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1、欧阳家百创编关于五矿己四采区重点工程施工逬度目标欧阳家百(2021.03.07)考核奖惩办法为切实加强对五矿己四采区重点工程的管理，激励施工单位 在保证安全生产及工程质量的前提下，优化劳动组织和施工工 艺,加快工程施工逬度，确保2013年底采区投产目标，特制定本 办法。、组织领导：成立公司工程进度考核奖惩领导小组：组长：涂兴子王录合副组长：王和平许尽峰赵春孝领导小组下设办公室，办公室具体负责考评管理工作。办公室主任：张海力成员:开拓处：薛俊超赵朋计财处：二、考核目标与考核周期：(-)必备条件：在考核周期内，若发生安全.质量事故，取 消奖励资格，并按照公司有关规定进行追究处罚。(-)三处根据公司
2、年度工程计划和施工承包合同中的合同工 程量、合同总工期、施工组织设计、以及自身的施工力量，切 实、严谨、科学地编制出工程施工总体计划和月度施工进度计欧阳家百创编划，经公司工程进度奖惩考核领导小组审核后，作为施工进度计 划目标进行考核。（三）考核周期：按照月度计划和合同工期，每月考核奖惩一 次三. 奖罚标准，为规范三处按施工合同和进度计划进行旋工，保证工程按期顺利完工，以每月的考核内容和考核结果，对 超计划完成各项指标的施工单位进行奖励.欠计划指标的施工单 位处罚，并在每月工程价款中加扣。其奖惩标准为：（-）奖励1. 完成当月计划指标的不奖不罚；2完成计划指标100%110% （不含100%）的
3、，奖三处当月 超计划完成工程量价值的2%;3完成计划指标110% （不含110%）以上的，奖三处当月超计 划完成工程量价值的3%。（-）奖励1 .完成当月计划指标的不奖不罚；2. 当本月完成计划指标的90%100% （不含100%）的，按当 月欠计划完成工程量价值的2%处罚三处；3. 完成计划指标90% （不含90%）以下的，按当月欠计划完成 工程量价值的3%处罚三处。四、验收办法和具体要求（-）验收办法：欧阳家百创编1. 每月由公司考核办公室牵头，工程质量监督站、监理公司和 五矿参加，根据核准的月进度计划，按照施工规范和工程质量验 收规范，核实工程进度，针对工程资料和工程实体，对当月完成 工
4、程进行质量评定，并按照规定履行签字手续，作为奖惩的依 据。2. 计算方式：实际完成工程量，为该工程工序全部完成，且经过总监理工 程师、五矿质量安全管理机构认可签字和平煤股份验收核实，达 到合格以上的工程。3. 完成工作量（万元）=实际完成清单工程量x合同（或预 算）单价。工程量核算的起止日期为当月工程验收日期，三处在 每月验收之前将各种报验资料、当月工程施工计划完成情况和下 月工程计划报五矿和现场监理部。4. 工程量核算的起止日期为当月工程验收日期，三处在每月验 收之前将各种报验资料、当月工程施工计划完成情兄和下月工程 计划报五矿和现场监理部。5结算方式：当月工作量二当月按计划完成的工作量+（
5、超.欠 部分工作量X奖惩百分比），在每月的工程结算时一次结清。（-）具体要求：1. 施工单位：（1）要优化劳动组织和施工工艺，积极应用先逬的施工设备和机具。欧阳家百创编(2) 每月按照计划目标对工程施工进行排队，要求细化到每 个班组和工序，严格按照工程排队落实到位。(3) 加强原材料进场和施工工序管理，确保分部分项工程达 到合格以上，消灭不合格工程。(4) 加强安全管理，消灭死亡、重伤和二级以上非伤亡施 工。2. 配合单位(监理、五矿)：(1) 为施工单位创造良好内外部施工环境；(2) 协助施工单位编制好每月的工程施工排队，并监督落 实，该工序没有按照排队完成，在下个工序施工时要补回来。(3) 严格工序施工监督，上道工序施工不合格，不允许逬入 下道工序施工，确保工程质量。(4) 加强安全管理，消灭死亡、重伤和二级以上非伤亡施 工。3. 若井下遇到特殊地质条件，三处应及时通知考核办公室，现 场协商解决。五、本办法自下发之日起实行。2011年3月7日
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