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1、银行中层干部竞聘尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬，怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天，我走上了竞聘的讲台。我竞聘的岗位是银行中层干部。我于 1970 年 2 月出生于一个贫苦的农民家中，童年时代就饱尝了生活的疾苦，少年时代上山砍过柴、 下田插过秧，在劳动的洗礼中长大， 这些经历造就了我正直、 朴实、坚忍不拔的性格。尽管眼前的我西装革履， 农家子弟的影子早已荡然无存， 但我身上依然流着农民的血， 依然保持着勤劳善良、 艰苦朴素的优良品质。1990 年 20 岁的我告别了母校江西财经学院，带着满脸的稚气和满腔的热情踏进了都昌支行， 时光飞逝， 转眼我已过
2、而立之年，时光的流逝使我脸上多了几分成熟与稳重，但心中的热情一直有增无减。十多年来我先后从事过稽核、计划、监管等专业工作，做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行，兢兢业业、无私奉献，十年如一日。付出总有回报，支行也给了我许多的荣誉，1994 年、我两度被授予“青年岗位能手”光荣称号，被评为全市先进工作者， 多次被评为支行先进个人。在做好本职工作的同 1 时，我始终坚持自我加压，不断充电， 没有因为自己大学毕业而一劳永逸，而是顺应改革形势，调整知识结构，精益求精，专业技术水平有了很大的提高， 1994 年我通过了全国金融专业技术职务中级考试， 1996 年被聘为经济师，我草拟的央行再贴现业务亟等规
3、范 、质押贷款走低、监督管理欠强等十余篇文章和二十余篇信息分别被省、 市级刊物登载； 在学习专业知识的同时，还注重微机、英语等工具学科的学习，并于 1998 年通过了全国金融专业英语初级考试，通过了国家计算机一级考试。饮水思源， 成绩的取得离不开组织的培养， 如果说父母养育我成长， 那么人民银行培养我成熟， 从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、 一名共产党员， 无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力，报效人行，我勇敢地走上讲台，敞开心扉，接受大家的评判、组织的选择。如果能竞聘成功的话， 我将在上级行的领导下， 支行行长的带领下，紧紧围绕工作目标， 突出“一种
4、意识”、 实现“两个转变”、抓好“三项工作”。首先要突出一种意识， 那就是创新意识， “创新是一个民族的灵魂，没有创新就没有生命力”。 在具体工作中， 一是要实现工作方式的创新， 由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管，认真履行人民银行法赋予的监管职能， 探索与银监部门的合 2 作、沟通、协调、共享机制；二是要实现工作内容的创新，由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整， 认真贯彻执行货币政策、 尝试新的央行“窗口”指导方式， 合理引导金融机构信贷投入。其次要实现“二个转变”。一是实现角色的转变。 即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变，摆正位置， 当好助手， 做到与
5、行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。 从以微观思维为主转向以宏观思维为主；从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。以上两个转变概括起来就是：积极支持、配合行长工作，主动参与管理，做一个好助手；加强与同事们的沟通，积极倾听他们的意见，做一个好朋友；努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系，做一个好帮手；运用激励机制和人格力量，调动全行员工的积极性，做一个好领导。最终要抓好“三项工作”。1、抓好学习强素质。大兴学习之风， 努力创建学习型支行，实施以学历教育、岗位培训、 证书考试为内容的系统工程， 制定
6、一系列的考核、 激励机制， 培养和造就一支法律熟悉、 业务过硬、 3 电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制，将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容，积极推行目标化、 程序化、透明化、数字化的管理模式，建立起管理规范、运行高效、反映敏捷的工作机制。3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是脑勤，勤学善思，多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报，多与部门沟通，树立廉洁高效的支行形象。各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能； 亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。最后，我想用这样一句话来结束我的演讲：奥运精神， 重在参与， 只有成功参与，才能参与成功。 4
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