财务科半年工作计划

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1、财务科半年工作计划（新编版）Half year work plan of Finance Department（工作计划）单位：姓名：日期：绸号：JH-XK-0134 工作计划I Work Plan工作计划财务科半年工作计划（新编版）嗡仙卬涧 制订的计划项目已经付诸实施或已经完成 , 完全可以从中总结出哪些方 I 面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中 , 就可以提前预防再次出现同类问题, I 让你做起事来得匚 应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。 IL XX 年初 , XXXX 有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础 上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方

2、面做好公司领导 层的参谋。随看公司推出财务资金计划管理, 财务部为首的资金统筹工作正式开展起来 ; 公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业 务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随看国家宏观经济 政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构 对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半 年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好, 下面做具体的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于 XX 公司是由 20XX 年 8 月份收购过来的 , 原有的财务核算及管理体系 极不完善。在过去的上半年, 财

3、务部在整个财务职能上进行了积极的完善。建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费 用核算口径一致。2 、 建立和完善各项报销单据, 为加强内部管理做好前期工作。3 、 设置了资金计划表格及办法 , 为公司规范化管理、统筹及高效地运用资工作计划金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。公司实行 资金计划管理” ,说明公司决策层对财务管理工作的重视, 为使 各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性财务亲自拟定了各项具体实施细 则，同时在财服务意识，要求财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及 务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划 的

4、汇总与分析工作并及时上报公司决策层。4 、 根 据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理, 并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及 分析对比前后的一致。5 、 对 财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、 增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、 细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求 ;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。6 、 为 了使会计核算工作规范化 , 从基础工作、会计核算、日常管理三方面 落实标准化。从小处看手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保 管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7 、 财 务知识的培训 , 通过纳税 xxxx 及 xxxx 税务事务所的培训与交流，提 高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。XXX 工作计划设计YuWen Work Plan Design