关于建筑工程管理的分析

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关于建筑工程管理的分析摘要：本文作者结合实际工作经验，对建筑工程管理进行了分析 探讨，供大家参考借鉴。关键词：建筑工程；管理；分析中图分类号： tu3 文献标识码： a 文章编号：随着社会的不断进步和发展，建筑行业得到了长足的发展，建筑 工程项目管理也取得了一定成绩，建设项目规模不断扩大，建筑施 工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，但是其质量事 故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质 量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成 不良影响，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重 要。1 建筑项目现场管理1.1 概述施工现场管理就是组织好施工生产，是在一定时间空间等约束条 件下对劳动、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化 组合。施工现场管理的好坏，直接决定着施工企业的生产水平和经 营状况。因此要重视施工现场的管理工作，把推行施工现场管理工 作作为发展壮大建筑业、提高建筑工程质量、加快产业结构布局的 一项重要措施来抓，在不断总结经验的基础上，把施工现场管理上 升到法规的高度。1.2 施工现场管理的措施及建议