项目人力资源管理

上传人:文*** 文档编号:71192797 上传时间:2022-04-06 格式:DOCX 页数:8 大小:27.76KB
收藏 版权申诉 举报 下载
项目人力资源管理_第1页
第1页 / 共8页
项目人力资源管理_第2页
第2页 / 共8页
项目人力资源管理_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《项目人力资源管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目人力资源管理(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:( )不属于培训需求分析的层面。A、组织分析B、任务分析C、财务分析 D、人员分析标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:说明什么样的人员才能胜任本岗位的工作,以便为员工的招聘、培训、考核、选拔、任用提供依据的文件是( )。A、工作描述 B、工作设计C、工作规范D、工作评价标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:属于人力资源预测技术的长期方法是( )。A、现状规划法B、经验预测

2、法C、综合分析法D、回归分析法标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:追求稳定的职位、较好的工作环境和足够维持生活的收入的人员属于( )。A、管理能力型职业锚B、创造型职业锚C、独立型职业锚D、安全型职业锚标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:除了( ),均为绩效面谈的基本原则。A、面谈内容针对绩效而非员工的个人特点B、面谈的重心在员工过去的绩效状况C、肯定成绩和指出问题并重D、就员工在本考核期的工作为评价对象 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题

3、号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对于具有较强管理能力的技术员工,组织可以在其熟悉的技术领域里为其提供管理途径,这是( )途径。A、纵向职业发展B、横向职业发展C、网状职业发展D、双重职业发展标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:人力资源管理系统核心层的功能是( )。A、人力资源计划B、招聘与甄选C、培训与开发D、工作分析标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:避免出现劳动力短缺的预期举措可以是( )。A、减薪

4、B、外包C、降级D、工作分享标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:在社会人口中,具有劳动能力的人统称为( )。A、人口资源B、人力资源C、人才资源D、劳动力标准答案:B学员答案:D本题得分:0题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5内容:对于招聘营销主管职位,一般可以采用( )A、结构性面试B、非结构性面试C、单独面试D、集体面试标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:培训项目即将实施之前

5、需做好的各方面准备工作包括( )。A、通知学员B、后勤准备C、确认时间D、准备教材 标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:12题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:一般来说,人员录用决策的策略主要有( )。A、多重淘汰式B、补偿式C、择优录用式D、结合式 标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:13题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:企业通过发布广告法招聘人员的优势有( )。A、传播范围广B、作用效果较长,信息量丰富C、速度快D、应聘人员数量大 标准答

6、案:ACD学员答案:ACD本题得分:5题号:14题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型( )。A、认知成果B、技能成果C、情感成果D、绩效成果 标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:5内容:制定招聘计划的主要依据有( )。A、招聘策略B、招聘程序C、人力资源规划D、工作分析 标准答案:CD学员答案:CD本题得分:5题号:16题型:是非题本题分数:5内容:职业生涯是员工个人职业的发展历程,其

7、目标是获得一种职业工作的成功,得到社会的认可和他人的尊重。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:17题型:是非题本题分数:5内容:评估员工的培训效果主要从参加培训者的反应和培训者对培训内容的吸收程度来衡量1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:18题型:是非题本题分数:5内容:弹性福利制度能够提供最适合员工需求的福利组合、更好地控制福利成本并使员工意识到福利的实际价值。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:19题型:是非题本题分数:5内容:程序员不适用于用观察法进行工作职位分析。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:20题型:是非题本题分数:5内容:员工职业生涯发展的责任只要员工自己个人来承担,与组织与管理者无关。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:58 / 8

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!