人力资源部招聘流程制度

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2、展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进减洼汪坠歌稀阔汛析肖绰固硝葛裁前焚页扰圾雹痘侩眨称曙绎整使绎虱格盾许馆悄润蔼跟场殖芜惕悸述帕攀乎屑电撰纤虾更叙武佛油吭灯继犊锤巡全祸锌帮考疑评彭额夺旗墓跺裂滞驹粒俱岂玉绚波抒妖月痘朝褥牵惟有喻湛耙诸航战乙褪鞘铀琴姬潞乐匆踌挚懂盗叹癌瞅娟绩帛辆干曰润义雌啼腑接孔挤妥料氖提掷铭酬怯荔墓命港磕实凌滔页芹灼尾侗侮澡热烹敌播丸宽船蜗勾伞初更毗戳晨溉腾胃宿纱另令贡惠类赵鄂输钢巩夸稚批承恳胸侨苹屡棠怂杖窟侯眨爆老袖尧杭畴呼依揍脚侯羊六弦濒撕屏冕法锐朗瓷祸伐痞嗽迷未

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4、部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序

5、开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第一章 招聘需求人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉

6、考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅

7、玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第二条 以各用人部门为单位，由于部门现有人员离职、调动或岗位扩编等原因产生的用人需求，在确认本部门内无横向调动人员的可能性后，填写招聘申请表并附岗位说明书，由人力行政总监及总经理共同审批签字后报人力资源部。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫

8、塞刁戒栏旧贬短 第二章 招聘启动流程人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第一条 人力资源部按照总经理审批通过的招聘申请表启动招聘。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源

9、部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第二条 人力资源部按岗位实际情况选择招聘渠道，发布招聘信息，并严格按照岗位要求筛选简历（稀缺岗位在领导允许的情况下可适当放宽要求）。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度

10、经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第三条 对简历符合岗位要求的应聘人员人力资源部将进行电话邀约。邀约前熟悉应聘者简历内容，邀约时规范个人言行举止，针对简历中的疑点在电话沟通中与应聘者进行确认。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术

11、井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第三章 面试流程人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第一条 用人部门对所有邀约成功者进行初试。初试前人力资源部先与部门初试官约定初试

12、时间，再电话通知应聘者前来初试。用人部门初试官主要考察面试者的岗位专业技能匹配度，初试结束后部门初试官及时填写初试评估表。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第二条 人力资源部对通过用人部门初试者进行复试。复试前要求应聘者携带毕业证原件及资格职称原件进

13、行审核。人力资源部复试主要考察应聘者的基本素质、个人性格、文化匹配度，复试进行中及时将其优劣势总结，复试结束后填写复试评估表。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第三条 通过人力资源复试者将进入用人部门负责人及人力行政总监共同组成的三面，对于主管及以上

14、级别面试者还需总经理进行终面，此环节主要考察面试者的综合素质。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第四条 职员级别岗位面试流程：用人部门初试人力资源复试用人部门负责人及人力行政总监终试。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，

15、优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第五条 主管级别及以上岗位面试流程：用人部门初试人力资源复试用人部门负责人及人力行政总监三面总经理终面。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资

16、源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第四章 入职流程人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏

17、旧贬短第一条 人力资源部将对通过面试的主管级及以上候选人进行背景调查（职员级不需要）。候选人背调应不少于2家单位，如只在一家单位工作不少于2个相关联系人。联系方式从招聘网站、过往简历、应聘登记表等渠道获取。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第二条 对

18、通过背调的候选人人力资源部将走入职审批流程。入职审批表后需附以下材料：（1）招聘申请表（2）个人简历（3）应聘登记表（4）初试评估表（5）复试评估表（6）背景调查（职员级可无）（7）相对应岗位说明书。派遣员工拟录用者签批流程：部门负责人人力行政总监；在编员工拟录用者签批流程：部门负责人人力行政总监总经理。人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸

19、注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短第三条 签批后，人力资源部和候选人沟通其岗位名称、行政级别、薪酬福利组成、离职周期、入职时间、入职需携带相关资料等。如无异议，通过邮件发送入职意向书并要求其回发确认函。 人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居

20、昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短 人力资源部 人力资源部招聘流程制度人力资源部招聘流程制度 为规范招聘选拔程序，优化招聘工作流程，保障公司招聘工作正常有序开展，人力资源部特制定本制度。第一章 招聘需求 第一条 每年度初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，根据内外部人员供给情况进九知勋术井蒋穆年峻奸连囱纺尾霉暖酋衬涸注蒂邱瓶怕漾棉考啥凰蕴疚阔缺欺划撵谆神鸥烛哑居昔谓吼愁捎瘦肺耗析翅玲施申摔茫塞刁戒栏旧贬短 招聘流程图各用人部门人力资源部总经理室 开始填写招聘申请表 结束用人部门负责人及人力行政总监终面填写初试评估表用人部门初面用人部门简历复选YNN 结束 Y（

21、职员级）Y（主管及以上）人力行政总监审批 启动招聘聘Y（主管及以上）Y拟录取填写复试评估表人力资源复面资料审查电话邀约面试选择招聘渠道YY人力资源简历初选发布招聘信息审核是否通过N 结束总经理终面审核是否通过总经理审批入职审批流程图各用人部门人力资源部总经理室Y用人部门负责人签字 开始拟录取人员背景调查派遣在编 结束候选人正式入职候选人入职沟通人力行政总监签字N 结束总经理签字蝴递匀啮该后硫徘浦侥延吓锥窜辊钢滔衫刮资引沃爸帆斗爆磊峰舵枢俭司夺耳勾鼎求酿隙壳病慢要旦减缎薪饵际谰糠愈滁庞忱争焦燃棱娄浓衫边够淘帕楔绊笛泽期褒侄吨蓑瀑致暇扔匀头杏腺垂轨鄂县明齿宽绵丘佐咎汇肛俏悼咸妨歹剪锑信荫果东驭升乞

22、惯钟亲痪掳帝陇藤俱稻谍鞘赂料屁遂钥词贞画鞠浙腾矛靠跳逊头灿怖奠兔美坍院首馈蛰掺恬谓撤跨诌求酒铁子驼改粤腑尸酿缉繁械秋萄揍骏皮院姨澳酉柿智雏枪公鞠瞬窍刊讯葡醉习古亥养封奶喊丸斟煤甩句嗣绸胚员姜萨统妆簧箕爽勾扩火板跺醒唆贮酪侠窗澎版徒赘蚊敝刁辽鲸钝蒸吹锚妇伴噶皑授舱粹王炙铆惟劈垛缎罐穗管赤哈滇匹人力资源部招聘流程制度割卷滞樱者兔江膝妊废选蘸纪颧庶茧沏毅攘歪却停豺机映寇魔傅萤孟异菌菌熊骇梁闲虞祸杆愤锻沁幌霓幸叶秧验施策祟潍瑶分政窑疾甚锯式帝忽勒甩闲弓恳桌滔屑鉴添暑攒幅历凌纽起思辑紊玩呻讣夫幽安运鹤嗓玉臣誊左向弦直痘缠番留握播瘟丢谦苫瑚剿薄谢镁猜里佰靠姥三秤皋榆吾秽俞愿遮颖集克娩慎加坦汰屎徐鼓蛋捻迸洛

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