工作报告之监理单位自评报告

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1、监理单位自评报告【篇一：自评 (监理 )报告】德科煤矿（ 45 万吨 /年）德科煤矿单身公寓-1 号楼工程施工单位质量自评报告贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司德科煤矿单身公寓-1 号楼工程施工单位自评报告由我公司承建的德科煤矿单身公寓 -1 号工程，已按设计要求、施工合同等如期完工， 2010 年 12 月 25 日对德科煤矿灯房浴室、任务交待室综合楼工程进行初验，根据初验情况，该单位工程质量为优良，现将该单位工程质量自评报告如下：一、工程概况：二、施工情况：1、该工程于2009 年 10 月 8 日开工至 2010 年 7 月 30 日完工，共10 个月。 2 、在工程开工前我单位编制了

2、施工组织设计和安全技术措施，并组织全体施工人员进行贯彻学习，并结合现场施工的实际情况，对质量及安全工作高度重视 ,采用专业人员专项进行施工。3、严格控制材料进场关，所有材料都必须具有生产合格证和生产厂家检验报告，并报监理工程验证。严禁 “三无 ”产品进入施工现场。4、所有特殊作业人员均持证上岗。三、工程质量：1、公司在安全生产与工程质量坚持不安全不生产，质量一票否决制，严格执行安全质量标准化，确保工程质量合格，争创优良工程。2、为了保证工程质量创优，项目部成立了质量管理领导小组，建立了以项目经理全面负责的质量管理体系，全面实施质量管理责任制，实行班长、队长、项目经理 “三级 ”质量责任制，班组

3、设置了专职检查员，实行全员质量管理。3、在施工过程中，实行班长自检，班与班互检，做到上道工序不合格，严禁进入下道工序。实行严格的工序报验制。4、建立了施工质量记录，每道工序完工后经自检合格后才可进入下道工序，如不合格，必须重述，直到合格为止。5、整个工程施工过程中全部受控于监理的监督之下。 四、质量评定情况：1、监理人员严格按设计图纸、施工规范及监理实施细则进行质量控制，采取旁站、巡查、量测、见证取样、资料等方式对工程质量进行监控。2、监理人员按施工程序严格控制，每道工序完工后，书面报验。复检合格后，方可进行下道工序施工。关键工序，旁站监理。3、工程中的质量问题，不符合规范的操作监理指出后，尚

4、能及时整改，因此未发监理通知。以上监控措施，在工程进度快情况下也未出现任何质量事故。五、安全情况：该单位工程施工过程中自始自终坚持 “安全第一 ”的思想，坚持不安全不生产，严格受控于安全部、监理部的安全监督之中，没有发生大小安全事故，实现了安全生产。六、施工工期：德科煤矿单身公寓 -1 号楼工程开工时间 2009 年 10 月 8 日，竣工日期 2010 年 7 月 30 日，历时 10 个月，按合同约定时间完工。综上所述：德科煤矿单身公寓 -1 号楼工程质量达到优良，安全生产，工期按要求完成。申请竣工验收贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司德科煤矿（ 45 万吨 /年）德科煤矿单身公寓 -1

5、 号楼工程监理单位综合评估报告湖南中湘建设工程监理咨询有限公司德科煤矿灯单身公寓 -1 号楼工程监理单位综合评估报告一、工程概况1、德科煤矿单身公寓-1 号楼工程建设单位：贵州纳雍金能煤炭开发有限公司 设计单位：贵州省煤矿设计研究所 监理单位：湖南中湘建设工程咨询有限公司施工单位：贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司 二、工程监理情况及监理工作1、 施工合同监理，验查了施工合同书的有效性能，合同有效，2、 施工现场质量管理，验查了施工单位的资格证及各种相关技术人员的资格证、真实、有效、符合规定要求。3、 审核、审查了德科煤矿单身公寓 -1 号楼工程施工设计方案和安全技术措施在具备开工条件的情况

6、下同意开工。4、 工程质量控制情况；（ 1） 对德科煤矿单身公寓 -1 号楼的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气等施工，进行了全方位的监理，并会同建设单位、施工单位作好工程施工资料并及时归档。（ 2） 对各种进场材料检查出厂合格证、试验报告单及各种材料现场取样并及时送检，送检样本全部合格。（ 3） 对各项施工工艺督促施工单位严格按照施工规范及设计要求施工，并进行现场报验验收才能施工下一道工序（ 4） 在混凝土工程施工过程中，对砼质量进行了旁站检查，砼必须经试配，按配合比计量进行搅拌，并现场随机取砼试块试验。（ 5） 对每次砼浇筑完毕后，都按施工技术方案及时

7、采取有效的养护措施。（ 6） 对混凝土工程拆模后的外观质量都应符合设计要求，如出现有一般外观质量缺陷，都由施工单位按技术处理方案进行处理，并重新验收。【篇二：监理单位监理自查报告(样板 )】*花园三期工程（ 2、 3楼）监理工作自查自纠报告根据 *市住房和城乡规划建设局关于印发建设工程监理市场秩序专项整治方案的通知精神， *市 *建设监理有限公司对 * 三期工程（ 2、 3 楼）项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠，现将检查情况汇报如下：一、市场行为方面我司受 *市*置业有限公司直接委托，承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了

8、建筑工程施工许可证，程序合法。二、监理企业管理行为方面自*市*建设监理有限公司承担*花园三期工程（ 2、 3楼）工程施工监理任务后，在公司领导亲自督办下，于 2013 年 5 月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以 * 同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，总监代表一名，土建专业监理工程师二名，监理员一名，资料员一名，同时根据工程的进展，还将派驻水电安装专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全

9、、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生 “吃、拿、卡、要 ”

10、等违法乱纪的行为。三、安全监理主要工作的落实情况工程监理部按照建设工程监理规范和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的项目监理规划、监理实施细则、旁站监理实施细则、安全监理制度、安全监理实施细则、监理应急预案以及相关工序的安全、技术交底等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织施工项目班组进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行；督促施工承包单位检查各分包企业的安

11、全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（重点是危险性较大的分部分项工程）；核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质；审查特种人员资格（电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员），监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。在施工过程中，监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法，进行经常性安全检查、跟踪，发现问题及时要求施工单位整改；及时客观作阶段性安全评价，定期巡查危险性较大的分部分项工程作业，并督促施工单位按照危险性较大的分部

12、分项工程管理办法对悬挑脚手架进行专家论证，论证方案批准后方可进行施工。对特殊工种人员进行资格审查，是否符合本工程的技术要求，对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收（塔吊、施工电梯、施工机具等），监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。四、建设工程监理中质量控制情况对施工单位上报的实施性文件施工组织设计、专项施工方案、质量措施等进行审查和批准，使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理，从而保证了施工质量目标的准确实现；对工程进行了工程项目的划分，参加设计交底，组织施工图会审等会议，通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计

13、意图，明确工程质量目标和施工技术要求，从而减少了施工图纸中的差错和工程变更，明确了建设各方的工作程序；对防水、混凝土分包单位进行了资格审查。在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点，使工程质量过程控制中更具针对性，解决了施工单位质量过程控制中的难点，确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量；通过现场观察、监督、检查和旁站，能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等，对于审核批准的专项施工方案，严格督促施工单位按照方案进行施工，对于施工正常，不易出现质量事故的中间过程监理，采用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工，按照旁站监理实施细则实施了旁站监理，并形成了旁站监理记录；

14、 通过监理指令，对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知，有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理，减少了质量隐患，对工程施工运行期的质量做出了保障。五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。在本工程施工过程中，由于工期紧任务重，施工现场还存在一些不足，如临边防护不能及时跟上、塔吊及施工升降机未检测好就使用、悬挑脚手架未通过专家论证就搭设、利用旧模板拼缝较大、钢筋马凳局部不足、浇筑砼存在漏浆、涨模等，部分施工过程资料有所滞后；在后期工作中，要求施工单位进一步加强管理，做到职责分明，层层把关，消除安全、质量隐患，资料严格按照工程档案管理办法及相关

15、规定管理，保证文件材料的真实性和完整性，使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化，使施工过程资料与施工进度同步，达到档案资料管理工作的要求。* 市*建设监理有限公司*花园三期项目监理部2013 年*月*日【篇三：监理部自查自纠工作报告】福建水口工程监理咨询有限公司龙海市角美镇吴宅小学教学楼工程监理部 自查报告一、 自查目的进一步规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。二、 查找问题针对该工程 2012 年 6 月 12 日开工以来开展我监理项目部自查自纠活动，我监理部高度重视，通过学习、讨论、逐项进行自检，具体存在问题如下：监理部存在问题：1、旁站巡

16、查有时还不到位；2、监理资料和工程进度不同步。监理人员存在问题：1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。2、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高，只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。3、有些工地记录不及时、不全面。三、分析问题解决问题通过以上自查内容的逐一列项分析，我公司领导针对监理工作的特点，列出以下几方面整改方案：1、日常工作做到更加细致、规范（ 1）针对内业资料，我监理部在今后的工作当中将实行三级责任检查制，每周进行一次内业资料

17、检查，发现问题的及时整改，保证资料的时效性和真实性。（2）工程质量严格把关。质量是工程建设的生命，任一环节出现疏忽，包括施工时监理人员自身的疏忽、大意和放松质量检查，都会给工程质量带来严重损害。因此，监理人员必须对整个工程实行全过程、全方位、全天候的全面质量监理。（3）进度控制全方位。监理人员应按照施工单位提交的工程总进度计划对其进行监理，若出现导致工程延误的关键因素时，应及时督促施工单位采取加强计划管理和技术管理等措施并调整计划，增加施工机械和人力，以保证在合同规定的工期内完工。（ 4）安全生产控制第一位。安全监控是监理工作的重要组成部分，发现安全隐患问题必须及时处理，以便控制和减少安全事故

18、发生，保护员工在施工中的安全和健康。2、加大工程执行力度针对工程的质量、进度、安全等方面，我监理部今后会严格按照规范和合同文件执行，加大现场监理力度，严把工程质量关。3、努力提高监理人员的敬业精神众所周知，监理工作是一项艰苦而又非常关键的工作，要真正做好这项工作，人的素质特别是爱岗敬业精神尤为重要，因此监理工作单有工作能力不行，还要具有较强的责任心和必须的业务素质。在实际工作中，监理人员应做到 “严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟 ”。凡事依照监理规范执行，尤其是坚持以数据说话，严格按照监理程序对各道工序进行独立平行抽查。这就要求监理人员要有良好的职业道德、工作作风和以岗为家的敬业精神。4

19、、加强监理人员的自身学习学习理论知识并与实际相联系，注重学以致用，不断提高自身水平，从而避免不应该出现的错误，总之，经过这次自查自纠，使我们监理部全体成员深刻地认识到自己距离一名优秀的监理还有一定的差距和不足。学习的不够深入，理解的不够透，理论知识和实际工作联系的不够灵活。对很多新事物、新知识学习也不透不深，研究的较少，掌握的不够好。但我们会虚心学习和改进这些不足，吸取经验和总结经验，利用工作空余时间掌握更多的监理常识、施工技术及质量控制和管理方面的知识。逐步缩小差距。同时，在工作上严格按章办事，认真遵守国家相关法律、法规，以及监理人员工作守则和职业道德，加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作。福建水口工程监理咨询有限公司龙海市角美镇吴宅小学教学楼工程监理部二 o 一二年七月二十六日