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1、绿化及景观提升EPC总承包安全及文明施工控制措施1. 施工安全措施1.1 安全目标（1）无人身重伤及其以上事故。（2）无等级火警事故。（ 3）无机械及重大、大交通事故。1.2 安全生产保证体系安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组 成。1.2.1 组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、 总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会， 下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设 专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产 监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部 负责安全设计， 队、班组负责实施。 建立各级领导层层负责， 包保落实
2、，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强 有力的组织保证。1.2.2 工作保证落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想， 抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故 隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全 意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、 触电事故、 防行车交通事故、 防机械车辆事故列为防范重点 针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一 一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标 的实现。1.2.3 制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一 失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全
3、督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行 动，真正实现安全生产。1.3 安全生产保证措施1.3.1 安全生产一般保证措施（1）加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室， 各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安 全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人 员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及 时发现和排除安全隐患。（2）实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员 会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全 员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除 隐患。（ 3）开展安全
4、教育。上岗前，由单位领导负责组织全 体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程， 提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预 防为主，防治结合。平交道施工和干线上施工的安全措施为了保障施工时平交道和干线上交通安全，制定措施如 下；（1）在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标 志。（2）用红白相间的栏杆隔离施工现场与行车道。（3）半幅通车地段。在车辆驶出入前方设置指示方向 和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的限 高栏杆。（4）晚间要在路栏上加设施工标志灯。（5）实行交通管制时，设置专职人员和通讯工具指挥 交通，
5、疏导车辆。1.4 交通安全措施（1）施工机动车辆在道路上行驶，严格遵守地方交通 法规和交警部门的管理规定，遵守公安部道路交通管理条 例，维护交通秩序，保证运输安全。（2）所有机动车辆始终保持完好状态，不带病运转， 经常检修，定期保养。（3）施工所用机械设备、材料的停放，不得侵入既有 公路路面，且不影响交通。（4）大型机械行驶，须事先对既有公路的路面宽度、 桥涵宽度和通过荷载等进行调查，需加宽道路和加固桥涵 时，与当地交通部门联系，征得同意后进行。车辆通过或施 工结束后，恢复原状。（ 5）加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考 核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁开“飞 车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人 身安全2.文明施工措施 2.1文明施工目标（1 ）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文 明施工。（2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。（3）争创文明施工标段，争创文明施工项目经理部。 2.2文明施工保证体系严格执行省文明工地检查标准及有关规定和政策及 市相关规定，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何 时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检 查。积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做
绿化及景观提升EPC总承包安全及文明施工控制措施
