广东项目开展省双优工地创建活动基本情况介绍

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1、xxxxxxxxx项目开展省双优工地创建活动基本情况中国建筑第xxxxx工程有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目B1地块1号楼、2号楼、7号楼、8号楼、幼儿园、地下室顶板(12)轴-(13)轴,(B-P)轴-(B-Q)轴,(B-21)轴-(B-22)轴之间的后浇带以西地下室,(B-22)轴-(1/B-22)轴之间的伸缩缝以西商业裙楼工程,总建筑面积为102560平方米,由4栋32层住宅楼以及幼儿园、商铺组成。本工程于2010年7月开工,计划于2012年3月竣工,现主体结构工程已施工到二层。为加强施工现场的管理,促进工程安全文明管理水平的提高,在开工前公司计划本项目创建“广东省双优工

2、地”。一、 编制创建双优工地实施计划为达创建双优工地的目标,项目部制定了周密详细的创优实施计划,根据施工总进度计划,同步编制各施工阶段的安全管理计划。依照计划方案落实每项措施,全方位、全过程地按“双优”工地标准进行管理。确保实现无重大事故,并把员工受伤频率控制在5以内。严格执行建筑施工安全检查评分标准JGJ5999,做好安全管理和文明施工管理,对脚手架、模板支撑、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机、塔吊、起重吊装和施工机具的安装、使用和维护、拆除做出标准化的、具体详细的规定。二、 加强现场安全文明生产管理1、 建立现场施工安全文明生产保证体系,落实管理人员的充足配备,形成项目经理、专职

3、(兼职)安全员、施工员、班组的安全文明管理体系。公司及事业部项目经理安全员质量员施工员防水班土方班水电班架子班瓦工班钢筋班木工班2、设立由项目经理为核心的创双优专项管理小组,下设专项组,进行专项专管,落实责任。3、建立了各级安全生产责任制,并对各自的安全文明施工责任进行了责任分解,签字认可,逐月考核。4、建立安全生产责任制度、安全生产责任考核制度、安全检查制度、安全教育培训制度、班前全活动制度、消防保卫制度等,并在项目部安全教育区现场公开张挂,以利宣传教育。三、 建立和完善劳动保障管理工作依法建立完善劳动规章规章制度,保障员工享有的劳动权利和切身利益。每位员工都签订了劳动用工合同,为员工提供劳

4、动保护条件和职业危害的防护,为员工统一购置劳保用品和工作制服。落实安全生产措施经费,坚持专款专用,并建立相应的台帐;坚持按合同按月发放薪资,确保员工利益。实施平安卡系统管理,所有建筑工人都接受安全培训,经过安全知识考试合格后,申领了“平安卡”。通过定期采集的平安卡数据,将建立企业的一线作业人员管理数据库。四、 创双优工地的专项管理措施1、 加强管理人员进行定期的培训和学习。在现场进行施工管理的施工管层每月都进行安全生产相关法律法规的学习,并进行认真的考核;争取各种机会进行样板工地参观学习,同建筑同行交流经验,提高安全生产管理技能。2、 加强工人的安全教育。除了进场前的安全教育、培训,坚持安全技

5、术交底和每天的班前安全活动,提高工人安全意识;坚持持证上岗,让工人学习和掌握建筑施工安全操作规程,了解建筑行业常见的“五大伤害”( 高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌事故 )及其防范措施,懂得在施工作业时要做到“三不伤害”;经常举行各种演习,让工人对安全工作有直观、充分的认识。3、认真执行重大危险源公示和监控制度,对各种危险源进行挂牌标识,说明危险源的监控范围、危害以及应对措施,落实责任人。对各种重大危险源的施工都编制安全专项方案,专项方案经审核和公司技术负责人的审批后,才按方案进行施工4、加强安全文明的检查。除了项目部每天巡查和定期的安全检查和评分外,分公司每月都组织分公司的技术骨干对

6、本项目进行有针对性地检查,对发现的隐患或不完善之处,按照“三定”原则及时整改,并进行复查,合格后方准许施工。5、创双优工地得到建设单位、监理单位和行业协会的大力支持并对创优工作提出积极建议,共同促进安全文明施工工作。施工过程中,对于登高作业、安装作业、动火作业等特殊作业,施工方、监理方和建设方管理人员均到场旁监;行业协会到场进行实地查验,提供促进行业间的经验交流。6、坚持有奖有罚制度。对那些能及时发现安全隐患并能及时反馈的人员给予多种形式的奖励和表扬,充分调动全员参与安全管理的积极性,将安全隐患消灭在萌芽之中。对违规操作、破坏安保设施和劳动纪律者按章处罚,并进行公告。7、举行各种跟安全文明施工

7、相关的活动,加大宣传密度,提高员工的安全防范意识,如有意识地定期张贴近期各媒体报道的安全事故新闻或剪报,节假日举行安全知识有奖问答等活动。五、 安全生产重点管理1、“三宝”、“四口”及“临边”防护管理安全帽、安全带和安全网由公司统一购置分配使用。施工过程中 “四口”和临边防护,采用钢管、模板、安全网、钢筋网等材料统一制作安装,做到标准化、定型化、工具化,并成立专门的小组负责围护工作的落实;3、 脚手架管理按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001编制详细的安装拆除方案、并依照方案严格实施,脚手架外墙内侧全部挂设密目式安全网。悬挑脚手架的悬挑型钢、钢丝绳、拉勾都进行严格的安全

8、验算。悬挑脚手架完成安装后,成立专门小组负责巡查、维护。架体中的进出口、过道防护棚、安全通道防护棚、人员上下梯都依照标准化的要求进行安装,分层、分段验收合格后方准使用。卸料平台单独编制方案和安全验算,安装时与脚手架架体分离。3、基坑和模板施工管理严格按照基坑施工方案施工,土方施工时对基坑进行围护,夜间施工设置醒目的警示灯,进出道路路口设置交通指挥人员。模板施工依照模板施工方案进行,模板和支架安装完成后经检查验收合格方进行下道工序的施工;拆模前都对养护试件进行试压,确保拆模的安全。4、临时施工用电管理严格执行施工现场临时用电安全技术规范,认真按照用电方案施工。实行“三相五线制”,设置三级漏电保护

9、,做到“一机一箱一闸一漏电”保护。采用标准配电箱、开关箱。场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设,楼内各层用电都通过预留孔洞加套管防护上引到作业面再进行配电。专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作,确保用电安全。维修设备时,切断电源,并挂“有人维修,严禁合闸”的警示牌,严禁带电工作。现场配备的配电箱、开关箱均上锁,由专职电工保管,露天的配电箱及开关箱均加设防雨顶盖。5、物料提升机管理井架由专业安装工安装,安装测试完毕后经过相关安全部门检测合格后才投入使用。物料提升机安装时做好了防断绳、停层防护门等各种安全装置,井架出入口平台单独搭设与脚手架分离,架体均挂设密目式安全网对其封闭围护。各项安全防护

10、装置齐全,并做好垂直运输方向与建筑物进行联接。提升机采用了可视系统,确保吊篮上下停靠的安全。实行专机专人负责,持证上岗操作,加强垂直运输机械的检查维修和保养制度,建立检查、维修记录。6、塔吊管理采用的两台塔吊都进行了产权备案,严格按照塔吊安装方案和使用说明书由专职安装工安装,力矩限制器、限位器、保险装置等装置齐全,塔吊安装高度符合规定要求,两台塔吊作业采用了防碰撞措施。塔吊安装测试完毕经安全检测部门检测合格后才投入使用。塔吊司机和塔吊指挥都持证上岗,塔吊定期安全检查和维修保养,进行作业班组均实行交接班制,起重吊装作业严格遵守“十不吊”规定。7、施工机具管理本工程主要施工机具有:电锯、手持电动工

11、具、钢筋机械、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、高压泵、潜水泵及各种震动棒等。各种机具的防护罩、安全装置均齐全,每机一闸一漏电,并与专用保护零线进行接零保护。六、 文明施工重点管理1、现场围挡施工现场采用稳固、整洁、美观的彩钢板进行连续、密闭的围挡,围挡高度都不低于1.8米。2、封闭管理现场进出设置大门,门头设置企业标志,门口设置门卫,人员进出、来访进行登记,物料进出办理出入手续,进入施工现场的人员按规定佩戴工作标识卡和安全帽,穿着公司统一工作制服。3、施工场地工地内的主要路段进行砼硬化,道路保持畅通,场内有自排水系统不积水,设有吸烟处、喝水处,并栽种树木适当进行绿化。大门出入口设置洗车槽,废水经三级

12、沉淀后再排入市政管网。4、材料堆放建筑材料按总平面图进行布置堆放整齐,按品种、规格、进场日期进行分类并进行标识;材料堆场挖设排水沟,不积水。楼内作业面每日做到工完场清,楼外设置垃圾临时存放点和废料堆场,并定时及时清运;设易燃易爆物品设置危险品仓库,分类存放、专人监管。5、现场住宿施工区与非施工区严格分开,宿舍采用活动板房搭设,宿舍内设置铁架床1人1铺,设物品架物品放置整齐,夏季每个房设置两台电风扇,室内安装两插座满足员工手机充电要求。室内做到通风、明亮、清洁,并建立健全卫生保洁制度,每天由专职保洁员统一打扫,卫生小组专人负责检查记录。6、现场防火制定防火安全措施及管理制度,作业区和生活区均按需

13、配备足够数量的灭火器材,严格管理好易燃易爆物品。主体结构楼层设置消防栓系统,每层都设置消防管接驳口,每两层配备一个临时消防箱,专职消防小组人员进行日常的巡视。现场动火施工,按规定办理动火手续,并配灭火器,设置施工员现场进行监护。7、治安综合治理工地内建立健全各项生活规章制度,设置质量安全宣传栏、阅报栏、电视娱乐场所和篮球场,就餐餐厅同时作为安全教育区。现场设专职的保安员,负责日常的现场保卫巡逻、治安管理工作。8、生活设施生活区内内设有三处厕所和冲凉间,施工区内设临时厕所,日常卫生保洁由三名专职保洁员负责。工地食堂建立建全食堂管理规章制度,生熟食严格分开。食堂员工上岗前进行体检,合格的办好健康证

14、才上岗,符合卫生防疫部门的要求。工地保卫处设有专人负责食堂卫生和设施的日常检查工作,确保食堂饮食卫生的安全。七、 创双优工地的阶段性成果本项目在生产过程中严格按照创双优计划进行实施,并采取相应的措施,通过检查发现问题逐步改进和完善,已取得了一系列阶段性的成果。1、创优为了人人,人人为了创优,管理人员之间、班组之间、工人之间相互监督、相互提醒,项目部内部形成争创双优工地的良好氛围。2、工地的环境整洁、美观、环保,安全防护的及时到位,工地治安良好,使作业人员专心、放心、舒心工作,工作效率得到提高,减少了轻伤事故发生率,杜绝了触电、坠落、物体打击、机械伤害、坍塌等严重的事故。3、开展双优工地创建活动过程的部分实物图片(见后)。

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