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1、工程监理人员专业能力管理程序为加强对工程监理从业人员的管理，规范监理行为，确保监理质量，综合办 公 室特制定了工程监理人员专业能力管理程序，用于制定及约束监理人员日 常工 作行为标准，请相尖工作人员认真阅读后贯彻执行。第一章总则笫一条 为加强对工程监理从业人员的管理，规范监理行为，确保监理质量，制 定本管理程序。笫二条在本公司负责所有工程项U的管辖范围内，工程监理专业人员取得和使 用从业能力证书，以及对工程监理从业人员的管理，均须遵守本程序。第三条对工程监理专业人员实行从业能力考核认定制度。凡拟从事工程监 理活 动的专业人员，均可按本办法规定取得工程监理专业人员从业能力证 书。笫四条丄程监理专
2、业人员从业能力证书，是工程监理专业人员经权威机构 统一 考试合格，具备从事工程监理活动基本素质和能力的证明。凡取得工 程监理专业人员从业能力证书的，均可在本公司负责所有工程项目的 管辖范围内从事相应的工程监理活动。笫五条公司总师办及综合办公室负责定期对工程监理专业人员从业能力 考核认 定进行管理和监督。总师办是公司负责项目的直接工程管理 组织，其 成员及负责人对公司所有项LI具有直接监督及管理的责任，总师办应 定期将公司工程的详细记录及存在问题直接报告综合办公室备案及与 共同商洽第二章从业能力的标准及认定笫六条取得监理员从业能力证书的人员，应当具备下列条件：（-）具有工程建设相尖专业中专以上学
3、历证书，或者建设领域初级以上技 术 职称；（二） 掌握基本的工程监理专业理论，能够承担旁站监理等施工现场工作；（三）工程监理专业人员从业能力认定考试成绩为合格以上。笫七条取得项LI总监从业能力证书的人员，应当具备下列条件：（-）取得全国注册监理工程师岗位证书，具有3年以上同类工程监理工 作经 验；（二）具备主持项LI监理机构工作的基本能力，能够指导工程监理专业人员开展各项监理业务；（三）工程监理专业人员从业能力认定考试成绩为合格以上；（四）申请二级项目总监能力证书，必须取得三级项口总监能力证书两年 以 上，并担任过3个以上三等同类工程的项目总监；（五）申请一级项目总监能力证书，必须取得二级项目
4、总监能力证书3年 以 上，并担任过5个以上二等工程的项目总监。笫八条对工程监理专业人员从业能力的认定实行考试制度，凡拟取得从业能力 证书的工程监理专业人员必须参加考试。笫九条从业能力认定考试的报名工作，定期III综合办公室统一负责组织。拟参 加考试的工程监理从业人员，原则上曲综合办公室进行集体报名。笫十条拟取得从业能力证书的工程监理专业人员，可按照自愿原则参加有尖单 位组织的考前培训。第三章考核与管理第十九条对持有全国注册监理工程师岗位证书的人员应该自觉接受继续教育, 不断提高专业理论水平和监理工作能力，实行定期考核制度，综合办公 室组织负责。第二十条综合办公室负责本公司范圉内监理员从业能力的
5、考核及项口总监从业 能力考核材料的上报，并将考核结果报建设行政主管部门备案。第二十一条从业能力考核结论分为合格、基本合格、不合格3类，考核结果在全 市范围内予以公告。第二十二条持证人有下列情况之一的，考核结论为不合格：（）考核期内未从事工程监理活动的；（二） 在工程监理活动中有过失，并受到行政处罚的；（三）职业道德低劣，或者监理工作水平较低的；（四）随意涂改、转借、损坏从业能力证书的；（五）无故不按本办法有尖规定参加考核的；（六）有其他违法、违纪行为的。笫二十三条对考核结论为不合格的，川发证机尖注销其从业能力证书。笫二十四条对连续两次考核结论为基本合格的，持一、二级项U总监能力证书的 降低其从
6、业能力等级，持三级项LI总监或监理员能力证书的注销其 从业能力证书。第二十五条公司工程监理专业人员等在公司办公室内需遵守的管理条款：（-）此条款作为规范与约束公司监理专业人员等在公司工程办公室的工 作行为标准，所有相尖工作人员必须认真遵守;（-）为确保工程办公室计算机正常运行，进一步加强计算机及网络管理，公司全体监理专业人员等应严格遵守计算机管理制度。（1）工作文件应存放于特定的子tl录中叹寸重要数据要及时进行备份。（2）汁算机应保持清洁，定期进行扫描杀毒及对硬盘进行整理，确保 机器的安全性。（3）计算机发生故障时，应及时通知计算机管理人员，不得擅自拆卸 机器设备。如需送外维修，管理人员应及时
7、向部门负责人报告进行 维修（4）禁止在工作时间内利用电脑做与工作无尖的事惜，如浏览与工作 内容无尖的网站、玩游戏、下载影碟、音乐、实时连接股市等，禁 止在计算机上安装任何游戏软件，以免造成网络阻塞影响正常连接 速度，影响正常工作。（三）工程办公室日常保洁工作需全体监理专业人员等共同保持，破坏室 内 工作环境行为必须予以禁止。如办公室内吸烟，垃圾清理不及时，各总 监办公桌位上闲置文件过多等问题需特别注意防范。（四）监理专业人员等长时间离开办公室应尖闭各类耗能设备。每日工作 结 束后必须将电源，门窗等及时检査尖闭，不得出现漏锁，漏矢电源等现 象，增强安全意识，加强安全防范。（五）南纬路综合办公室对
8、公司工程办公室具有协作及监督职能，各级监理 专业相尖人员等如出现与办公器械，耗材，文件制作等需综合办公室协 作配合的各类问题需向南纬路办公室说明后共同协商处理。笫二十六条公司工程监理专业人员等在工程项监理部内需遵守的管理条款：（）此条款作为规范与约束公司监理专业人员等在工程项U监理部的工 作行为标准，所有相尖工作人员必须认真遵守；（二）公司监理专业人员等在工程项LI部工作时应严格依照监理手册及以下 具体条款协同配合，各尽其职。项目监理人员的职责*一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项LI总监理工程师工作。当 需 要同时担任多项委托监理合同的项总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且 最多
9、不得超过三项。总监理工程师应履行以下职责：1确定项LI监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写项LI监理规划、审批项LI监理实施细则，并负责管理项U监理机 构 的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的匸作，根据工程项口的进展情况可进行监理人员调 配， 对不称职的监理人员应调换其工作；0主持监理工作会议，签发项LI监理机构的文件和指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组
10、织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项訂监理工作总 结；12审核签认分部丄程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申 请，组织监理人员对待验收的工程项LI进行质量检查，参与工程项LI的竣工 验收；13主持整理工程项LI的监理资料。总监理工程师代表应履行以下职责：1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1主持编写项LI监理规划、审批项LI监理实施细则；2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验 单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；
11、工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式：工程竣工报验单应 符合附录A10表的格式。3审核签认竣工结算；4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5根据工程项LI的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。专业监理工程师应履行以下职责：1负责编制本专业的监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监 理工程师提出建议；4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工 程师提出报告；负责本专业分项匸程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理
12、工作实施情况报告，对重大问题及时向 总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情 况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合 格时予以签认；10负责本专业的工程计量匸作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员应履行以下职责：1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程项U的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做 好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有尖数据并签署原始凭证；4按设计图
13、及有矢标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对 加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有尖的监理记录。（三）公司监理专业人员等在工程项H部工作时应积极做好协调配合，在保证我方 利益的同时与中方以及施工方等相尖工程公司共同完成各项工作，如遇匸程重 大问题应Lh各项U总监及时通知总师办成员，再111总师办负责人协同公司领导 共同协商讨论解决方案。（四）总师办为公司监理专业人员等在工程项目部工作时的直接领导组织，对公司 所有项U出现的各类问题具有知情权和决定权。总师办成员应定期对公司各项 U监理部进行检查指导，对各项U监理部出现的各类涉及工程问题及时做出合 理解释，给予指导意见，并应统一制作项U工作月记录交11公司综合办公室上 报总经理过LI后备档。（五）公司监理专业人员等在工程项H部工作时应对公司所有办公设备做好保 管 与维护，出现问题应由监理工作人员向各项LI总监汇报说明后，再由各项LI总 监与综合办公室沟通，共同协商解决。以上各项能力管理程序为公司工程监理从业人员日常工作行为准则，公司全体 监理从业人员必须遵守，综合办公室对该能力管理程序的贯彻执行具备监督指导职 能。（本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待您的好 评 与尖注!）
工程监理人员专业能力管理程序
