《2020年车间主任助理年终总结范文暨2021年工作展望》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年车间主任助理年终总结范文暨2021年工作展望（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、糟编word文档下载可编输XX年是极不平凡的一年，一年来国内国际环境跌宕起伏，中国制造业各行业全面产能过剩，钢铁企业而临着内忧外患的严峻挑战，整个行业的经营状况极度萎靡。同样，dayespecialsteel也经历了全球性钢铁“严冬”的洗礼，身在特钢企业的阵营里，对这股寒气袭人的阴霾气候也是感触颇深。在科学发展观的指引下，几千余统公司干部员工戮力同心，克难攻艰，风雨同舟，奋发前行，在与国内各钢铁企业的正面对抗和残酷竞争中，创造了较好的行业业绩。作为炼钢事业部的一员，一年来主要做了如下工作车间轮换见习实践融会贯通自毕业就被分配到事业部精炼车间锻炼，通过一年有余的见习期，对“refine”一词有了
2、深刻的理解。精炼炉(refinefurnace),作为连接bof和cc的桥梁和纽带，承担对钢水进行二次冶炼(secondrefine)任务的过程中，在生产组织上起着承上启下”的缓冲作用。9月份调至连铸车间，在担任主任助理的过程中，逐步对cc进行了较深入的认识和了解。cc,顾名思义就是continuouscasting,承担着将钢水直接浇注成形的任务。立足岗位练兵实现攻关创效在精炼车间，积极参与公司“降本创效”和“双革四新”攻关活动，钢包包龄攻关取得重大突破，获得上半年公司双革四新”攻关奖励，If电耗8月份降至历史新低，达到xkwh/t,rh氮气提升流量达标率也达到较好水平。调至cc后,作为车间
3、主要技术员参与事业部轴承钢(bearingsteel)氧含量攻关，转炉区取得重大攻关成效，xx全年轴承钢。达到xppm,特别是12月份o达到了xppm的历史新低，实现了全年良好收官。自主开展“提高连铸坯钢水收得率”课题攻关，车间通过推进现场精细操作，配合调度优化生产组织，确保现场生产的稳左性，以提高铸机恒拉速比率为抓手，提高了铸坯成材率，12月份取得了较理想的收得率。负责总结报告夯实文笔功底自进入cc以来，作为车间主任助理，全权负责车间主要技术统汁、总结报告、课题创新项目。不懂就学，不会就学，在几个月的过渡期与适应期中，结合个人文笔特点，逐步扎实了一左的文字功底。xx年主要工作展望扎根基层入主
4、流上大舞台到现场去，到一线去，在基层的大舞台锻炼成长。扎根基层，重点针对现场技术难题，立足岗位创新，提升能力素质，特別要加强和老师傅的协同创新。在糟编word文档下载可编输岗位创新中，重点用绕现场难题，实现技术持续优化提升，把每项创新成果转化为公司的效益和核心竞争力。“没有调查就没有发言权”。课题攻关要立足于生产实际，尽量收集有用信息,用有说服力的数据来说话。理论联系实际加强攻关力度针对现场存在问题，加强攻关力度，激发创新活力。在cc工序，特别是2#cc角裂攻关要有重要突破，加强对喷咀的淸理、足轮的维护、二冷配水的优化，通过优化生产工艺实现攻关成效。轴承钢氧含疑攻关方而，加强对cc开浇第一炉的管控、跟踪力度，严格做好保护浇注，确保实现明年低于xppm的奋斗目标。结朿语敢问路在何方？路在脚下。xx年是实现“XX”规划承前启后的关键一年，也是全面贯彻落实党的十八大精神、实现全而建成小康社会的开局之年。唯有坚定信念，真抓实干，求真务实，才能实现自身与企业的共同发展。目前，全国大部分地区都下起了雪。在严冬中，突然想起雪莱西风颂中的一句诗，“冬天来了，春天还会远吗？”。空谈误国，实干兴邦。少说空话，多干工作。最后，祝愿xx年一切顺利！
2020年车间主任助理年终总结范文暨2021年工作展望
