公司目标责任书编制说明.docx

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公司目标责任书编制说明1、目标责任书由任务指标、重点任务、通用指标三个 部分组成。总分100分，各部分占分分别为70分、20分、 10分。2任务指标：填报内容为公司对各部门、项目部下达 的经营指标的分解细化。经营指标分解可分解到项目或业务 板块的进行分解，须包括经营收入、净利润、回款、新业务 拓展等四项指标，同时可依据行业特点加入个性化经营指 标。没有经营收入的以成本控制指标为准。区重点工作：参照各部门和项FT部年初上报的重点任 务进行填报，主要内容有：管理培训、安全生产、三系运行、 质量提升、领导交办等内容。其中三系运行条款描述参考: “修订本部门主管的三系程序文件或起草三级文件，及时汇 总季度考核资料并配合做好复审迎检工作工4通用指标：主要反映内部管理提升和经营发展相关 举措，具体填报内容可包括：宣传推广（各部门完成信息报 送任务）、品牌建设、党风廉政建设、作风纪律等内容。5.目标责任书各类指标的描述要严谨准确，完成时限 要客观真实。6对委考项目和集团考核的任务指标，要充分考虑“双 过半，的考核要求，并赋予较高的分值。