争创╲〞安全创新型╲〞党支部

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1、争创“安全创新型”党支部 确保供电安全稳定运行 水电厂供电车间创建“特色党支部”汇报材料2006年,供电车间党支部按照厂党委年初的工作部署,以安全供电为中心,结合自身实际,不断深化“三比一创”和叫响“我是党员我先进”活动内涵,与时俱进,不断创新,在全体党员中开展了创建“安全创新型”特色党支部活动,有效地促进了供电车间各项工作的和谐发展,保证了中铝郑州企业生产、生活安全供电,多次荣获公司先进党支部称号。一、 选准主题水电厂供电车间主要负责郑州企业生产生活的高压供配电任务,下辖一个总降配电所、一个220千伏变电站、6个配电所和一个大功率整流系统,有800多台支路开关、上千个刀闸,120多公里长的电

2、缆线路和80公里的架空线路。车间共有10个班组,130名员工,其中党员36名,分布在各个生产岗位,实现了班班有党员。随着06、07配电室和220千伏变电站相继投入运行, 如何确保车间在新的生产形势下实现安全稳定运行,是摆在我们面前刻不容缓的头等大事。车间党支部经过研究,决定在全车间大力推行“三五工作法”,努力争创“安全创新型”特色党支部,强化责任意识,充分调动全体党员和员工的工作积极性,确保生产安全稳定运行,为中铝郑州企业和谐发展提供强劲的动力保证。二、狠抓落实创建的切入点在哪里?如何找准争创的着力点?如何取得实实在在的效果?是摆在我们面前的首要问题。车间党支部经过认真调研,了解到,随着近年来

3、标准化管理、安全生产标准化、安全确认制的推行,员工的安全意识有了大幅度提高,工作态度有了较大的转变,但是,部分员工仍存在一些不安全的行为和习惯,我们通过归纳,结合生产实际,制定出台了具有供电特色的以“五看五学”、 “五盯五防” 、“五讲五评”为主要内容的“三五工作法”:一是要求全体党员、员工在操作检修前要做到“五看五学”:看人员精神状态,学人身安全制度;看劳动用品穿戴,学标准文化理念;看作业计划,学岗位制度;看重点工作,学措施标准;看环境天气,学防火、急救、降温;二是在操作检修中要做到“五盯五防”:盯关键人员,防思想波动;盯作业标准,防简化程序;盯设备质量,防带病运行;盯关键操作,防经验主义;

4、盯关键时间,防人身伤害;三是作业后要“五讲五评”:讲作业标准情况,评先和推先;讲任务完成情况,评成绩和问题;讲违标情况,评原因和危害;讲安全进度情况,评操作检修质量;讲设备运行情况,评责任和效益。同时制定了详细的考核细则,量化奖惩标准,每季度对每个党员进行一次考核,党支部在当月召开的党员大会上及时通报,对先进党员进行表扬鼓励,对后进党员,帮助其查找不足并迎头赶上,以此作为党员评先的重要依据,从而实现了在创建“安全创新型党支部”活动中党员身上有指标、有考核、有检查、有落实,有力地保证了活动的扎实开展。在活动开展过程中,党支部发现员工的技术素质参差不齐,为达到齐头并进,共同提高的目的,支部又开展了

5、党员与员工“结对子,提素质”活动,全车间36名党员分别与一至两名员工结下技术对子,相互促进,共同提高。为给大家提供一个技术学习平台,在水电厂领导的大力支持下,我们利用车间废弃的仓库,在培训中,车间党员技术骨干现场讲解电器操作、检修知识并解答员工的实际问题,员工按照规程亲自动手进行各种仿真操作和一、二次接线及各种故障排除的训练,大大提高了员工操作熟练程度和事故处理能力,练就了过硬的技术本领。党员的行为感染激励着全体员工,一个党员一面旗,一个党员一盏灯,向党员看齐成为广大员工的自觉行动。三、效果明显“三五工作法”的制定和实施,有效地避免了操作和检修过程中人的不安全因素,推动了车间安全工作的进一步深

6、化,使每个党员真正成为广大员工的工作表率。1、党员的责任心明显增强。今年4月20日,供电车间值班电工党员霍军在对整流直降设备进行巡视检查时,心中牢记“盯设备质量,防带病运行”的“五盯五防”真谛,凭着细心和经验,突然发现在正母线桥下方有一组支柱瓷瓶破损,瓷瓶上方母线有几万安培大电流通过,一旦遇上雨天很可能发生爆炸, 他立即向车间领导报告,车间主任和有关负责人亲临现场察看,看到裂纹,他们都倒吸一口凉气,车间立即将瓷瓶更换,有效避免了一场事故的发生。2、党员技术素质得到提高。动力党小组成员针对阴阳离子树脂在机组中使用周期短的问题开展“五讲五评”活动,他们经过论证、分析和反复试验,终于找出了原因,现在

7、树脂在整流机组中的使用时间由45天提高到半年以上,有效地保证了整流机组的正常运行,全年费用消耗由原来的5.4万元降低到现在的1.6万元,减少成本3.8万元,超额实现了小组的奋斗目标。3、党的先进性得到发挥。今年7月1日晚,由于大电网电压波动,造成公司大面积停电,车间广大党员在没有接到任何命令的情况下,纷纷主动赶到各自的工作岗位,投入到紧张的抢险工作中。短短的23分钟,企业生产生活供电全部恢复正常,充分体现了党员的主人翁精神。2006年上半年,供电车间共完成供电量8.84亿kwh,完成了年度目标的51.5%;电解电流合格率100%;实现二档综合成本指标。四、几点体会1、加强党员教育和管理,严格执行党建工作制度是前提。认真落实“三会一课”等制度,提高党员队伍素质,把全体党员培养成为安全生产的骨干,造就一支作风顽强、善打硬仗的党员队伍,是发挥党员先进性的前提。2、创建活动与生产建设紧密结合是根本。只有紧紧围绕生产建设中心工作,才能使党建工作的触角延伸到企业各个层面,才能与企业中心工作有机融合,产生强劲的源动力。3、全体党员共同参与是关键。党员是党的细胞,只有每个党员都参与到争创活动中,党的活力才能显现出来,党员的先进性才能发挥出来,才能带领广大员工投入到各项生产建设中,为构建和谐企业做出贡献。水电厂供电车间党支部2006年9月4

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