ERP项目分析书

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1、-什么是BOM.1采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品构造转化成*种数据格式，这种以数据格式来描述产品构造的文件就是物料清单，即是BOM。它是定义产品构造的技术文件，因此，它又称为产品构造表或产品构造树。在*些工业领域，可能称为“配方、“要素表或其它名称。BOM有什么作用.BOM是PDM/MRP/ERP信息化系统中最重要的根底数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。BOM不仅是MRP系统中重要的输入数据，而且是财务部

2、门核算本钱，制造部门组织生产等的重要依据，因此，BOM的影响面最大，对它的准确性要求也最高。正确地使用与维护BOM是管理系统运行期间十分重要的工作。2 PDM的中文名称为产品数据管理ProductDataManagement。3 ERP是英文Enterprise Resource Planning企业资源方案的简写。具体的方案模块图生产方案需求分析书模块要求：1 必须看见每天的派工，以前任何一天的也可以看，根据派工数量，可绘制派工曲线图，派工可以派一天，也可派一个月，如果不改变派工，下个月继续上个月执行，而且可供选择的种类要多。2 可有紧急插单处理便于随时调整派工3 面向订单项选择配根据市场生

3、产4 产销平衡的方案体系便于库存管理5 设计与生产协同便于新品生产6 精益生产管理便于生产管理7 委外管理便于外购件的管理8销售模拟报价(便于控制物料)在标准BOM、标准工时根底上快速构建模拟BOM、模拟工时，确保产品构造的完整性、构建过程的高效性。按照客户个性化要求调整模拟BOM，确保与客户要求的一致性支持多方案模拟，从不同维度进展权衡，提供最具有市场竞争的产品报价。支持从采购系统获取材料的最近价格，也支持从库存系统获取材料的结存价格，从不同角度保障材料费用的贴切性。 支持依据模拟BOM、模拟工时和工时费率计算直接人工费用。 支持根据企业经历将各种间接费用预制为标准本钱费用；也支持通过统计获

4、取总费用，再通过公式定义各种费用的分摊比率，计算出各种费用的金额，从而最大程度地保障模拟结果与实际情况相贴近。 9 全方位的质量管理便于操作，防止批量质量事故10 全面的本钱管理便于分析物料11 销售订单跟踪分析根据市场行情生产查询销售订单在各阶段的执行状况。 查询销售订单在各个阶段的时间消耗情况。 对销售订单进展物料跟踪、产品跟踪和进度跟踪。12 身产齐料展望分析便于采购物料销售订单、预测订单、生产订单等不同角度展望生产齐料情况。 提供对产品所需要物料的可用量按照BOM级次展开的形式进展查询。 在生产齐料展望分析中考虑了预计入库、预计出库等动态信息。 可以指定具体仓库进展齐料查询。 可以提供

5、生产未领料明细查询。 本钱分析表达全局、全员、全过程管理思想的全面质量管理模式，涵盖了机械制造企业在设计、方案、制造、料品供应链、其他辅助环节等全部经营过程的质量管理，包括质量设计量检验、质量统计分析、质量本钱核算、质量控制改进等内容。以本钱管理的科学性为依据，建立由全员参与、包含经营管理全过程、全面的本钱管理体系，并聚集全员智慧，发挥全员主动性，使企业经营管理与各业务环节管控具有降低本钱的一致性，谋求在最低本钱状态下，进展生产管理与经营运作。本钱核算的概述把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产

6、品的实际本钱和单位本钱的管理活动。其根本任务是正确、及时地核算产品实际总本钱和单位本钱，提供正确的本钱数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核本钱方案执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。本钱核算的内容完整地归集与核算本钱计算对象所发生的各种消耗。正确计算生产资料转移价值和应计入本期本钱的费用额。科学地确定本钱计算的对象、工程、期间以及本钱计算方法和费用分配方法，保证各种产品本钱的准确、及时。本钱核算的实质是一种数据信息处理加工的转换过程，即将日常已发生的各种资金的消耗，按一定方法和程序，按照已经确定的本钱核算对象或使用*围进展费用的聚集和分配的过程。正确、及时地进展本钱核算，对于企业

7、开展增产节约和实现高产、优质、低消耗、多积累具有重要意义。本钱核算的意义本钱核算主要以会计核算为根底，以货币为计算单位。本钱核算是本钱管理工作的重要组成局部，它是将企业在生产经营过程中发生的各种消耗按照一定的对象进展分配和归集，以计算总本钱和单位本钱。本钱核算的正确与否，直接影响企业的本钱预测、方案、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的本钱决策和经营决策的正确与否产生重大影响。本钱核算过程，是对企业生产经营过程中各种消耗如实反映的过程，也是为更好地实施本钱管理进展本钱信息反响的过程，因此，本钱核算对企业本钱方案的实施、本钱水平的控制和目标本钱的实现起着至关重要的作用。做好计算本钱工作，首

8、先要建立健全原始记录；建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度；建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额；严格遵守各项制度规定，并根据具体情况确定本钱核算的组织方式。通过本钱核算，可以检查、监视和考核预算和本钱方案的执行情况，反映本钱水平，对本钱控制的绩效以及本钱管理水平进展检查和测量，评价本钱管理体系的有效性，研究在何处可以降低本钱，进展持续改进。本钱核算的原则计算本钱应遵循的原则。主要包括：1合法性原则。指计入本钱的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入本钱。2可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的本钱信息与客观的经济事项相一致，不应

9、掺假，或人为地提高、降低本钱。可核实性指本钱核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算，都能得到一样的结果。真实性和可核实性是为了保证本钱核算信息的正确可靠。3相关性原则。包括本钱信息的有用性和及时性。有用性是指本钱核算要为管理当局提供有用的信息，为本钱管理、预测、决策效劳。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反响，可及时地采取措施，改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。4分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的本钱，必须将川流不息的生产活动按一定阶段如月、季、年划分为各个时期，分别计算各期产品的本钱。本钱核算的分期，必须与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利

10、润的计算。5权责发生制原则。应由本期本钱负担的费用，不管是否已经支付，都要计入本期本钱；不应由本期本钱负担的费用即已计入以前各期的本钱，或应由以后各期本钱负担的费用，虽然在本期支付，也不应主考试本期本钱，以便正确提供各项的本钱信息。6实际本钱计价原则。生产所耗用的原材料、燃料、动力要按实际耗用数量的实际单位本钱计算、完工产品本钱的计算要按实际发生的本钱计算。虽然原材料、燃料、产成品的账户可按方案本钱或定额本钱、标准本钱加、减本钱差异，以调整到实际本钱。7一致性原则。本钱核算所采用的方法，前后各期必须一致，以使各期的本钱资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。8重要性原则。对于本钱有重大影响的工程

11、应作为重点，力求准确。而对于那些不太重要的琐碎工程，则可以从简处理。本钱核算的程序从生产费用发生开场，到算出完工产品总本钱和单位本钱为止的整个本钱计算的步骤。本钱核算程序一般分为以下几个步骤：1生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进展严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。2确定本钱计算对象和本钱工程，开设产品本钱明细账。企业的生产类型不同，对本钱管理的要求不同，本钱计算对象和本钱工程也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对本钱管理的要求，确定本钱计算对象和本钱工程，并根据确定的本钱计算对象

12、开设产品本钱明细账。3进展要素费用的分配。对发生的各项要素费用进展汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产本钱明细账。对能确认*一本钱计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产本钱-根本生产本钱账户及其有关的产品本钱明细账；对于不能确认*一费用，则应按其发生的地噗或用途进展归集分配，分别记入“制造费用、“生产战本-辅助生产本钱和“废品损失等综合费用账户。4进展综合费用的分配。对记入“制造费用、“生产本钱-辅助生产本钱和“废品损失等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进展分配，并记入“生产本钱-根本生产本钱以及有关的产品本钱明细账。5进展完工产品本钱与在

13、产品本钱的划分。通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产本钱- -根本生产本钱账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的情况下，产品本钱明细账所归集的生产费用即为完工产品总本钱；在有在产品的情况下，就需将产品本钱明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进展划分，从而计算出完工产品本钱和月末在产品本钱。6计算产品的总本钱和单位本钱。在品种法、分批法下，产品本钱明细账中计算出的完工产品本钱即为产品的总本钱；分步法下，则需根据各生产步骤本钱明细账进展顺序逐步结转或平行汇总，才能计算出产品的总本钱。以产品的总本钱除以产品的数

14、量，就可以计算出产品的单位本钱。本钱核算的方法1.设立材料明细帐,按主材,辅材分类 2.确定工时单耗(可以是方案工时,也可是实际工时) 3.按生产方案(或作业单)投料 4.汇总直接费用,(动力费,制造费,直接人工费),并按工时分摊费用. 4.按完工产品品种数量结转完工本钱(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例,生产周期短的在产品可以不分摊费用,待完工时时在分摊费用) 5.期初在产+本期投产-本期完工=本期在产(生产本钱借方余额) 仓库管理】仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，效劳质量难以得到保证，从而影响企业的竞

15、争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。使用条形码管理系统 , 对仓储各环节实施全过程控制管理，并可对货物进展货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理，对整个收货、发货、补货、集货、送货等各个环节的规*化作业 , 还可以根据客户的需求制作多种合理的统计报表 . Argo* 凭借丰富的条码资源及多年实施条码系统的经历，将条码引入仓库管理，去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病。不管物品流向哪里，我们都可以自动跟踪。条

16、码技术与信息技术的结合帮助企业合理有效地利用仓库空间，以快速、准确、低本钱的方式为客户提供最好的效劳。仓库管理系统WMS)行业解决方案 仓库管理系统 WMS)首先根据客户已有系统中的数据库进展分析，对每个产品都建立条形码来标识，条形码使用条形码打印机来打印，从而产生条形码序列号标签，在每个条形码中应包含产品的相关信息。由客户自定义，可以包括产品的品名、规格、数量、条形码序列号、入库日期和出库日期等。 - 初始信息采集 仓库管理系统 WMS)在采购入库的时候，用户需要使用条形码打印机来打印这一批产品的条形码标签，完成其初始信息的采集，然后在系统的入库收货单中的序列号一栏直接使用扫描枪扫描其序列号

17、标签，当此采购收货单被保存的时候，系统自动在相应产品的库存中自动增加。- 仓库管理系统 WMS)的采购管理在系统的仓库管理中，首先客户完成的是初始库存管理初始信息采集，当采购收货后库存自动增加，当销售出库的时候，系统库存自动减少，而平价调拨则不影响整个库存的变化，因此库存只能通过入库或者出库更改，否则无法改变，且管理员可以随时查询特定型号的库存。 - 仓库管理 仓库管理系统 WMS)当销售出库的时候，管理员在出库单上的物品序列号一栏使用扫描枪直接扫描，当保存出库单的时候，系统在库存中自动减少此产品的库存。 - 销售管理 仓库管理系统 WMS)易脉仓库管理系统 WMS)的功能模块简介 1. 仓库

18、管理系统 WMS)功能设定模块 自定义整个系统的管理规则，包括定义管理员及其操作口令的功能；2. 仓库管理系统 WMS)的根本资料维护模块 对每批产品生成唯一的根本条码序列号标签，用户可以根据自己的需要定义序列号，每种型号的产品都有固定的编码规则，在数据库中可以对产品进展添加、删除和编辑等操作；3. 采购管理模块 仓库管理系统 WMS)采购定单：当需要采购的时候，可以填写采购定单，此时并不影响库存；采购收货：当采购定单被批准，完成采购后到货的时候，首先给货物帖上条形码序列号标签，然后在采购收货单上扫描此条形码，保存之后，库存自动增加。仓库管理系统 WMS)其他入库：包括借出货物归还、退货等只需

19、要填写采购收货单；4. 仓库管理模块 仓库管理系统 WMS)产品入库：采购入库或者其他入库，自动生成入库单号，货品及可选择方便快捷，可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方式。产品出库：销售出库或者其他出库，可以自动生成出库单号，可以区分正常出库、赠品出库等不同的出库方式；库存管理：不需要手工管理，当入库和出库时，系统自动生成每类产品的库存数量，查询方便；特殊品库：当客户需要区分产品时，可以建立虚拟的仓库管理需要区分的产品，各功能和正常品库一致。调拨管理：针对不同的库之间需要调拨，可以自动生成调拨单号，支持货品在不同的仓库中任意调拨。盘点管理：用户随时可以盘点仓库，自动生成盘点单据，使盘点工作

20、方便快捷。库存上限报警：当库存数量不满足一个量的时候，系统报警。5. 销售管理模块 仓库管理系统 WMS)销售定单：当销售出库的时候，首先填写销售出库单，此时不影响库存；销售定单：当销售出库的时候，将销售出库产品序列号扫描至该出库单上，保存之后，库存报表自动减少该类产品。6. 报表生成模块 仓库管理系统 WMS)月末，季度末以及年末销售报表、采购报表以及盘点报表的自动生成功能，用户自定义需要统计的报表；7. 查询功能 仓库管理系统 WMS)采购单查询，销售单查询，单个产品查询，库存查询等用户定义。查询都是按照*个条件：条形码序列号、出库日期、出库客户等来查询。系统流程构造 仓库管理系统 WMS

21、)优异的软件性能 仓库管理系统 WMS)1 集成性极强。包括对企业内部业务的完整整合能力以及对供应链外部资源的整合能力。具有开放的与流行电子商务平台集成的能力。2 业界最先进的技术。3 先进的管理理念和前瞻性考虑。4 极强的扩展能力。5 优秀的可维护性和极低的维护本钱。 性能指标可支持的最大用户数：无限制；可支持的最大并发用户数：无限制；吞吐量：只受到网络带宽的限制，系统本身无限制；响应速度：只受到网络带宽的限制，系统本身无限制。 仓库管理系统 WMS)1、条码管理货位管理针对物料仓储的特点，实施对物料货位进展合理的管理，以便企业能了解到物料在仓库中的分布状态，并能够表达出物料的先进先出原则。

22、对相应的车间配有对应的仓库，每个仓库都存储有上述三大类物料，针对车间的生产，采用小批量多频次和配套送料相结合的配送方式。2、条码管理出入仓操作通过无线终端对条码实施扫描，高效的办理出入仓工作，并对仓库数据实施实时更新。3、条码管理循环盘点通过无线终端对货位条码、物资条码实施扫描，实时查询物资库存情况，在系统里可以分仓库、区域、货位随机抽查，也可针对特定类抽查，同时还可定期对整个系统进展全面的盘点，产生差异表，便于分析和追踪哪些物资属于库存准度低的物资，同时对一些长时间不用的物资如：从进仓日期算起还没有出过仓进展动态分析并发出注意警告。4、条码管理-质量追溯能够追溯各关键零部件的采购时间，及相应的供应商图 设备管理见 零点设备管理软件. z