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1、高品质文档2022年城投副总经理述职述廉述德报告 XX年上半年，我在市政府办公室工作，任综合科科长；下半年到市城投集团工作，任副总经理。一年来，较好地适应了岗位变化，较好地履行了岗位职责，较好地实践了自我追求。 一、坚持专心学习，较好地做到了学以致用 到城投公司工作以来，明显感到不懂、不会、不能的东西太多，只能以多学、多问、多想、多干，以勤补拙。一年来，忙里偷闲，坚持学习了传统文化、党的理论、政策法规以及房地产、金融等工作涉及的专业学问，并渐渐入行、入门、入心；边学习、边思索、边总结，努力学以致用、以用促学。通过学习，进一步坚决了政治信仰，平添了工作激情，提升了践行职责的内功。 二、坚持以勤补
2、拙，较好推动了分管工作进展 到城投公司以来，深感工作责任重大，不敢丝毫懈怠。一是始终把沟通作为推动工作的法宝来对待，满含激情、忍辱负重，试图营造让社会了解城投、理解城投、给力城投的良好氛围。详细工作方面，顺当取得了x宾馆、中央商务区、x家园、x门写字楼等项目的手续办理，以集团承诺等形式减免缓交各种费用近x万元，妥当协调解决了x园责令停工、污水厂账户查封等公共关系应急问题，挽回了社会影响；有效斡旋和推动了长沙门宗地协议出让、x矿项目利益变更、保障性住房项目贷款、供热企业补贴调研等工作，加快了工作进度。二是始终把项目融资当成主业和事业做，主动与银行及金融界的相关人员搭关系、做伴侣、求支持，试图改进
3、集团公司现金流量不足问题。半年来，自己经手到位融资x万元，另有x亿元融资前期接近尾声，有望明年第一季度放款到位。乐观响应市政府号召，负责了市政府发行企业债券前期工作，为公司谋划储备总投资x亿元的募投项目，发债方案近期将提交市政府常务会议争论。同时，从个人处短期融资x万元，为公司解了燃眉之急。三是在董事长和易总的亲自教授下，边学习、边实践，试图推动房产开发工作。通过适度调整房产公司管理框架和运行机制，提升了工作效能；通过现场驻守协调督战方式，使祥和园小区建设进度明显加快，得到市政府分管领导的充分确定。物业公司以配齐队伍，确立目标为重点，初步形成了公司的管理框架和运行机制。四是始终把工青妇工作创新
4、当作工作关键对待，试图成为城投分散力气、塑造形象、提升效能的平台。在易总上半年工作的基础上，经过大家努力，年度考核当中，工青妇工作均得到市上有关部门的充分确定，其中青年工作、妇联工作均确定为市上表彰嘉奖的先进集体单位。五是始终把稳定信访人作为第一责任，试图化解冲突、推动工作。在董事长和班子成员的乐观支持下，接手处理了张掖宾馆系列信访问题、供热、民工工资及老信访问题x多件，实行结对责任制等措施，有效做好了稳控工作，在问题整体较多的状况下，实现了大体稳定、渐趋安静。 三、坚持廉洁自律，较好地实践了自我追求 因为我深知自己在学识、阅历、力量方面的巨大差距，因而，我也始终心怀感恩、布满激情、坦然欢乐工
5、作；始终廉洁自律，时刻自重、自省、自警、自励，严格要求自己及家属，没有违反廉政准则的行为，分管部门及单位也未发生违纪违法问题；始终敬畏自然、坚持操守、遵守制度、履行职责、以勤补拙；始终虚心学习、坦诚待人，与大家保持了和谐同志关系。 回顾一年来尤其到城投半年来的工作，感到紧紧急张、忙劳碌碌，坦然充实、小有进步，但也存在不少问题，特殊是试图要做的一些事情，都才刚刚起步，短期恐难如愿。归结起来，主要是阅历阅历欠缺，尽管以勤补拙，难免劳神费劲、事倍功半、事与愿违；工作方法不够科学，常有谋得不远、虑得不深、落得不实之情形，可能都影响了集团、董事长和大家的工作。这些问题，我将仔细对待、仔细整改，争取在新的一年里仔细学习、欢乐工作、健康生活并有所收获。 优质文档3
2022年城投副总经理述职述廉述德报告
