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1、海尔集团公司培训管理程序文件题目：培训评价考核控制程序1.目的规范培训评价考核操作流程，强化培训质量，达到培训效果。2.适用范围适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动。3.职责3.1 海尔大学负责对集团内各单位培训工作进行考评，并公布考评结果，保存考评记录。3.2 各单位根据考评要求提供相应的见证性资料，配合大学的考评工作，并根据考评结果改进培训工作。4.工作程序4.1 培训考评资料的提报：各单位在每月的28 日前，将本月培训资料录入培训软件中。培训案例以邮件形式发大学网上，由大学打印并考评。4.2 培训考评：大学培训主管在每月中旬将安排互查的计划录入培训软件中，各单位培训主管据此对上月
2、培训情况进行互查，并将互查结果录入培训软件中。互查依据是培训工作检查考核操作平台。根据各单位培训资料录入情况，大学培训主管进行核实， 软件系统依据海尔集团培训9A 评价平台实行自动评价。 输出培训 9A 评价结果并网上公布。各单位培训主管根据9A 评价结果进行改进、完善培训工作。海尔集团公司培训管理程序文件题目：培训评价考核控制程序编号：HRU520002第2页，共4页第0 次修改生效日期：5. 附页：5.1培训工作检查考核操作平台 ；5.2海尔集团培训 9A 评价平台；6. 培训记录：6.1 培训 9A 评价结果HRU520002F01培训工作检查考核操作平台序考核项目号1 培训计划2 培训
3、实施培训效果3及上岗证切入点考核标准1.1.对各级人员进行培训需求调查，并有调查分析，根据分析情况制定培训计划；1.查培训需求调查2.1 严格按照培训计划实施培训，对于未按时执行的有说明、有具体实施计划；2.1 培训教材齐全，有案例；2.2 培训教学大纲完整，满足培训需求；2.3 培训教师具备资格；2.查培训2.4 培训签到完整记录2.5 有明确的考核方案，考核资料完整；2.6 培训卡片、台帐填写及时齐全，与培训资料一一对应； 、2.7培训记录无涂改现象。3.1每人均有上岗证，且内容填写与培训签到、培训卡片、培训台帐一一对应；3.现场抽3.2培训效果的体现：查考核A. 培训内容能在2 天内应用
4、到实际工作中；B.培训内容在应用中取得效果，如各种指标的提高、考核的进步等；扣罚标准计划制定没有需求调查的依据；每有一次未按计划实施且没有任没有再次确定实施计划的；每有一门课程没有教材；每有一门课程的教材内没有案例每有一门课程没有教学大纲教学大纲过于简单，不能有效指教大纲内容不全，不能满足培训每有一位教师资格未认定（现场每有一次培训无签到（现场即时每有一门课程没有明确的考核方没有根据考核方案进行考核，见培训效果无考核；每有一次填写不及时或不齐全的每有一次重复填写或填写错误的每有一次涂改的。每有一人次没有上岗证或培训内符；每有一人次上岗证填写内容不全帐不对应；每有 1 人次没有将培训内容应用每有 1 人次在实际工作中应用，
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