2022年政风行风整改方案2篇

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1、高品质文档2022年政风行风整改方案2篇 各科室、诊所、村(社区)卫生室: 依据巴东县基层站所民主评议政风行风工作实施方案精神,根据镇党委政府的统一支配和部署,我院从四月份开展了民主评议政风行风活动,基本完成了第一、二阶段的任务。为切实搞好民主评议政风行风整改工作,提高院领导班子的分散力和战斗力,确保整个政风行风评议活动真正取得实效,切实订正损害群众利益的不正之风,提高全体医务人员的政治、业务素养,端正医务人员的医疗作风,改善服务态度,更好地服务于患者、服务于人民,特制定本整改方案。 一、整改目标 以关注民生、解决看病难、看病贵为主题,切实订正损害群众利益的不正之风;以加强政风行风建设为核心,

2、注意标本兼治、综合治理,实现全镇卫生系统政风行风明显改善,服务水平和质量不断提升,以人民满足度为标准,有效地推动和促进全镇卫生事业又好又快地进展。 二、行风评议中存在的主要问题 通过多途径,多渠道,多形式查找,我们对收集到的意见和建议进行了梳理归类,主要问题有: (一)医院在医德医风建设上缺乏惩处的详细措施,服务质量较差,群众满足度不高。 (二)部分医疗机构药价不统一,收费欠规范,药价虚高。 (三)农村合作医疗服务和管理水平差,合作医疗费用监管力度不够。 (四)医疗市场监管欠缺力度,医疗平安责任风险大。 (五)医院在完善内部管理机制,强化监督机制方面存在问题,力度不够。 三、整改的主要内容和措

3、施(见附表) 四、工作要求 1、以落实整改责任推动整改工作。科室负责人是本科室整改工作的主要责任人,整改工作必需做到七个落实,即落实整改部门、落实整改方案、落实整改措施、落实整改时限、落实责任人员、落实监督机制、落实整改质量,确保整改工作落实。 2、以解决突出问题推动深化整改。发扬求真务实的作风,注意在解决整改问题上下功夫。要把解决群众反映剧烈的问题作为重点,对能马上整改的问题立刻整改,对通过努力能够整改的问题要限时整改。要把群众是否满足作为衡量整改成效的重要标准,以评议工作实际成效取信于民。 3、以建立整改回访制落实整改措施。整改工作基本结束后,各处室应实行电话回访、发放整改工作回访表、召开

4、恳谈会等形式,就群众普遍关怀的问题,在肯定范围内征求群众意见,促进整改措施的落实,防止问题反弹。对多数群众不满足的问题,问责补课,跟踪整改。 4、以建立完善长效机制巩固整改成果。坚持以进展的眼光巩固政风行风评议工作成果。要从行业作风建设的实际动身,针对存在的问题,对相关规章制度进行仔细梳理,准时修订完善建立长效机制,规范职业道德和从业行为,逐步实现从靠外部压力订正政风行风向自觉完善转变,从解决突出问题向建立防范机制转变,从集中治理向依靠制度规范转变。 医院民主评议政风行风工作整改方案政风行风整改方案(2) | 返回名目 自我院民主评议政风行风工作开展以后,医院在醒目位置中药房处设立了意见箱,向

5、社会发放政风行风征求意见表,广泛征求社会多方意见和建议,对全院的医护人员进行医德医风的监督。同时以开座谈会的形式将全院中层干部和各科室的医生、护士代表召集在一起,围绕政风行风评议内容,查找我院在医药购销和医疗服务中是否存在收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风,仔细查找我院及个人在医德医风方面存在的突出问题。现就依据我院民主评议征集到的意见、建议制定我院民主评议政风行风工作整改方案。 1、贯彻“一把手负总责,分管领导各负其责”、“谁主管谁负责”、“管行业必需管行风”的原则。各部门主要负责人坚持“一岗双责”制度,对政风行风建设任务负责,医院分别与分院、门诊诊所、各科室负责人

6、签订责任状。 2、在药物购销方面,医院始终坚持药事管理制,成立了药事领导小组,先由药房提出购药方案,经药事管理领导小组审批同意后,报分管院进步行药品品种、药品价格的审核,再由专人负责购进,药房负责人验收药品后入药房,杜绝了伪劣药品进入我院,严格爱护了广阔病员的身心健康和消费者的利益。 同时开展对医药购销活动中不正之风的专项治理工作,狠刹医务人员、药剂人员和其他人员收受“红包”、回扣、“促销费”歪风,做到廉洁行医。鼓舞举报,发觉有上述现象经查实的,根据中华人民共和国执业医师法有关条款,停止处方权6-12个月,两年内不得晋薪晋级,不得公费报考讨论生,不得评先评优。同时,待岗处理6个,每月发放最低生

7、活费160元。 3、在医疗仪器设备、医院环境改造方面,医院成立了院务会,由科室依据临床需要提出购销医疗仪器设备(或环境改造)方案,经中层干部争论通过,再由院务会讨论打算后,由院办公室向市卫生局提出购置医疗设备(或环境改造)的请示,经市卫生局批复同意后,再由院办公室向市行政审批中心提出需购医疗仪器(或环境改造)的各种参数,由市行政审批中心统一选购。 4、医院成立了医疗质量督导小组,实行流淌负责制,每月不定期的对医院各科室的工作进行检查,包括医务人员的劳动纪律、处方书写、门诊登记、传染病报告、业务学习记录及各科室各种登记记录。 5、医院对各分院、诊所在财务上实行“统收统支”即:各分院、诊所的一切收

8、入统一存入医院专用账号,全部支出由财务科统一划分支配,杜绝了各分院、诊所私设小金库的行为;在人事召聘上,医院(包括各分院、诊所)聘请的临床医务人员经医务科、护理部统一考核合格后,报市卫生局人事科,经市卫生局医政科注册后,方可录用。 6、医院特地制定了本院职工及退休职工在外私设诊所的惩处制度,坚决禁止本院在职或退休职工在外私设诊所,并开通了举报电话:023-71990039,一经发觉马上向卫生监督所举报。 7、医院不定期的召开院务会传达上级精神,共同决策医院重大大事处理的方式方法;每月29号定期召开中干会议,各科室对本月工作进行梳理、总结,查找问题;针对查找的问题,大家共同商讨提出解决的方法,再

9、由各科室主任对下一月的工作作出方案支配;科室间相互沟通、沟通。 8、设立“廉洁行医、诚信服务监督岗”,开通24小时监督电话:023-71990039;023-71990187 9、加强学习,狠抓行风训练,做到警钟长鸣。组织全院职工学习“拒收红包,自觉抵制不正之风”倡仪书,提高卫生队伍思想道德素养和职业道德素养,扎实稳步地搞好集中整改。 10、做好行风信访、投诉的接待、登记、核实、处理和反馈工作。避开重复上访和越级上访。 11、乐观开展帮困助医活动。对危险病人,实施先救治、后收费方法,对缺少支付力量的弱势群体,建立医疗急救帮困基金,免去他们的部分医疗欠费。每年对辖区内60岁以上的社区居民进行免费的健康体检,每年的2月医院将开展一次到开展大型义诊和帮困助医系列活动。 学校政风行风建设存在问题及整改措施 优质文档5

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