企业人事管理工作现状分析与改进
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文档编号:71770906
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企业人事管理工作的现状分析与改进初探【摘要】 通过对企业人事管理工作的现状分析,找出了企业内 部在人事管理模式、某些观念及在竞争激励机制等方面存在的问 题,指出了与现代企业发展相矛盾之处。针对存在的问题,本文提 出了企业劳动人事管理向人力资源管理转变,扩大劳动人事管理工 作的职能范围,建立有效的竞争激励机制,完善管理保障体系以及 在人才引进等方面的改进设想,使企业的劳动人事管理工作在企业 的生产经营中发挥出重要作用,从而推进企业快速发展。【关键词】企业人事管理分析改进在当今全球经济一体化的时代,企业的竞争就是人才的竞争, 人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势,才能在激烈的 市场搏杀中无往而不胜。本文对企业人事管理的现状进行了浅析, 同时也提出了对企业人事管理工作的改进设想。一、传统的企业劳动人事管理存在的不足(一)管理模式不适应企业发展的需要。目前,国有企业现行的 劳动人事管理大多数是沿着计划经济时期形成的一套劳动管理模 式在运行,这种管理模式与现代企业的发展战略相脱离,和企业经 济效益目标结合得也不紧密,一般只强调劳动人事管理工作本身功 能的发挥,仅着眼于劳动力的配置、劳动纪律范围内规章制度的管 理,注重解决企业眼前的劳动人事问题或执行企业领导交办的应急 事项。很少能意识到劳动人事管理如何与企业发展战略相结合,对 员工作出统一的全面规划,也很少围绕挖掘人的潜能而制定出选
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