计算机桌面运维技术服务方案.docx

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1、计算机桌面运维技术服务方案1、项目分析用户需求理解本公司经过对用户办公室所需维护的办公电脑、打印机（含复印 机、一体机）、局域网等办公设备设施进行认真分析研究，识别出服 务地点分散、设备型号多样、网络环境复杂等特点，需要一份有高效 的，有维护人员素质优良的，维护响应及时的，后续文件完整的管理 方案。并且该方案内的文件及文档资料除对本年度的维护起着总结作 用外，同时在未来的时间里能给相关的管理层提供详细的，可靠的数 据，更为未来系统优化，设备更换，设备规划预算做好基础工作，主 要提供以下服务：提供统一的IT服务台，受理来自各网点的IT咨询及事件请求；提供对用户终端的基础IT桌面端问题（如操作系统

2、、应用软件、 IE等）支持；提供对日常管理软件支持，并根据标准的更新更新支持能力；对办公区域内桌面端的台式机、笔记本电脑、打印机、一体机及 桌面端所有的常用办公软件（包括操作系统、系统应用软件、系统管 理软件、办公软件、工具软件等）进行维护。以及获取快速技术支持响应。公司负责提供7*24的全天侯不间断的电话和EMAIL及微信平台 等技术支持和报修服务，技术人员将直接与办公室用户对话，帮助解 决用户提出的疑难问题，电话响应中心为用户提供热线电话，为用户创建简单唯一的支持 界面的同时，最大限度的保证了对用户电话的接听率和问题的响应效 率。用户所有来电内容被接听的同时会录入用户的来电记录数据库， 记

3、录内容将作为现场工程师向用户提供服务及分析，和衡量服务水准 的依据。服务热线电话提供7X24小时联络方式，详细联系方式信息如下：服务热线：XX服务微信：服务QQ：服务邮箱：远程支持服务工程师将通过远程在线支持服务，随时提供联网设备的运维工 作，支持用户访问远程系统、操控远程桌面、修改配置、安装程序， 快速解决用户由软件引起的电脑故障，解决紧急情况下服务工程师未 能及时到达现场的问题，大大提高维护效率、最大限度减少用户损失, 提高一线故障过滤率。远程在线支持服务涵盖操作系统类、电子邮件类、文字处理类、 工作表格类、数据库类、防病毒及网络安全类、备份刻录类等多种常 用应用软件。远程在线支持服务内容

4、包括：远程技术支持通常，远距离的技术支持必须依赖技术人员和用户之间的电话 交流来进行，这种交流既耗时又容易出错。但是有了远程控制技术， 技术人员就可以远程控制用户的电脑，就像直接操作本地电脑一样， 只需要用户的简单帮助就可以得到该机器存在的问题的第一手材料， 很快就可以找到问题的所在，并加以解决。工程师在经过用户同意的前提下通过远程控制来帮助用户解决 问题。为了更好的保护用户的隐私，远程控制功能只能由用户发起， 在用户同意协议的前提下，工程师通过控制用户的电脑的方式来帮助 用户解决问题。在远程控制的过程中，工程师的每一步操作，用户都 可以在自己电脑前看到，而且用户可以随时通过热键来终止远程控制

5、 服务，很好的保护自己的隐私。远程交流利用远程技术，可以实现和用户的远程交流，采用交互式的 教学模式，通过实际操作来培训用户，使用户从技术支持专业人员那 里学习示例知识变得十分容易。服务内容服务台支持服务通过热线电话、E-MAIL. WEB系统、微信等多种方式的技术支 持和报修服务。每周7天、每天24小时接受用户电话、邮件报修、 咨询，最大限度的保证对用户电话的接听率，以方便用户来电报修， 指定专门的协调员、工程师接听报修热线，详细记录报修的情况，做 出及时、准确的服务安排。在线技术支持热线接听技术人员提供对技术问题的答疑和咨询、系统问题的 分析判断、系统问题的处理指导和其他技术咨询，热线接听

6、技术人员 接听电话后，会对问题进行初步的分析和判断，通过技术咨询解决部 分问题，尽可能地提高解决问题的效率。如果无法远程解决的问题， 我们将安排专职工程师进行现场服务。来电问题记录我们热线接听人员在接到报修电话后，会将问题录入系统中，并会对用户信息及故障进行详细的记录，以确保服务工程师看到详细 的信息，保证用户不会被重复的询问同样的问题。来电问题跟踪当报修信息录入系统后，热线接听人员对于已经派单的服务会 继续不断地监控维修、维护的过程，不断地向维护主管进行反馈，确 保每个服务需求都及时地得到解决，故障得到排除后的第二日，还会 对用户进行跟踪回访，做满意度调查。来电问题分配对于无法远程解决的问题

7、，热线接听人员将指派专职项目工程 师去用户现场解决问题。工单分配截图：远程监控通过监控产品，对局域网内部指定的打印机或打印服务器进行 信息监控和记录。帮助客户主动发现打印机故障问题，提升办公效率。统一报障服务台利用操作简便、稳定易用的一体化运维平台，实现服务台、 事件管理、运维管理。用户提交的工单，在平台完成高效率信息传递, 实时追踪服务状态，量化服务质量，持续提升用户服务品质。现场支持服务安排专职工程师进驻用户现场，为用户提供桌面支持服务。现场 服务人员在接到用户报修后，将到用户现场进行桌面问题源头确认、 问题影响确定、问题诊断、问题解决、病毒清除、执行紧急系统及软 件修复等工作以解决用户问

8、题。主要提供以下服务内容：软件维护（1）日常客户端计算机上微软w i ndows系统的日常运行问题维护;（2）常见故障的排除，如死机，程序配置不当，系统配置错误等；（3）由于计算机硬件设备故障导致的网络访问故障；（4）提供统一的安装条件及配置参数要求进行计算机桌面操作系 统的标准安装、配置；（5）微软Office系列软件的安装、配置，常见问题的技术支持；（6）其他办公软件客户端日常安装配置，常见问题的技术支持；（7）常见邮件客户端软件安装配置；（8）网络打印机的安装配置，网络打印机日常配置故障、故障处理（如卡纸等）；（9）业务应用系统客户端的安装、配置、调试及应用恢复等；（10）各操作系统、办

9、公软件、应用系统客户端、专业软件客户端软 件升级服务；（11）计算机病毒的提醒及查杀工作。其中重大病毒爆发日，及时提 醒用户做好预防工作，尽可能避免电脑病毒带来的损失；所用杀毒软 件由用户提供；（12）常用软件的定期升级工作。如：防病毒软件病毒库升级、Windows 补丁等。硬件维护本公司负责提供计算机桌面硬件设备（包括PC机、打印机、多 功能一体机、复印机等）各类硬件设备的日常维护。（1）计算机桌面硬件设备及其外设的安装、配置、迁移和故障维修 （不涉及备件服务）等；（2）联络、协调和辅助第三方厂商进行外部硬件设备故障处理，并 监督处理过程；（3）计算机桌面网络信息端口的维护，包括网络信息端口

10、的安装、 测试和维修更换等；（4）每年两次对所有办公区设备计算机桌面硬件设备巡检、清查；网络系统维护服务（D 保障网络客户端局域网终端节点物理接入、连通及客户端安 装；（2）网络客户端故障诊断、变更、配置备份，网络环境的维护和 调整；（3）登记和维护IP地址使用情况；（4）完成网络系统的巡检工作。预防性巡检服务为保障系统健康稳定的运行，仅仅靠被动接受保障是不够的， 必须建立一整套主动巡检制定，及时发现系统、硬件和软件的潜在隐 患和故障，同时予以积极的处理和解决。每年对PC机、打印机、局域 网相关硬件等进行两次预防性巡检清查服务，以减少故障发生率及延 长使用寿命，年巡检完成率达90%以上。对重要

11、的连网打印机，纳入 监控系统，可每日定期监控。年度巡检保养服务包括以下内容：对打印机、局域网相关等硬件设备进行巡检、清查服务，确保设备处于良好的运行环境；定期进行全面防病毒普查，且病毒库可以正常更新；加强防病毒服务器的管理，实时了解全网病毒防护状况，及时发 现问题；制定合理的防病毒策略，并通过防病毒服务器下发给客户端；配合防病毒厂家专职服务人员建立用户数据库房档案；日常防（杀）病毒服务：1建立日常巡检制度，及时发现病毒隐患，并制定措施予以弥补；1发现病毒及时进行清进，并上报防病毒厂家，分析已产生的 病毒事件，确定传播源；1对不明病毒，第一时间与防病毒厂家专职服务人员联系，并 通过WEB方式在线

12、提交可疑文件；1接收到防病毒厂家专职服务人提供的预警信息后，及时在全 网内部进行通告；1每月对产生的病毒事件进行评估。巡检流程及方式：本公司将制定巡检计划，与项目接口人和各业务部门落实实施 方案，并予以实施；巡检时，检查过的电脑等设备应提供检测报告和用户签名；检测完成后应输出巡检报告；在巡检时应收集用户问题表，巡检结束后巡检报告应给出问题 解决率，及未解决的问题的后续计划和跟踪信息。重大事项的配合服务遇重大事项，如重要检查、演示等，由用户联络人提前一天联系我们，本公司将增派派有关技术人员进驻现场，做好相关的技术保障服务;遇到电脑的批量转移或批量更换时，由用户联络人提前一天联 系我们，本公司接到

13、通知后增派有关技术人员进驻现场，协助用户 安装软硬件及连线。备品备件支持服务对重要设备提供临时备品，以达到快速恢复业务。同时对常用 低值易耗零配件进行库存备置，减少因配件不能及时供应而导致的 业务中断时间。常用软件安装包提供常用软件安装包但不限于以下方面:1.操作系统Microsoft系列操作系统2.办公软件M i crosoft Off i ce 系列产品打印机驱动Foxma i I邮件客户端Adobe Reader PDF 阅对保修期内设备故障提供辅助处理，联络、协调和辅助第三方厂 商进行各种硬件设备故障处理，并监督处理过程。对于保修期外的硬 件故障设备经客户办公室审批后，根据用户相关要求

14、进行维修或者协 助送修，在保外维修方面，提高维修响应时间、保证维修质量是关键, 本公司将按照用户要求进行，做好维修时间和质量的监督实施，在服 务台派单的同时做好记录及跟进处理。为保障桌面IT设备健康稳定的运行，仅仅靠被动接受报障是不 够的，必须建立一套主动巡检制度，及时发现系统、硬件和软件的潜 在隐患和故障，同时予以积极的处理和解决。巡检也是建立、维护配 置信息库的一个手段，建立设备档案数据，规范设备和系统的命名和 设置。项目特点分析通过以上项目需求内容的分析，我们认为此项目具有以下特点：所需维护的设备型号复杂多样：有台式机、笔记本、打印机、 一体机、复印机和网络设备，且数量及品牌型号繁多。种

15、类品牌数量种类品牌数量读器有道词典7zip解压软件3.软件工具QQ/微信通讯软件F i refox/Chrome 浏 览 器Adobe f 1 ash player浏览器插件搜狗/五笔输入法Bui Izip Pr inter PDF虚拟打印 机办公信息化运行分析报告提供包括办公电脑、打印机（含复印机、多功能一体机）、网络 系统等维保情况、使用年限、资源配置、故障统计、优化建议等，以 帮助用户单位全面掌握设备状况的同时，根据实际业务的发展需要， 升级更新或增加采购计划。服务级别根据办公室设备使用情况，特提供一年技术服务的级别以对应相应要求，服务别级如下:故障级别响应时限处理通报进展备品替换1级所

16、有桌面端办公环境不可用；所有桌面端办公环境使用存在10分钟实时提供常规备 品备件，以快严重的性能问题；VIP领导桌面端办公环境不可用；(7X24)(7X24)速恢复服务。2级桌面端办公环境不可用仅影响部分用户（非全员影响）；所有桌面端办公环境的非核心 应用功能不可用；30分钟(5X8)每30分钟(5X8)提供关键备 品备件，尽快 恢复服务。3级单人（非VIP）桌面端办公环境2小时每4小时不可用；(5X8)(5X8)所有桌面端办公环境的非功能性影响服务组织岗位职责项目经理制定相关的服务流程、标准和政策，确保提供的服务符合用户业务需求；管理与客户的合作伙伴关系；定期评审项目状态和效率；计划和管理项

17、目、项目人员其他用于提交服务的交付资源；提供所有部署项目的最新状况信息，包括每项任务的完成情况；不断为客户提供改进建议和行动计划。现场工程师安排用户现场的服务工程师将以最快速度响应用户的服务请 求，解决用户的软硬件问题，协助解决疑难问题。提供2名驻场工程师，工作时间同客户工作时间（含节假日安 扫E）,到岗时间提早10分钟，离岗时间延迟10分钟。后备工程师现场人员请假或离职时，后备工程师能够临时接手岗位工作， 或客户在遇到紧急重大突发事件时，根据客户的要求提供临时的技术 支持保障服务，能随时提供备份支持，以保证服务质量。技术升级中心由两名专家工程师组成的，为现场、项目工程师提供技术支持 和服务。

18、服务台协助项目经理管理服务质量，安排工程师资源完成用户服务要求。服务实施服务实施模式概要本公司按照ITIL建立的服务支持模型，通过统一的服务台进行服务协调和管理，为客户提供优质快捷的服务。用户遇到与IT相关的任何问题（例如软硬件故障），或需要帮助, 如需要购买耗材或提供会议支持等，可以通过电话，电子邮件向服务 台寻求相应的支持。服务台将记录服务请求，并录入到相应的运维系统中。如果通过电话支持的方式可以满足用户请求，服务台将通过电话 进行热线支持，如果问题不能够通过电话直接解决或需要提供某些帮 助（例如硬件故障或提供会议支持），服务台将根据具体情况通过电 话以及电子邮件将服务请求直接派发至现场驻

19、点支持工程师或系统 支持工程师，由现场支持工程师提供现场支持或提供系统支持。现场支持工程师将根据服务台传递的服务请求所描述的内容对用 户进行有针对性的现场技术支持。当现场支持工程师执行了现场支持后，将服务结果主动地通知服 务台，服务台进行记录。如果问题得到解决，或需求得到了满足，服务台将在用户确认后 关闭当次请求。如果问题没有得到解决，或需求没有得到有效满足， 服务台将根据结果状态进行提升处理，例如，硬件问题需要更换备件 或进行硬件维修，则由服务台负责与指定的硬件服务合作伙伴联系，并负责进行相应的跟踪、记录。在整个服务的实施过程中，服务台将跟踪并监控整个服务的实施 过程，并记录每个服务阶段的时

20、间点和状态。服务主流程服务台远程桌面连接现场支持团队巡检维修团队服务受理 工单分派 明牛叫 技术支持监控系统 主动发现 桌面设备故障用户请求热线电话 TtfeS请求邮件 撤信公众号提交工单系统自助服务项目管理服务管理通过一系列的管理措施，保证项目的服务质量，并保证 能随时了解客户的需求以调整IT服务来满足的要求。服务管理将包 括：客户关系管理服务质量管理服务人员管理客户关系管理本公司的职责4指定专人（项目经理）实施客户管理；&提供有益于客户IT设备维护与服务管理的新服务，技术及策略信息；甲方公司的职责4负责给现场人员提供所在工作办公区的出入证明（如果需要）;&负责提供日常维护工作中所需要使用到

21、的软件系统，包括计算机桌面环境中的系统软件、工具软件、驱动程序等各类办公软件；针对客户管理，甲方指定固定人员；&向项目经理提供可能影响服务的业务流程，组织结构的变化信息；4提供项目经理关于其客户管理及服务质量的反馈。服务质量管理本公司有着完善的服务质量管理流程、评估体系、顺畅的客户沟 通渠道，控制外包服务质量，提高用户满意度、保证高效率服务。将 严格管理服务交付过程，在服务交付过程中，经客户确认，服务质量 与实施方案有较大偏离时，可书面通知进行相应调整，并在10个工 作日内提交调整方案。安全保密管理双方签订保密协议，确保不因任何原因而导致客户任何资料和信 息的泄密。并将定期举行服务人员安全保密

22、意识培训，经常注意维护人员的思想 和行为动态，发现安全隐患时，立即采取措施妥善处理。数据安全管理对用户数据的保密要求，签署保密协定，严格遵守客户的相关 保密规定，确保不因本公司的任何原因而导致客户任何资料和 信息的泄密。项目工程师在未经客户同意的情况下，不将所接触到的专业技 术或业务资料、数据用作非本项目用途或以任何形式泄露给第 三方。不涉及硬盘的服务，工程师不读取用户的硬盘数据。涉及硬盘的服务，工程师在进行故障处理前进行咨询，如果客 户硬盘有重要数据，保证有客户在场的情况下，征得客户同意 后才进行处理。不拷贝客户的硬盘数据到非客户的存储媒体上；不宣传客户的 硬盘数据。涉及硬盘更换维修，在可以

23、分区、格式化的情况下，驻场工程 师必须征得客户同意后现场分区格式化后才取走硬盘。在执行涉及用户密码的维护任务时，应确保用户在场并由用户 本人输入相关密码，不能随便向用户询问密码信息。设备安全管理工程师保证不会出现任何人力原因的固定资产和备件流失。保证项目工程师在操作和维护过程中严格遵守操作规范，不擅 自安装或拆卸计算机设备避免设备因不规范的操作损坏包括：1维修维护过程中对所有的设备都轻拿轻放；L维修维护过程中使用专用的防静电垫； 1工程师使用专用防静电手环;1不带电热插拔非热插拔设备、部件。1保证不会出现任何人力原因造成的设备固定资产和备件流失。涉及取走维修，服务工程师取走任何设备、部件，都会

24、填写服务 单，详细注明取走设备的名称、规格、型号、配置、状况，并留取机 联给客户，维修完成归还后取回。服务人员管理本公司会严格按用户要求提供相应资历、经验丰富且可信赖的项 目组人员来完成项目实施及服务。所有项目组人员必须通过IT面试 合格后才进驻服务现场。并在项目初期提供对项目人员进行项目的流 程、服务管理系统、专用软件系统的项目专项学习培训和考试检查以 符合项目要求。人员管理原则在筛选项目组成员时，不仅从工作技能上考虑，而且将考察个人 的整体素质。保证服务团队严格执行服务流程和规范，最高标准的服务达标率 和满意度。建立员工激励机制，保证人员的稳定性。规章制度体机打印机项目组人员进驻、离场、加

25、班符合客户的规定工作期间认真、负责、响应及时、精神饱满且服务态度良好，积 极主动为用户着想遵循客户和管理人员任务调度和工作要求，按客户服务流程执行 维护任务，认直详细填写相关维护资料未经用户同意，项目组人员不在工作时间内执行用户的计算机设 备的维护服务制定严格的操作流程，避免人为或非人为因素的信息泄露通行证管理（如果用户有通行证管理）通行证仅限本人使用员工离职立即通知工程师中止通行定期的审计在制定了双方确认的管理制度后，本公司和客户的项目组成员都 应该按此规程操作。并且，将建立一个由客户和本公司项目经理 双方人员组成的监管小组，进行定期和不定期的检查，一旦发现 问题，将按照事先约定的处理流程操

26、作项目组成员的管理项目团队成员的严格选拨项目团队成员每月技能评估项目团队成员的奖惩考核体系的建立组织项目团队成员定期的团队活动，增加团队的凝聚力及归属感备份项目工程师管理对现场项目工程师提供1名固定的备份项目工程师，参加相关服 务培训，备份项目工程师以保证项目团队的稳定及应付突发事件 及重大事件的发生，确保项目的执行质量。提供现场支持工程师以应对紧急、突发重大事件，以保证服务的 及时实施和技术支持。备份项目工程师变更时，及时通知客户并安排新的备份项目工 程师。定期安排备份项目工程师去客户办公室现场服务，了解客户情 况，熟悉工作环境。相关技术管理文档管理本公司在项目实施过程中都会定期的对设备进行

27、清查整理，对 相关维护都会记录存档，后台人员会定期对用户进行回记以便对服务 质量进行实时监控，在重大事故、巡检服务实施完毕后都会生成相关 的服务报告作存档，在项目实施过程中会有定期的季度例会，项目结 束后有相应的年度总结例会，都会产生相关的会议报告，作为来年或 下个服务周期的依据。总计总计部分设备使用年限较长，故障率日渐趋高。经现场及市场调查了解，部分维护设备（尤其是打印机） 存在使用年限较长、型号已停产等情况，故障发生率也随之 日益趋高，对后续的维护维修工作带在困难。服务站点分散，设备分布不同的办公地点。编号部门电脑（台数）复印机（台数）打印机（台数）多功能一体机（台数）（以上信息基于201

28、5年数据）办公局域网环境复杂，缺少链路拓扑现场办公局域网区域内部及区域与区域之间的互联互通关系 不清晰，缺少各链路的拓扑资料，在对网络进行日常维护及改造 等工作上，难以确保整体规划和故障风险的规避。项目重点分析通过对服务内容的理解，结合IT运维服务经验，本项目有以下 几项重点：运维管理体系的完善要提供高质量的服务，必须借鉴世界先进的运维服务理念和实 践，如ITIL、IS09000等ITSM行业标准，并结合本公司的实际，完 善现有的桌面运维管理体系，保障桌面终端高可用性和高可靠性，提 升对业务保障能力；专用系统的维护专用系统的可用性和可靠性直接关系到办公室的办公效率，必须 加强与相关系统开发部门

29、的沟通协调，熟练掌握系统的特性。VIP用户的维护体验分阶段逐步实施，最终实现用户可通过手机终端，在线报障 和实时查看报障处理过程及进度情况。桌面端设备软、硬件的维护桌面终端直接承载着各部门办公应用,必须确保桌面终端的低故 障率，以快速恢复为主要维护手段，确保影响最小。IT服务管理系统一套高效专业的IT服务管理系统能够最大的提升运维管理的质 量和服务水平。不同的部门、分散的地址也需要自动化管理工具辅助 展开运维，保证服务质量。人员互备机制574台电脑，173台打印机，146台一体机，13台复印机的体量。 按照250台电脑需配置一名熟练桌面工程师行业标准，在不同位置不 同环境现场条件下，配备2名现

30、场服务工程师服务强度很大，至少保 证基础轮替。2服务方案服务概述对于每一位用户而言，服务意味着不同的含义，有时它意味着特别友善，有时意味着特别熟练，但是它远远都意味着提供尽善尽美的客户服务，确保每位客户都百分之百的地满意。XXX有限公司致力于为客户：解决快速发展的IT技术与日益增长的IT应用需求之间的矛 盾解决IT与业务、管理、战略之间的融合问题；最大限度地消除由于技术与管理的整合失配所导致的“IT投 资黑洞”与巨大的运营风险；提供符合用户需求的、高质量的、可管理的IT服务(ITServ i ce De Ii very)；确保IT服务支持(IT Service Support)的规范性和有效性

31、 方面。服务方案的设计与执行依托于建设智慧办公体验，以及基于ITIL 的服务管理理念，同时结合客户的实际状况进行。服务方案特点业界先进的管理方法论ITSM管理模式通过业务与IT相结合，服务内容定位和管理，服 务的实施和开展以及服务运作的管理四个方面将业务和IT服务密切 的结合起来。根据用户单位的业务需求制定出相应的IT策略并将IT 策略转换为具体的IT服务计划和定义出服务级别。服务的建立和实 施将IT策略贯穿始终，使IT最大程度的满足业务的需要。量化的服务级别管理服务质量服务质量的评估不再是一种模糊的概念，而是以量化的服务级别 来定义。经合同双方同意的服务级别将作为服务质量管理的依据。清 晰明

32、确的服务质量要求使得服务的管理最有效。我们的优势友好、简单的用户对接界面快速的响应，高质量的服务提高IT设备支持管理的效率多厂商支持的单一联系点提高对运营成本的管理提高最终用户的工作效率和满意度服务方式现场服务根据用户的网点分布及服务的实际需求，采取比较灵活及合理的 服务模式，在办公室将采取安排服务工程师驻现场的服务模式以保证 服务质量；疑难问题，在保证服务质量的前提下采取二线工程师按照 双方约定的响应时间到用户现场服务的模式。现场服务作为用户支持 的直接桥梁，一方面协助IT支持人员向其内部员工提供远程服务支 持，最大限度的保证了问题的响应及实施效率。所有需要现场支持的 服务单将被录入到ITSM服务管理系统，记录内容将作为现场项目工 程师向用户提供服务及分析，和衡量服务水准的依据。服务内容包括：提供即时技术支持服务请求分析服务请求处理服务过程实时跟踪及反馈协调相关技术资源服务实施信息收集与报告整理热线支持服务电话响应中心在线支持服务是一种通过电话对用户遇到的技术问 题进行解决的服务。电话响应中心在线支持服务是其它服务的衔接 点。用户通过电话响应中心在线支持服务获得直接的技术支持、咨询,