物业项目前期物业管理招投标评分表参考借鉴.docx

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1、物业工程前期物业管理招投标评分表序号评分工程评分标准物业企业物业企业物业企业1投标企业基 本情况和综 合优势资质一级：3分；二级： 2分；三级（含暂定 三级）：1分企业获得 荣誉国家级奖励：3分省级奖励：2分市级奖励：1分获得业绩 荣誉国家级奖励：省级奖励：市级奖励：2拟投标物业工程针对性 情况构想物业工程管理定位 准确，可操作性强。3分方案筹划思路新、针 对性强、起点高。3分创优目标明确、切 实。3分3管理机构设置及管理人 员配备物业工程有健全的 小区管理机构。3分员工配备合理，符合 小区管理情况。3分员工培训方案。3分4前期物业管理物业验收方案。3分业主入住管理方案。3分装修管理方案。3分

2、违章处理方法及措 施。3分5企业管理规章制度和档 案管理情况企业有健全的财务 人事等规章制度。3分各类档案资料详细、6物业服务标准和管理方 案有详细、全面的卫生 保洁、绿化养护、公 共秩序维护、车辆、 环保等管理方案。分物业服务标准全面、 详细、针对性、操作 性强。3分7物业维修养护计划房屋和公共配套设 施管理及维修方案。3分房屋各种设备、设施 维修养护方案。3分用户报修、维修、回8社区文化活动及安排社区文化活动是否 有详尽的设想、计 戈上3分9物业 财务 方案物业管理开办费有合理的预算和使拟定在开发建设单位要 求的标底及以下。5分物业管理工程收 支测算收支测算详尽、仔在开发建设单位要 求标底0.02 7C/m2, 扣1分，总分值 10 分。10现场辩论辩论情况优：10分良：7分一般：5分 及以下