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1、施 工 协 议 书一、工地： 工种： 签订日期：二、施工方式与责任：按实际施工计量制计算，包施工、包安全（自身人身安全）、包卫生、包施工范围涉及到的施工工具。三、施工质量要求（验收依据）：按国家室内装饰施工标准验收。四、施工项目与价格：施工内容单价数量五、施工总天数 ，日均应出勤人数 ，工长不能按要求上人时，项目经理可以组织其它施工人员进场施工，所发生费用从本次项目工长的工费中支出，价格按实计算，工长无条件接受。六、施工管理规定：1.工长在施工中途自行停工、或严重违反施工管理有关规定而被勒令停工的，所做工作没有工费。2.工长在理解图纸的功能、造型、尺度、材料、色彩等设计要求的前提下，对具体施工
2、中的节点构造、安全牢固与材料节省等问题要勤于思考、自己提出最佳施工方法，经项目经理认可后按的要求指导工人施工。工长应严格遵守，积极配合现场管理人员做好施工中的各项计划与签认工作。项目经理有权要求工长更换不符合管理要求的各施工人员。3.付款方法：施工期内,按出勤人数每人每周可预借200元生活费。所施工项目全部完成，经公司组织的质量验收通过后，决算完毕，方可领取施工工费。七、场地卫生：因自己班组施工造成的废料、垃圾、以及对它物的卫生影响，由自己每天收工时清理。八、施工验收与质保：1.施工程序中的每个重要程序，完成工后须经项目经理认可后再做下一程序，否则因自行操作产生的一切问题概有工长自己负责。分项
3、完工先由项目经理进行质检，按各分项目进行质量、数量检验。2.公司自检时，对各工长统一评价施工质量达标率。施工质量完全达到标准者,则按工长报价100%支付施工工费，若施工质量低于标准者，则按相应达标比率支付施工工费。如：质量只达到了标准的90%，则按工长报价的70%支付施工工费，否则，返工后再验收。因返工造成的所有费用均由工长支付。3.所做项目自验收之日起保修期为 90 天，其间因施工质量造成的问题，由工长及时免费处理。因工长不能及时处理造成的相关费用开支，从工长的质保金中扣出支付。4.质保金额为决算总额的 5 %，保修期满，持收据退还。九、工费决算：原报价单价实际施工数量达标比率=工费决算总额（详见报价、决算表）十、其它：本单一式两份，项目经理与工长各执一份，双方签名并盖有公司红章后生效。无此单者，口头所述，被视为与本单位、本业务无任何关系。施工工长： 项目负责： 公司盖章：
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