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1、产值分配（暂行）管理办法为了进一步加强院生产管理工作，推进细化管理与量化考核，完 善、规范生产产值考核分配制度和办法， 提高生产人员工作积极性和 主动性，保证生产工作顺利、高效运行，特制订本办法：一、产值统计方法项目产值由经营产值、设计产值、服务产值、管理产值、项目调 节产值和其他分前支出产值六部分组成。 其中经营产值占 20%、服务 和修改产值原则上占 8%、管理产值占 5%，项目调节产值主要针对收 费明显不均的项目由院生产负责人与院领导、所领导协商确定。（一）设计类合同设计类合同包括咨询、 设计、监理、项目管理合同， 其产值（ Q） =（项目合同额（ C） -分前支出产值 -项目调节产值）
2、 *（1-经营产值 20%-服务、修改产值 8%-管理产值 5%）。（二）工程总承包合同 设备总承包合同暂按 25%折算，土建总承包暂按 10%折算，计算 方法同上。（三）前期产值统计1、未中标项目和配合经营前期工作产值补偿 对于未中标的项目方案， 根据方案的设计深度和工作量按项目投 标工程设计报价的1%5%对设计人员进行产值补偿，并将产值直接 分配给相关方案设计人员， 具体补偿比例项目主师提出申请 （附件 1）， 经经营总负责人、院生产负责人、工程所所长（生产副所长）协商， 报工程院院长签字批准； 配合经营前期工作产值由项目主师或主创人 员提出申请（附件 1 ），经经营总负责人、院生产负责人
3、、工程所所长（生产副所长）协商，报工程院院长批准；2、未收费可研报告由项目主师提出产值补偿申请（附件 1），院生产负责人协同经 营总负责人、工程所所长（生产副所长）共同商定补偿额度，报工程 院院长批准。3、中标方案中标项目投标方案产值从经营费（即合同额的20%）中提取10%-30%予以产值补偿。二、产值分配规定1、设计任务修改，原则上谁设计谁修改，不重复计算产值，除 非另行签订修改补充合同；2、项目配备副总师时，总师所占分配比例为 4/A （A 为专业比 之和），副总师所占分配比例为 2/A ；项目配备名义总师时，名义总 师分配比例为 1/A ，执行副总师分配比例为 5/A 。3、除结构专业外
4、，其余各专业名义专业负责人应分专业负责人 比例的 30%，实际专业负责人应分专业负责人比例的 70%；结构专业 的名义专业负责人应分配专业负责人比例的 40%，实际专业负责人应 分专业负责人比例的 60%。4、各专业名义校对人和审核人应分校对人和审核人比例的20%，实际校对人和审核人应分校对人和审核人比例的 80%，若无实际校对 人或审核人，实际校对或审核应分产值不予分配。5、管理、承包类项目产值，按照工程进度完成的合同额进行计6、设计人员现场服务配合产值，由项目主师或项目经理根据工 程进度结合现场服务工日、服务态度、服务质量可阶段性提出，经现 场配合人员、 生产所长或所长签字确认后分配； 现
5、场服务工日按 EEP 平台统计为准， 现场服务人员按照要求要及时填报服务日志； 项目管 理人员不参与设计服务费产值分配。三、项目产值的分配比例提交流程由专业负责人将专业参与人员产值比例提交给项目主师， 由项目 总设计师或执行主师汇总后提出项目分配产值和分配比例（见附件 2），经相关工程所生产副所长（所长）签字后提交院生产负责人，由 院生产负责人审核后按照比例进行分配。四、产值比例提交时间要求每 28 日前由项目主师根据项目进度可分阶段提交本月产值分配 比例。监理、管理或工程总承包项目，每月 28 日由项目经理根据项 目进度经相关部门生产副所长（所长）确认后提交产值分配比例。五、本办法自下发后开
6、始执行，由院生产负责人负责解释。2014年 4 月 1日附件1:前期产值补偿申请表项目名称设计内容投标可研申请产值万元项目基本情况及工作完成情况参与专业和产值比例专业人员比例项目总设计师年 月曰工程所生产负责人（或所长）年 月曰院经营负责人年 月曰院生产负责人年 月曰工程院院长意见签名：年月日附件2:产值分配比例提交参考格式合同编号：项目名称：（一）阶段比例万案初步设计施工图合计100%（二）施工图子项比例序号子项名称所占比例12项目总设计师（签字）：（三）施工图子项专业及人员比例专业人员所占比例子项名称:生产副所长（或所长）（签字）：生产副院长（签字）：附件3:各阶段分配参考比例工业项目民用
7、项目万案1015%(25%)10%(25%)初步设计30 32%25%施工图5558% (75%)65% (75%)合计100%100%备注：括号内数字为无初步设计阶段。附表4各专业各阶段综合工作量计算参考比例阶项目类 别合计主 师总图建 筑结 构水道暖 通电 气动力经济弱 电前期设计民用项目1222010656444432工业项目64 15025658 104102525252525153525初步设计民用项目11516830129999115机械加工78 8317910 157666683铸造磨料69751779155545485注：1设计项目中实际不发生（或少发生）工作量的专业，应如实不
8、计（或少计）工作比例。该专业工作量比例应分解给其他专业；2、施工图阶段分配工业项目公司编制的设计项目劳动量分配比资料汇编 执行；民用建筑项目参照由中国建筑设计协会主编的民用建筑设计劳动定额执行；3、施工图除厂区工程外，弱电占3-6/A 。附表5院区工程施工图设计各专业工作量参考比例项目类别合计主师总图水道电气动力单体民用项目100625252321住宅小区100625252222工业项目100625242025备注：电气专业比例包含强电和弱电，厂区工程弱电根据项目工作量情况占410。附件6：各专业内部工作量计算参考比例专业专业负责人设计人校对人审核人结构专业107488建筑专业107488其他专业87688附件7：每月产值汇总参考格式姓名x月产值x月产值目标完成率1-x月产值1-x月产值目标产值目标完成率
设计院生产产值分配办法
