标识导视牌投标文件

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1、标识导视牌投标文件二、投标产品的质量标准、检测标准、测试手段等内容。1、质量标准 用胶粘贴的标牌不需制出紧固孔。 标牌可用铆钉、螺钉或其他可行方法紧固于产品上。 标牌的尺寸公差和形位公差标牌不应有扭曲变形和明显的凹陷、 凸起，其平面度公差在全平面内 应符合规定。有特殊要求时，由供需双方商定。 标牌上的内容、文字和符号a. 标牌上的内容和排列方式以及颜色应按有关规定， 没有规定的由标 牌的设计者根据有关原则确定。b. 标牌上的汉字一般应采用国家正式颁布实施 的简化字, 特殊需要时允许使用繁体字。汉字推荐采用黑体字、长仿宋体和仿宋 体，产品名称和制造厂名允许采用清晰美观、易辨认的其他字体。c. 汉

2、字、拉丁字母、希腊字母、罗马数字及阿拉伯数字的书写字号应 参照规定。 标牌上需放置商标厂标和优质产品标志时，其要求应符合有关规定O标牌中采用的量的名称、单位和单位符号应符合规定。 材料a.标牌用材料根据主机产品的要求和工作条件选取， 推荐选用下列材 料。工业纯铝、不锈钢、铸钢、轧制薄钢板等;b热固性和热塑性塑料；特殊需要时，可选用黄铜及其他材料。粘贴标牌应选用在不采用活化如使用溶剂或加热的条件下能将标牌 牢固地粘贴在平整、光洁、无油污的金属或非金属表面上的黏结材料。 外观要求标牌的周边应平直，无明显的毛刺和齿形及波形。正面平整光洁。边框线应匀称、平直，不弯曲断缺。 文字、符号的大小和线条粗细整

3、齐醒目，排列匀称，不断缺和模糊 不清。 表面无裂纹和明显的擦伤丝纹以及有影响其清晰的锈迹、斑点、暗 影。 涂镀层无有气孔、气泡、雾状、污迹、皱纹、剥落迹象和明显的颗 粒杂质。粘贴标牌无折痕、皱纹、自卷、撕裂和粘结剂渗出等现象。 标牌的颜色清晰醒目、色泽均匀，无泛色。两种及两种以上颜色套印 的标牌，色彩间边缘整齐、清晰，两色相接处无间隙。根据产品需要对表面可进行消光处理，制成无光或哑光。2、检测标准2. 1标牌的颜色应清晰醒目、色泽均匀，不应有泛色。两种及两种以上颜色套印 的标牌，色彩间边缘应整齐、清晰，两色相接处不应有间隙。根 据产品需要对表面可进行消光处理，制成无光或哑光。2.2、性能要求涂

4、层附着力不得低于规定。颜色的耐晒牢度应符合的规定：室 内用不得低于规定；室外用不得低于规定。铝阳极氧化标牌，深颜色的正面氧化膜厚度不得小于规定；着浅颜色的不得小于规定。耐盐雾性能，应符合规定。耐湿热性能，应符合规定。 耐霉菌性能，应符合规定。2、检测手段尺寸通用量具和极限量规进行检验。平面度将标牌置于平板上用直尺或塞尺进行检验，检验时不应施加引起标牌变形的外力。外观质量在照度为23和视距不小于的条件下，用正常视力正视检 验。涂层附着力规定颜色耐晒牢度规定。耐盐雾性规定，耐湿热 性规定，耐霉菌性规定。3.1、检验规范标牌需经制造单位检验部门检验合格后方能出厂。标牌的尺寸和 外观质量按规定的正常检

5、查，二次抽样方案，一般检查水平、合 格质量水平，进行检查验收。标牌的性能质量按规定的正常检查二 次抽样方案，特殊检查水平，合格质量水平，进行检查验收。标牌的性能质量在以下情况下进行检验。制造工艺定型；制造工艺或 材料有改变；用户提出要求；定期的一年考核。3.2、相关标准 为了加强质量管理的需要，将标牌测试的相关标准归纳如下。包装储运图示标志耐光和耐气候色牢度蓝色羊毛标淮漆膜附着力测定法漆膜柔韧性测定法漆膜耐冲击测定法漆膜耐水性测定法漆膜耐湿热测定法色漆和清漆涂层老化的评级方法色漆和清漆耐冲性盐雾性能的测定日用搪瓷制品检验方法3.3、安全色物体色的测量方法 ，家用和类似用电的安全通用要求，电网电

6、源供电的家用和类似一般用途的电子及有关设备的安全要 求，涂层自然气候曝露试验方法，公路交通标志板技术条件，公 差与配合未注公差尺寸的极限偏差，未注公差角度的极限偏差机 械制图字体，电工电子产品基本环境试验规程试验：恒定湿热试验方法，电工电子产品，基本环境试验规程试验：长霉试验方法， 电工电子产品基本环境试验规程试验：盐雾试验方法，逐批检查 计数抽样程序及抽样表适用于连续批的检查，国际单位制及其应 用，非磁性金属基体上非导电覆盖层厚度测量涡流方法，铝及铝合金阳极氧化膜的总规范，纺织品耐光色牢度试验方法氙弧，纺 织品耐光色牢度试验方法碳弧，铝及铝合金阳极氧化用喷磨试验 仪测定阳极氧化膜的平均耐磨性

7、，铝及铝合金阳极氧化用轮式磨 损试验仪测定阳极氧化膜的耐磨性和磨损系数，热带电工产品通 用技术要求，广告标牌设计的基本要求标牌作为一种专业产品，除了与其他工业产品有着一定的共性外，它还有着十分具体的个性同的材料，都会有不同的特征，切不可凭设计者的想象而臆断。 色彩 的实用性 标牌设备的面饰色彩，可以根据不同的需要，设计得绚丽 多彩。但是，单纯多彩和美观，并不能代替其实用性。色彩不仅具有 装饰性，更具有功能性，二者的统一，人们的视觉对其最为敏感，同 时具有较强的穿透与传递能力功能。设 计标牌产品时，应科学地 选用材质与色彩来满足产品的实用性。三、实施方案1、投标产品质量的保证措施。公司全面贯彻执

8、行IS09001质量体系，严格实行三检，即原材料 检验、工程检验、出场检验，在生产工序中也采用自检、忽见、专检等措施来保证产品质量。保证不合格品不出厂，合格率达100%严格按用户要求及国家有关标准组织生产、 提供产品，保证所提供的产 品未经使用过的全新产品，而且采用最适宜的原材料、先进工艺制成， 保证产品的质量、规格和性能与投标文件所述或用户要求一致。产品在制造工程中随时欢迎用户来企业监督生产， 货物采用最适宜的运输 方式，包装及标志符合国家标准及用户要求。1.1质量方针、目标、承诺1.1.1质量方针：超越用户期望，创造世界名牌。质量目标： 不断完善质量管理体系，使其达到最佳运行，质量管理达到

9、先进企业标准； 确保产品的设计、采购、生产、检验、交付整个过程均能实施有 效控制，产品出厂合格率100% 持续开发新品，并使产品质量稳定而持续提高，技术先进，年开发新产品8个以上，管理有特色，顾客满意度达91%以上，满足顾 客的需求和期望。1.1.2质量承诺： 保证提供用户满意的优质产品。 所提供的产品由保险企业承担产品质量保证险。 收到顾客反馈信息后，在12小时内完善售后服务 1.2质量控制1.3质量体系：为了对影响产品的技术、管理和人员等因素予以有效 控制，以预防和消除不合格，企业有计划、有系统地形成了质量体系 文件，并严格贯彻实施，确保质量保证体系持续有效。1.4合同评审：为了更好落实合

10、同内容，满足顾客对产品要求，本企 业对所有标书、订单和合同在签订前进行评审，经各部门确认能满足 标书、订单和合同要求。1.5设计控制：保证产品设计开发有计划，按设计控制程序执行，确 保产品符合国家有关标准和用户要求。1.6文件和资料控制：为了保持本企业的所有形成与质量有关文件和 资料的完整、正确、统一和有效，防止使用失效或作废文件，企业对 文件和资料进行严格控制。1.7采购：为满足本企业最终产品的质量要求，企业对原辅材料等的 采购进行严格的控制。对供应商资格审检、采购程序均有严格规定。1.8产品标识和可追溯性：为了防止原辅材料、半成品和产成品在生 产流转中混用，企业规定了标识产品的方式。在规定

11、有可追溯性要求 时，对每个或每批产品进行唯一性标识。可追溯性记录保存期一年。1.9过程控制：本企业对生产过程中影响产品质量的每道工序进行有 效控制，保证最终产品满足规定要求。1.10检验各试验：为了验证生产过程中的各种产品是否满足规定要 求，规定了检验和试验要求，并规定要做好记录。A进货检验和试验B、过程检验和试验C最终检验和试验1.11检验、测量和试验设备的控制：为了保证检验测量正确性和量 值的可靠性，满足生产的需求，企业规定对检验、测量和试验设备按 规定进行控制，校验和维修。1.12不合格的控制：为了防止不合格品的放行、使用和出厂，企业 对不合格品的管理、隔离和处理方法进行了严格的规定。1

12、.13纠正和预防措施：为了消除实际或潜在的不合格因素，企业对纠正和预防措施进行了严格的规定。1.14搬运、贮存、包装、防护和交付制订了严格的、系统性的文件， 并进行次严格控制。1.15培训：为了提高全员素质和技术水平，确保质量保证体系有效 运行和达到质量目标，企业制订了详细的培训目标和计划， 并严格执 行。1.16统计技术：企业选择适用的统计技术，对产品特性和生产过程 影响产品质量因素进行定性、定量分析，实现有效的控制和验证。对产品质量的保证措施1,17产品由有经验的工程师设计，设计图纸专家审核，保证设计质量；1.18产品决不整机转包给第三方生产；1.2加强过程质量控制，提高工艺管理水平工序质

13、量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。1.2.1切实做好过程策划工作，提高工艺工作的准确性过程策划是过程质量控制的重要内容，是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项 重要工作。为了保证所设计产品的质量，工艺工作必须未雨绸缪。在 产品设计开发初期，以用户要求为基础，并超过产品要求进行产品生 产的基础策划，制订详细的过程计划，充分考虑现有人员、工装、装 备、技术能力、物流、生产环境等各方面的因素，明确各接口部门的 工作任务和职责，将各项任务的目标值和时间表具体细化到各接口部 门，并按照任务要求进行检查督促，确保按规定要求完成工作任务。切实

14、做好过程策划工作，准确地进行人员、工装、设备、技术能 力、物流、生产环境等方面的调研与分析， 组织必要的工艺方案设计 与评审，做到计划落实，目标明确，措施具体。只有准确地做好这些前期策划工作，才能合理地组织开展全面的工艺工作， 提高工艺工作 的准确。122建立工序质量控制点，提高工序的质量能力工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。在产品质量的形成过程中包括多个工序过程，其定义分为三类：(1) 一般工序：对产品形成质量起一般作用的工序；(2) 关键工序：对产品形成质量，特别是可靠性质量起重要、关 键作用的工序；(3) 特殊工序：其结果不能通过后面的检验和试验，而只能通过

15、使用后才能完全验证的工序。建立工序质量控制点，即在加强一般工序质量控制的同时，采取 有效的控制方法，对关键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序经常处于受控状态。主要工作包括如下几个方面：(1) 根据有关原则确立工序质量控制点，在工艺文件中编制关键工序控制点表，列出重要的控制参数和控制内容，并用专用章将关键 工序和特殊工序标识清楚；(2) 在生产现场设立标识牌，车间技术副主任负责控制点的日常 工作，工艺部门主管产品的项目经理负责监督抽查；(3) 编制工艺规程和作业指导书，对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求；(4) 工艺文件重要的过程参数和特性值必须经过工艺评定或

16、工艺 验证；(5) 操作人员必须严格遵守工艺纪律，及时进行首检和自检，坚 持做好生产原始记录，由控制点负责人检查确认；(6) 检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好 检验原始记录，每周报质量监督部；(7) 质量控制点负责人必须坚持进行日常检查和收集原始记录资 料，运用调查表、控制图、因果图等统计技术进行统计分析与监控；(8) 生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具等必须处 于完好状态和受控状态。当发现工序质量控制点的控制方法不能满足工序能力要求时，控制点负责人应立即向工艺部门汇报，工艺部门应组织有关人员进行分 析、改进和提咼，保证工序处于受控状态，使工序能够长期稳定地生 产

17、合格产品。1.3加强过程质量审核，提高工艺管理水平质量审核是为了验证质量活动是否符合计划安排，以及其结果能否 达到预期目标所进行的系统的、独立的质量工作。企业外部的质量审 核，是以IS09000质量体系认证为代表的第三方质量体系认证机构的权威认证及供应商质量能力认证。 企业内部的质量审核，是以内部质 量体系审核、过程质量审核、产品质量审核为核心的一系列质量活动。以关键工序和特殊工序为重点，以影响过程质量的诸多因素进行全 面的审核。为此，必须做好如下几方面的工作：(1) 有计划地组织进行过程质量审核，对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署，每年一般不得少于两次；(2) 审核现有人员的技术

18、水平和业务能力是否符合过程质量控制 的要求；(3) 审查外购件、外协件、原材料的产品质量和分承包方的质量 能力，(4) 审查工艺规程、作业指导书的正确性、完整性和可操作性，过程控制的重要参数和特性值必须经过工艺评定或工艺验证，有形成文件的工艺评定书或工艺验证书；(5) 原材料、半成品、产品的贮存、包装、搬运、标识必须符合程序文件的规定，不得有磕碰、损坏、变质的现象；(6) 审查生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具的完 好率、专管率、周期检验率等是否满足过程控制的质量要求；(7) 重点审查工序质量控制点的工序质量能力、质量记录和统计 分析结果；（8）审查各接口部门的工作质量，接口部门之间

19、的衔接应具有连续性和稳定性；2、项目管理机构及项目部人员组成。工方案和施工方法措施。3.1、施工方案工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能 引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此 必须认真地做好技术准备工作。（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、审查设计图纸的目的，是为了能够按照设计图纸的要求顺 利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品，创造出符合设计要 求的导视牌。能够在工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工 程技术人员充分地了

20、解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。（2）熟悉、审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关标准与规范审查设计图纸与说明书在内容上一致，以及设计图纸与其各组成 部分之间有无矛盾和错误。审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大 小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以 保证。（3）熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、 现场签证等二个 阶段。设计图纸自审阶段施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。 应尽快地 组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，。设计图纸的现

21、场签证阶段在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条 件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不 能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议， 需要对设计图纸 进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度， 进行图纸 的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、 投资影响 较大时，要报请项目的原批准单位批准。 在施工现场的图纸修改、技 术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工 档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。(4) 编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现 场全部生产活动的技术经济

22、文件。园林施工生产活动的全过程是非常 复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、 工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以 及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、 结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出 一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。物资准备材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。 这些 物资的准备工作必须在工程开工之前完成。 根据各种物资的需要量计 划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。(1) 物资准备工作的内容同时上报材料市场价格，取得甲方及监理的

23、认可后及时订货，以保证工程所需。(2) 工具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数 量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方 式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。(3) 物资准备工作的程序根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟 定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和 工艺设备等物资的需要量计划。根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应 方式，签订物资供应合同。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地 点，按规定方式进行储存或堆放。（4）劳动组织准备根据本工

24、程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施 工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合； 把有施 工经验、有敬业精神，有工作效益的人选取入领导机构； 认真执行因 事设职、因职选人的原则。（5）建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工 的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定 建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、 精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。（6）集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时进行安全、防火和文明施工等方面的教

25、育，并安排好职工的生活。（7）临时设施准备按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生 产、办公、生活、居住和储存等临时用房。（8）施工机具准备按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面 图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就 位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开 工之前进行检查和试动转。（9）材料的采购准备部分建材需提前加工，工艺设备更是如此。这样如何与加强生产 单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常施工 是非常重要的，劳动组织准备我公司具有多次类似标识导视牌制作的丰富经验，不论在机械装 备水平上、管理上

26、、协作控制能力上都有很大的优势，在施工管理、 机械设备、周转材料、劳动力调配等有着特突的优势，并且，我公司 拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性。 在组建本工程项目管理班子时，公司将选派曾施工过类似本工程结构 形式的并具有丰富施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管 理。工程列入我公司重点工程，严格按照项目法组织施工，执行全面 责任承包制，协调好与各单位的工作，在项目部配置人员上将配齐所 有的职能部门、人员，确保整个工程在施工全过程的连续性， 从而实 现全面管理，全面控制和全面协调，为创造工程的高质量高速度提供 条件。（1）建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业

27、、工种的合理配合，技工、普工 的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定 建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、 精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。（2）集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并 安排好职工的生活。提交开工申请报告当建筑材料、材料货源、施工队伍安排、施工机械调度等开工前 的准备工作完成后，应该及时地填写开工申请报告。根据对招标文件 和施工图纸等有关资料的认真分析研究，结合本工程的特点和我公司 以往类似工程的实践经验，为确保

28、工程质量和工期，我们将调入有丰 富经验的项目经理和高素质、高水平的施工队伍进行本工程的施工。施工现场准备道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。 拟建工程开 工前，必须按照施工总平面图的要求，为各种材料与机具的进场、堆 放创造有利条件。通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施， 保证施工过程中的通 信与通讯，以及应付突发事件。3.1、施工测量为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标 及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。3.3、施工方法措施3.1. 施工

29、方法标线施工设备采用先进的进口划线机， 施工中严格管理，涂料不 准到处滴淌。正式施划前应进行试划，以检验划线车的行驶速度、线 宽、标线厚度、玻璃珠撒布量等能否满足要求。调试合格后才能开始 正式施工。1）放样放样前先清扫路面，保证路面表面的清洁干燥，无松散颗粒、灰 尘、沥青、油污或其他有害物质。打水线、反复测量，确保放样准确 无误。水泥路面在标线施工前应先喷涂热熔底油下涂剂，按实验决定 的时间间隔喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。2）划线将涂料投入到热熔釜，温度应控制在涂料生产商的使用说明书规定值内，不得超过最高限制温度。烃树脂类材料，保持熔融状态的时 间不大于6h,树胶树脂类材料，保持在熔融状态的

30、时间不大于4h。划线时路面要干燥、洁净。喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、 风大，温度低于10C时应暂时停止施工。雨后必须晾晒两天，待地 面干燥后方可划线，避免出现气泡和针眼。标线宽度、虚线长度及间 隔、点线长及间隔、双标线的间隔，应按道路交通标志和标线（GB5768-1999及图纸规定办理。所有标线应具有顺直、平顺、光 洁、均匀及精美外观；湿膜厚度符合图纸要求。玻璃珠的撒布应进行 试验并获监理工程师的批准方可实施。撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立 即进行，以0.30.34kg/m2的用量加压撒布在所有标线上。施工时， 应按设计文件的要求留出排水孔，位于禁止超车线处的突起路标应空 出其位置。对施工

31、中存在的缺陷，应及时修整。3）喷涂标线时，应有交通安全措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线 充分干燥。4、施工进度计划及工期保证措施。4.1施工进度计划根据本工程的实际情况和施工规范要求，结合实际地形地质条件 和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况，整个工程计划于 进入工地准备，正式开工，结束，接到通知后，我项目部将立即投入 施工准备工作，保证以最快的速度进场，轮班施工，确保工程如期完 成。4.2工期保证措施科学组织施工，合理安排工序穿插，确保在 60天内如期完工。如若中标，我单位将按照有关内容进行并承诺， 并按照施工总体 进度进行统筹安

32、排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组 织设计和施工方案，深入施工现场为开工前施工做好充分准备。我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置， 同时根据各 施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和 施工方案安排施工进度，确保工期。抓好计划安排，从技术、设备、劳动力上保证关键路线的重要， 实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推 进工程进度。4.3组织体系保证建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施 工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工 技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键 工序还必须

33、编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工 前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据， 确保施 工质量和安全生产，加快施工进度。4.4生产计划保证措施1、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。2、加强现场指挥调度，减少施工干扰。3、安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，如同招标人、设计、监理、的联系，加强与地方政府及有关部门，四邻百姓 的联系，、协调、合作，减扰民和民扰。5 、施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶 段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到 日保旬，旬保月，并做

34、好施工进度记录。6 、加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调 整。7 、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开 生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目 标实现。4.5其他保证措施 4.5.1采用“四新”技术，保证工程进度1、积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的 先进技术和成熟的工艺保证质量、提高功效，保证进度。4.5.2加强成品保护1 、做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。2、对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。 在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识， 提高员工 的职业

35、道德和职业素养。3、在每天的班前例会上，要求班长要强调职工的成品保护意识， 提高职工的职业道德和职业素养。4.5.3其他保证措施1、成立外协领导小组，加强各方面协调工作，是各个环节密切 配合，减少施工干扰，提高施工效率。同时加强对职工的教育，文明 施工，遵纪守法，拥政爱民，建立良好的施工外部环境。2、密切注意天气预报，修筑好道路，为晴天施工创造良好的施 工条件，尽量减少雨天及其他因素对施工工期影响， 并特别要加强各 项安全防护措施。3、严格工期奖罚制度，重奖重罚，激励职工工作积极性和责任心，确保工期，创优质工程4、根据实际进度情况和计划完成情况的不断比较， 及时协调修 正，妥善调配机械配置的数

36、量，不断加快施工进度，确保工期按期优 质完成。5、本工程施工采用二班作业。一般节假日安排正常施工，有关 人员假期轮休。农忙期间实行出勤奖，鼓励职工多出勤，保证工程进 度。在导视牌安装制作过程中，网印标牌、面板的操作要注意：1. 印墨不能刮到边框，避免油墨跑到边框上弄得很脏。2. 刮印压力不能忽大忽小，而且刮板左右用力要一致。3. 回墨要么全回，要么不回，不能只回一部分，会造成再印时印墨造 成色泽不一致。4. 手工刮印，刮角不能前大后小、角度不一致，否则挤压下的墨量不 同会导致线的粗细也不同。5. 手工刮印的速度不能忽快忽慢，要求均匀一致，以能及时使网版弹 起为好。6. 清版要求干净、利落，注意

37、总结窍门。目前导视牌安装上，清版已 有了油墨清洗机，并且有了回收措施，既能保护环境，也保护了工人 健康。我们都知道，导视牌安装制作过程中要电解蚀刻导视牌， 在电解 蚀刻时要注意现在市售的电解蚀刻机都是手动喷淋式的，并且都是以盐水为蚀刻溶液，操作方便，无污染，适合少量生产、凹字小面积蚀 刻，去除钛金层也方便。但是不能做凸字大面积蚀刻。因此用户可以 将电解蚀刻和化学蚀刻并存，发挥各自的优点。导视牌安装制作时，还要考虑标牌面板网印版字线边缘整齐的问题， 要注意以下几点。1. 制版室内用具都要干净。2. 选用分辨率高的重氮感光胶或毛细感光膜片。3. 底片质量要好，字线边缘整齐，黑处越黑，透明处越透明越

38、好。4. 要曝光足、冲洗透。5. 选用高目数、细丝径的丝网，一般常用300T、350T、420S的聚酯丝网。6. 小字细线要采取22.5。角或45角绷网，有利于字线边缘整齐。7. 控制感光胶的厚度，一般约1012卩m为好。如没有测厚计，可通 过观看颜色深浅或印刷面胶膜是否反光来判断胶膜厚度。5、安全文明施工措施的合理性、科学性。所有施工人员进入施工现场必须遵守业主、监理、总包等各单位 规定的规章制度，牢固树立“安全第一”的思想，提高安全意识。1. 所有进入现场施工人员必须佩戴安全帽，如发现没按规定佩戴安 全帽，项目部处以每人50元罚款。2. 现场施工人员不得裸露身体、穿凉鞋、拖鞋，着装要整齐。

39、3. 进入现场不得大吵大闹。4. 施工现场禁止吸烟，酒后禁止作业；现场如发现吸烟者罚款50元,酒后作业立即清理出场5. 施工现场禁止大小便，违者罚款 200元。6. 登高作业必须栓挂好安全带，安全带要高挂低用且要挂在可靠位 置。7. 电焊作业必须持证上岗，设接火斗、消防器材，且有人看火；如发现违章一项罚款50元。8. 气焊、气割作业必须持证上岗，氧气瓶与焊炬、割炬和其它明火的距离应不小于10M与乙炔瓶的距离不得小于5M高处作业时，氧气瓶、乙炔瓶不得放在作业区正下方，应与作业点正下方保持在10M以上的距离；必须清除作业区域下方的易燃物。如发现违章作业项目部将处以100元罚款。9. 作业前清理作业

40、场地，下班后整理作业场地，不要将材料、工具乱放，在作业中断或结束时当天清扫垃圾并投放到指定地点。10. 施工时禁止违章指挥，如发现违章指挥，施工人员应拒绝施工立即上报项目部；项目部将处以当事人500元罚款，情节严重者立即清理出场。四、投标人财务状况（附：近三年财务报表）五、售后服务本工程质保期为最终验收合格之日起一年， 在质保期内发生的我 方责任范围内的一切更换及维修费用由乙方承担。我方在质保期内的工作应包括多所有工程的常规检查、调整1、服务承诺针对本工程项目，我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约 定的项目以及竣工验收的范围保修。2、服务组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务的宗旨，公司设

41、置专门维修 部对已竣工的工程进行保修，维修部内设置部门经理、专业维修负责 人，维修工人。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。公 司维修部在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工 作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料， 帮助招标人更好地 了解导视牌在使用过程中的注意事项。3、维修部各类人员职责3.1维修部经理（1）负责公司年度竣工工程回访计划的编制；（2）负责公司交竣工工程回访保修工作的安排；（3）负责保修工作的组织和落实；（4）负责收集和整理招标人的反馈信息；（5）及时向水电负责人和土建维修负责人下达维修指令；（6）负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系；（7）负责

42、会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访，并做好工程回访记录3.2维修工人（1）严格按照操作规程和技术要求进行作业；（2）负责在修补和更换时对周围成品的保护；（3）负责维修后建筑垃圾的清理；（4）负责完成本工种的维修工作；（5）负责配合相临工种的维修工作；（6）维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。3.3 公司工程技术部（1）负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症；（2）负责编制质量问题处理上的技术方案。（3）公司物资采购部：（4）负责工程保修所需材料的采购和发放；（5）负责采购材料的验收和送料到维修现场；3.4 公司质量检查部负责进行过程监督、质量控制。4、服务工作管理措施4.1技术性回

43、访定期或不定期地进行技术性回访，主要是了解在装饰工程施工过 程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效 果.发现问题及时加以补救和解决。 通过回访进行经验总结.获取科 学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。4.2制度性回访每季度或每半年，对在保修期内的装饰工程项目，统一进行制度 性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联 系，以便于今后工作的开展。4.3季节性同访每逢雨季、，对在保修期内的工程项目进行季节性的回访，回访 的内容主要是检查导视牌质量问题，及其他影响使用的问题。4.4保修期满之前的回访在工程项目保修即将期满之前进行工程回访.既可以解决

44、出现的问题，又标志着保修期即将结束，提醒招标人注意维护和使用。4.5回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访，详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好 记录，认真填写工程回访记录5、保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，提前准备好配料和材料， 以便及时响应，尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查， 公司工程技术部将对保修工作进行技术指导，质量检查部进行过程监 督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、 机械、工具, 全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入 时.公司工程部和经营合约部负责处理解释，做到令招标人满意。5.1保修响应公司维修部在接到招标人维修要求后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司工程部，妥善处理。5.2投诉从招标人通知我方进行维修起，到维修工作完毕的过程中，若招 标人对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满 意或对我们的工作有建议，招标人可以通过以下方式通知我公司：填写意见反馈卡寄到我公司。拨打我公司工程部电话。