

56、权软件产品的开发与推广，在工程管理软件行业中较先提出实现全面信息化工程管理。其提出的解决方案主要有：（1）EHSeFIDIC建筑物行业管理信息化解决方案；（2）ECSeFIDIC建筑行业管理信息化解决方案；（3）ERS eFIDIC铁路行业管理信息化解决方案；（4）面向工程企业的ECMeFIDIC工程企业管理信息化系统；（5）面向工程项目的EPM eFIDIC工程项目管理信息化系统。豪力科技是目前唯一一家和XX一样提出相似的全面解决方案提出的公司。其转型初期，曾经和XX有着密切的合作关系，其eFIDIC系统也是借助XX公司的技术支援得以启动的，其前身来自和XX的合作项目：工程在线网站建设。豪力

57、公司的资金实力雄厚，通过合作和并购，其技术实力得到大大加强，如果其在建筑物专业背景和软件开发管理方面得到加强，将会成为XX公司在国内的主要竞争对手。深圳市清华斯维尔软件科技是由深圳清华大学研究院和深圳市斯维尔电脑联合组建，以电脑软件开发及电子商务应用为主，集电脑网络工程、系统集成、技术培训与服务为一体的IT高科技企业。先后研制开发出建设工程计价系列电脑软件、建筑企业通用计算机管理系统、建设工程监理计算机管理系统等50多项电脑软件产品。各竞争对手产品在技术方面的比较对于工程施工企业信息化产品是一整套的解决方案，是在公共办公平台上集成地运用一系列相关的业务软件产品。虽然每个产品的可用性、运行稳定性

58、和安全性都是非常重要的评测指标，但在国内外专业软件申请权威机构进行统一的软件评测机制没有形成以前，要收集到各个公司的各个软件产品的相关评测数据是比较困难的。从XX采用的开发技术和规范的开发管理方面看，XX单个软件的技术水平应该已经接近了象SAP，P3一类的国际知名软件的水平。单个软件的评测数据只能反映出单个产品独立运行的技术水平。对于提供的解决方案级的应用系统而言，产品对业务的针对性、应用的完整性、系统的集成性和与平台的无关性应该是评价解决方案的主要综合技术指标。XX根据自己所掌握的信息，对相关竞争对手的产品或解决方案在这一层次进行了大致的比较。对业务的针对性主要考察产品是否专门针对建筑物建设

59、企业的信息化，是否对建筑物施工企业的业务过程进行了细致的、专业化的分析，建筑物施工企业的应用比率大致有多高等。评价中“是”表示基本针对，“否”表示没有针对，“比较是”表示有一定针对，但应用比率不高，“比较不是”表示没有专门针对，但有一定应用案例。应用的完整性主要考虑解决方案中集成的软件产品对工程施工企业业务过程的覆盖率，对施工企业的施工全过程的支持率。系统的集成性主要考虑是否有统一的办公平台支撑，是否实现信息的集成，包括是否采用标准的数据交换和管理技术(如XML和SQL)；是否实现业务逻辑的集成，包括是否采用多层应用软件架构和国际标准的应用平台等。与平台的无关性主要考虑是否采用与硬件平台无关的

60、计算机开发语言如Java技术，是否采用面向对象的分析设计和基于组件的开发技术，是否容易实现在不同的数据库平台之间移植等。3.6项目的成熟性和可靠性项目所运用的技术的成熟程度1、技术架构成熟度本项目的软件系统采用J2EE规范进行设计和开发。在近几年的发展中，J2EE技术获得了显著的提升和全面的成熟化，成为了越来越多的企业级应用的首选。其成熟稳定的底层服务可以带给本系统良好的健壮性。到目前为止，已经有不少的金融机构、巨型企业采用基于J2EE架构的系统开展业务（像APL物流公司、中国银行、联想科技等）， 他们的成功可以使我们相信，本系统采用的架构在技术上是可行的，在未来的应用中，将是稳定可靠的。2、

61、设计模式成熟度在系统的设计模式上，XX分析和参照了国内外面向对象设计的先进模式，结合XX公司多年在面向对象领域的研究，形成了一套适合大中型应用软件的软件设计开发方法；在系统的体系结构上，设计方案将表示层、控制层和业务层有效分离，同时对业务构件进行有效封装，在提供业务领域全面解决方案的前提下可以按照具体应用的特点将业务构件在各单位、各机构有效分布。3、开放式的国际通用标准Kse系统的通信方式采用 ， s， ftp，jms等通用的、开放的标准通讯协议，数据交换方式采用XML标准，组件接口采用EJB、Serverlet、JSP等规范化标准。这些标准和规范都是经过许多国际著名的软件开发商使用和验证过的

62、。由于采用的协议和数据标准都是开放式的，所以只要遵循这些标准开发的业务组件以及第三方软件可以很容易与Kse系统挂接和交换数据，这很大程度地保证了系统的可维护性和可扩展性，使系统得到成熟稳定的发展。4、项目所集成的软件产品的成熟程度XX公司凭借着几年来致力于建筑物工程领域研究与开发的努力，经过多年的开拓和发展，开发出了一系列优秀的工程应用软件。这些软件的成熟应用经验，为Kse系统的集成提供了一个非常强大和稳定的基础。KSE系统中集成的XX公司的软件产品的情况如下表：产品名称产品说明XX自动化办公平台是Kse系统集成的核心部分，基于J2EE架构。该办公自动化平台XX办公网系统开发完成版本，已经在市

63、场上销售和推广。将来是Kse系统的信息化办公的表现形式。建筑物工程造价管理软件成熟的软件产品，目前在全国的同类软件的市场占有率已经达到75%。XX合同管理软件开发完成1.0版本，已经在市场上销售和推广。XX质量管理软件开发完成1.0版本，已经在市场上销售和推广。XX计量支付软件成熟的软件产品，目前在全国的同类软件的市场占有率已经达到50%。XX工程项目管理软件成熟的软件产品，目前在全国的同类软件的市场占有率已经达到50%。XX标书制作软件是成熟的软件产品，目前在全国的同类软件的市场占有率已经达到70%。XX施工平面图软件已开发完成版本，目前正处于市场推广阶段。XX机械设备管理软件开发完成2.0版本，已经在多个施工企业应用。XX物资管理软件开发完成2.0版本，目前处于市场推广阶段。XX地理信息子系统开发完成版本，部分已经在北京建筑物局应用，目前处于市场推广阶段。可靠性论述本项目从系统采用的开发技术、软件设计以及实际应用等方面都保证了项目具有较高的安全性和可靠性。1、开发技术可靠性Kse系统采用Java语言环境开发，并且系统基于J2EE技术架构设计和运行，Java以及J2EE在安全控制方面的优点，使系统得到可靠的保证。Java语言环境是一种优秀的面向对象语言，在安全方面，除了Java开发环境本身提供的国际流行的安全校验和加密算法外，还提