储运加油站监理规划及实施细则.docx

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1、目录1工程概况22监理依据23监理效劳范围、监理工作内容、监理工程质量目标34 监理组织机构45本工程监理工作要点66施工阶段质量控制197施工阶段的进度控制228施工阶段的投资控制269平安、文明施工、环保及安康监理3310竣工资料管理3511合同、资料信息管理及组织协调工作3512 工程组监理人员的岗位职责382）工艺钢构造螺栓连接工程:主控工程检验方法1、高强度螺栓的形式、规格和技术条件必须符合设 计和有关规定，在施工前，大六角头高强螺栓应复验预 拉力（轴力），当结果符合规定时方可使用。检查出厂合格证和复验报告2、构件制作时高强螺栓连接面应进展加工处理，处 理后的抗滑移系数应满足要求，加

2、工后的连接面凤平整、 无焊疤、飞溅、无毛刺、油漆、清洁无油污，安装施工 前应按要求复验抗滑移系数，合格前方可安装。观察检查和检查复验报告3、高强度螺栓必须为二次拧紧，初拧、终拧质量必 须符合施工标准规定。观察检查，并检查施工记录一般工程检验方法1、高强度螺栓外露长度不小于2倍螺距，连接处的 缝隙用油漆或腻子及时封闭，高强度螺栓外露长度根本 一致，螺栓穿入方向除构造原因外应一致。观察检查检查数量：按接点数抽查5%, 但不少于5个。2、扭矩法施工的大六角头高强螺栓终拧经检查到达 施工标准和钢构造用高强螺栓的专门规定，用手锤和扭矩扳手检查 检查数量：用手锤逐颗检查， 用扭矩扳手按每个吊点螺栓 数抽查

3、5%,但不少于10颗。3、扭剪型高强螺栓终拧后除构造原因外，尾部梅花 卡头未被拧掉的螺栓不超过总数的5%o观察检查检查数量：按接点数抽查 10%,但不少于5个。2)、工艺钢构造安装主控工程检验方法1、构件必须符合设计要求和施工标准规定，由于运 输、堆放和吊装造成的构件变形必须矫正。观察或拉线用钢尺检查，检查 出厂合格证及附件。2、垫板规格、位置正确，接触面紧贴平稳、点焊结 实、地脚螺栓紧固、座浆垫板的砂浆强度必须符合规定。观察和用手锤敲击检查，检查 砂浆试块强度试验报告。3、根据标准有预装要求的工气钢构造中，必须有合 格的预装记录。检查预装记录。4、必须有工序上的交接记录。检查交接记录。5、安

4、装用材料的材质证书或复验报告必须齐全。检查证书或报告。6、根底必须在施工中定期进展沉降观测并记录。检查沉降观测记录。7、根据技术文件或标准要求，需要进展强度试验和 严密性试验的壳体，其强度试验和严密性试验的结果必须 符合技术文件的规定。检查试验记录。一般工程检验方法1、构造上要求有标记的都有标记，中心和标高标记 完备清楚。观察检查按各种构件件数各抽查10%, 但均不少于3件。2、构造外观应符合以下规定；外表干净，无明显焊 疤、油漆和泥砂。观察检查按各种构件件数各抽查1()%, 但均不少于3件。3、安装后临时设施去除干净，残留物或缺陷补焊处 应用砂轮磨平。观察检查4、垫板与轨道梁应接触面均匀、严

5、密、排列整齐。用手锤轻击和观察检查抽查总数的10%,但不少于10块。5、轨道紧固应符合以下规定：螺栓应拧紧，螺栓外露长度不少于2倍螺距，紧固件用手锤轻击和观察检查抽查总数的10%,但不少于配置整齐。10块。6、按照技术文件要求，需要进展焊后热处理的应有 焊后处理的合格记录，且记录资料完整、清楚。观察和检查记录资料。3）、工艺钢构造的油漆工程主控工程检查方法1、油漆、稀释剂和固化剂等的种类和质量必须 符合设计要求和专门规定。检查出厂合格证或复验报告。2、按设计要求进展的喷丸（砂）工气处理的钢 材外表和人工、机械处理的机械外表必须到达相应 的设计要求，基层外表无焊渣、焊疤、灰尘、油污 和水等杂质。

6、观察和用铲刀检查。3、油漆、喷涂应在基底处理合格后随即进展， 不得隔班。检查记录。4、必须严格执行除锈、喷漆的作业条件，严禁 误涂、漏涂、无脱皮和返锈。观察检查。一般工程检查方法1、涂刷油漆外观应均匀，无明显皱皮、流坠、 色泽一致。观察检查检查数量：按构件数各抽查10%, 但均不少于3件。2、构件补刷油漆应按工气分层补刷、涂膜完整、 附着良好。观察检查。5.4机械设备安装工程监理熟悉工程设计图纸、技术资料，参加设计图纸会审和设计交底检查熟悉工程承包合同检查开工条件，审核开工报告查场工件检现开条查场工件检现开条审杳设备交接 记录验收记录 和复验检查检套施工单位及 相关人员资质证 书、施工手续等审

7、查施工现场质量和质量管理体系审查施工组织设计和技术方案审查进场施工.装备机具参与进场设备 开箱检验和审 查设备报验单审查进场材料及构件报验单批准开工报告、下达开工令设备安装工程施工巡视检S重要设备、部位旁站监理协调处理问题审查设备单机试 运转方案设备安装各分部工程质量检查验 收（由施工方自检合格后报验， 监利审核复查）设备单机试运转设施性能检测下达整改通知书 提出整改要求限 期整改整理完工资料（分项工程）系统无负荷联动试车相关设备和系统单机试运转检查验收合格审查系统无负荷联动试车方案办理竣工 移交手续整理系统竣工资料报质检部门审查备案机械设备安装工程监理要点1、严格审核施工单位资质，保证具有相

8、应资质的专业队伍施工。设备进场须敦促开箱 检查设备型号及技术文件，并核对确保设备无缺错件、损坏和锈蚀等情况存在。2、严格控制设备根底的水平位置、几何尺寸、标高、及根底施工质量，并要求土建施 工单位移交有关根底验收资料和记录，要求安装单位对根底进展复验，确认根底合格前方可 安装。3、对地脚螺栓孔按规定进展检查。各类地脚螺栓的规格、材料、几何尺寸、及制造质 量等均应保证符合设计要求及标准规定。4、在螺栓孔中埋设地脚螺栓应检查其垂直度不得倾斜，保证地脚螺栓任一局部与孔壁 距离不大于15mm；埋入混凝土部位的螺栓外表氧化皮、油污等应去除干净；混凝土未到达 规定强度，不得拧紧地脚螺栓。5、监理人员应按图

9、纸确定的设备平面位置和标高复核安装基准线其偏差应符合下表 规定：工程允许偏差（mm）检测方法平面位置标高水准仪测量标高，拉线 挂线锤测平面位置与其他设备无机械联系的1020-10与其他设备有机械联系的216、对设备的找正和调平应根据图纸要求正确选择定位基准面及检测面、检测方法，对 重要部位应进展复核，检测仪器精度应符合要求，并在有效期内使用。7、确保找正、调平用的垫铁质量、放置位置、数量符合各类机械设备安装标准、设计 或设备技术文件的规定。垫铁须保证与设备紧贴。8、灌浆材料应符合设计要求，灌浆前要保证预留孔及根底灌浆外表应并清洗干净；灌 浆层厚度不大于25mm；灌浆材料应捣实，同时不应使地脚螺

10、栓倾斜。5. 5给排水工程监理施工准备阶段的监理对安装单位使用的管材、型钢、卫生器具等主要原材料要求进展报验，经现场检查合格 后，方可签返报验单。要求设计图纸及其它工程技术文件齐全，并有图纸会审纪要及技术人 员?施工技术交底记录?，管道根底的标高及尺寸符合设计要求。1）隐蔽管道和给水、清防系统的水压试验结果、埋地管道管沟密实度、管沟位置、标 高必须符合设计要求和施工标准规定，严禁铺设在未经压实的松土上；2）给水引入管及排水排出管的水平净距不得小于1m；3）立管、横支管安装应先安装支托架，支托架的规格、型式、间距必须符合设计要求 和施工标准的规定；4）管道穿过根底、墙壁或楼板时，应配合土建预留孔

11、洞；5）埋地管道应做防腐层，防腐层应符合设计要求和施工标准的规定；6）饮用水在使用前应用每升水中含2030毫克的游离氯的水灌满管道进展消毒，含氯 水应在管中留置24小时以上，消毒完后再用清水冲洗，并经有关部门取样检验水质 未被污染后，方可使用；7）管沟应严格按设计图开挖，管沟密实度到达设计要求，根底稳固；管道接口必须饱 满，养护良好，试压合格；阀门按施工标准要求做好严密性试验。8）给水管与其它管线距离必须符合设计及标准规定，管沟回填需夯实，管顶上部500mm 内不得填直径大于100mm的块石，500mm以上局部回填块石不得集中，管沟人工夯料 时，虚铺厚度不大于200mm,机械夯实虚铺厚度不大于

12、300mm,机械不得在管沟上行 走。9）室外给水检查井路面盖应与路面平，允许偏差5mni,非一次施工完毕时，井盖应高 出室外设计标高50nl5.6电气仪表工程监理监理人员对所有进场电气设备、仪器仪表、电气材料、构配件及零部件做如下检查、复 验。1）开箱清点检查，其规格型号和数量应符合设计要求，附件备件应齐全，并与装箱单一 致。2）产品技术文件应齐全，并要求做好登记保管。3）做好外观检查，监视施工单位根据设计技术要求，采取必要措施，防止丧失、损坏和 变质。4）进场设备仪器、仪表、材料均应符合设计要求及国家现行技术标准规定。要求技术文件齐全，特别是合格证、铭牌等有关质保资料。重点检查包装及密封情况

13、，供货清单及实际 到货情况，外观应符合要求。变（配）电站的安装监理1、变配）电站的安装根据国家有关标准进展检查。主变、互感器、开关柜、高压开关 须有出厂试验报告，施工符合有关规程规定，母线截面符合设计要求，接触良好，接地防雷 符合设计要求。2、动力变压器的安装位置正确，注油量、油号准确，油位清晰，油箱无渗油现象。假设 变压器需抽芯检查，监理人员必须全过程旁站监视。3、高、低压柜（盘）试验调整结果必须符合施工标准规定。检杳根底型钢间连接结实、 接地可靠、柜（盘）间接缝平整，标志牌正确清晰。4、电缆线路、电缆头制作安装的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻值必须符合施工标 准规定。对采用单母线分段的接

14、线方式，其母线间必须要核相，保证同相。5、配管、布线工程施工符合设计及标准，配管连接严密，管口光滑，护口齐全，进入配 电设备的管口位置正确。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MQ。6、要求电机电气检查和接线、安装试验调整结果有完整记录，并必须符合施工标准规定。7、防雷接地：1）防雷接地、工作接地、保护接地应符合设计要求，安装应符合标准要求，检查接地电 阻。2） PLC采用单独接地系统，接地电阻满足供货设备要求。3）但凡正常不带电的电气设备金属外壳均需进展平安接地。4）某些部位必须要有防止电磁干扰的屏蔽措施。5）施工中按设计要求及国家相关标准进展监控。6）隐蔽工程施工中，监理人员做好旁

15、站记录。5.3自动化仪表监理1、检杳施工单位检测标准器必须符合国家现行技术标准规定。2、所有仪器仪表安装前必须按现行标准实行检定、校验，并有检定、校验记录，由承包 单位将记录报监理工程师。3、盘柜安装及设备安装符合设计及施工标准规定。检查仪器、仪表安装的垂直度、水平 度、插入深度、与管道同心孔板安装方向。对重点仪表安装进展旁站监理。4、所有仪表外壳、仪表盘、供电箱、电缆桥架均进展保护接地。5、根据设计及设备要求，对某些信号回路接地，屏蔽电缆和屏蔽线的屏蔽层接地，以及 特殊仪表单独接地。电力变压器的安装施工监理1、要求土建工程质量符合设计要求，预留孔位置准确，预埋件强度可靠。2、安装前检查变压器

16、外观，主要检查螺拴紧固，磁件无裂纹，器身无渗油现象，油位正 常，温度计、瓦斯继电器等附件完好，出厂试验资料齐全。3、进展必要的试验并与出厂试验资料进展比拟，确认无误后，就位安装、接线，试验及 就位时实行全过程旁站监理。4、经检查无误后，送电空载试运行，检测电压、空载电流等参数是否正常，观察温升是 否满足规定。对可能并列运行的变压器，须核测相位一致。送电时应听从现场平安人员指挥。成套配电盘（柜）及的安装监理1、在土建工程完毕后，检查地面平整、预埋件、预留孔符合要求，屋内不漏雨、无积水。2、检查盘（柜）外观，漆层完好、磁件无损伤，小车或抽屉灵活，且有良好的互换性， 动、静触头接触良好，机械、电气连

17、锁装置动作正确，盘（柜）内接线正确且截面符合要求, 螺拴紧固，二次回路符合设计要求，盘面仪表、继电器完好，试验资料齐全。3、安装做到盘（柜）与根底型钢间连接严密，固定结实，接地可靠，接缝平整，盘面整 洁，标志牌、标志框齐全、清晰。4、经试验合格后，进展充电试运行，并检查相关参数符合规定，核查母联相序。充电时 应听从现场平安人员指挥。硬母线安装监理1、检查母线材质符合标准，截面符合设计要求。2、检查绝缘子外观无缺损、无裂纹，高压穿墙套管还须耐压试验合格。3、下料应平直，外表无伤痕，禁用铁锤直接敲打，接触处应研磨平整，弯折处无明显裂 痕和褶皱，单片母线在瓷瓶螺拴上直接固定时，孔眼开成两倍直径以内的

18、长孔。4、瓷瓶与螺拴连接牢靠，母线搭接处光滑且螺拴紧固适度，安装完毕按规定刷涂色漆以 示相别。5、经试验合格后进展充电试运行，并按规定进展相关检查。通电时应听从现场平安人员指挥。机电安装监理1、检查土建根底符合设计要求，预留孔、预埋件位置准确、埋设结实，根底板、垫铁、 锚固板等符合施工标准，轴承座位置正确。2、检查电机引出线编号齐全，接线正确，线圈外观无伤痕，绑线牢靠，轴承及油脂符合 要求，盘车检查转子旋转灵活，无异常声音，换向器或滑环外表光滑，与电刷接触良好且压 力符合要求。3、进展必要的电气试验。当试验数据与出厂参数差距较大时或对质量有所疑心时，应进 展解体检查，检查应严格遵守检修规程。当

19、发现绝缘受潮，应进展枯燥处理，枯燥过程应满 足规程规定，电机解体或枯燥时建议生产厂家人员到场。4、电机安装必须满足施工要求，必须与拖动机械配合良好，在接线前应检查电缆参数是 否符合要求，接线要正确、牢靠，转向符合生产需要，接地符合规程规定。5、检查无误并经必要的电气试验后可进展单车试运转，试车时注意观察运行情况，并纪 录空载电流、温升等主要参数，以便与出厂数据进展比拟。试车平安由现场平安人员负责。6、起重电气设备安装1）滑接线相间与对地绝缘必须符合规程规定，型钢安装平直并能在支架上伸缩，尺寸偏 差符合规定，强度可靠。2）起重电气设备安装时，导电接触面及压力必须满足要求，开关与母线接触良好。3）

20、电磁制动装置、限位开关符合规程规定。控制装置灵活、准确，音响清晰，轿箱绝缘 符合规定，接地良好。4）经检查无误后进展调试，合格后通电试运行，并检查有关参数符合设计要求。通电时 应听从现场平安人员指挥。568电缆线路及电缆头的制作安装监理1、检查电缆沟、桥架施工尺寸符合设计要求，支架牢靠，桥架与建筑物和设备间距离符 合标准，接地符合规程规定。2、检查电缆头及附件材料符合有关标准，制作必须封闭严密，填料饱满，无气泡，芯线 连接严密，绝缘包扎、屏蔽带包缠符合规程规定，防潮涂料均匀，相色正确。3、电缆在安装前必须进展电气试验且符合试验标准。4、敷设严禁出现绞拧、铠装压扁、护层断裂和严重外表伤痕。假设穿

21、管管口必须处理光 滑，防腐良好。管子弯曲半径必须满足电缆弯曲半径要求，且弯管无弯偏。假设直埋严禁在 管道上面或下面平行敷设，按设计和施工标准在管侧做好保护工作，并在埋设前做好隐蔽纪 录。转弯处满足弯曲半径要求。多根电缆在沟内敷设分层清楚、整齐且应有标号，以便查找。与盘（柜）连接必须核相准确，相色对应。接地及避雷系统监理1、接地和防雷是保护人身及设备的重要措施，必须严格按有关规程、标准执行。2、电气接地设共用接地网，施工应满足设计要求，接地电阻值及材料必须符合规程规定。3、接至电气设备、器具和可拆卸的其他非带电金属部件的接地1接零）分支线必须直接 与接地干线相连，严禁串联连接。4、接地（接零）线

22、导线截面、材质符合规定，敷设应平直、结实，跨越建筑物变形缝有 补偿装置，穿墙有保护管，油漆防腐完整。焊接符合要求，螺拴连接牢靠。5、避雷针（网）制作、安装符合设计标准，接地电阻符合规程规定。6、检查防火、防暴、防水、防小动物短路措施。自动化系统通讯及联动试车监理1、设备单体试验进展旁站监控，并对PLC的I/O模块进展抽查，复核。2、中控室内PLC主机与现场信号采集点及控制点通讯正常，数据可靠。3、所有单位试验、调试合格，I/O模块数据正常后，方可进展系统调试，直到负荷联动 试车。4、微机监控台所有数据、参数及保护功能必须完整可靠，并保证通讯正常，操作可靠， 以及在监视器上能实现对本站高压配电系

23、统设备的控制、状态监视测量、故障报警、打印和 显不功能。5、CRT操作监视站内及工程师站正常、可靠。6、检查与上位计算机通讯接口，与打印机外设等配合正常、可靠。7、检查单机试车各项参数，并到达联动试车条件。8、检查微机监控系统的硬件、软件符合设计要求。9、进展整组试验合格，按设计值整定继电保护装置，进展联动调试。6施工阶段质量控制施工阶段质量控制包括：土木工程监理、建筑工程监理、钢构造制作及安装监理、工艺 管道监理、机械设备安装监理.、电气自动化及仪表监理、给排水监理、测量监理.、原材料检 测监理、平安文明及合同管理等。1工程概况1 .工程名称：中国石化贵州黔东南凯里储运加油站2 .工程地点：

24、贵州黔东南凯里市内3 .工程工程规模：工程概算投资额105万元人民币。4 .建立单位（委托人或业主）：中国石化贵州石油分公司5 .设计单位：贵州省贵阳展意广告制作6 .承包单位：贵州精巧建筑装饰工程7 .监理单位：贵州正业工程技术投资2监理依据2. 1国家有关监理工作的法规建筑法建立工程质量管理条例建立工程平安生产管理条例2.2 建立工程监理标准2.3 建立单位有关监理工作的文件、标准工程监理招标文件；建立单位提供的工程初步设计图纸及说明；监理合同； 施工承包合同；建立单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件;合同工程量清单及说明；经批准的变更设计文件；施工过程中建立单位发出的其他

25、文件和指示。2.4 与本工程建立有关的施工标准、质量验收标准与本工程建立有关的国家现行设计、施工及验收标准、规程、标准。标准、规程标准、通用图本工程质量监视控制的手段6.1 本工程质量控制的具体方法(1)审查施工单位选择的分包单位的技术资质。(2)监视检查施工单位质量保证体系及平安技术措施，完善质量管理程序与制度。(3)检查设计文件是否符合设计标准及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，协 助做好优化设计。(4)参加设计单位向施工单位的技术交底。(5)审查施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织 及保证工程质量、平安、工期、控制造价等方面的措施进展监视，并

26、向业主提出监理意见。(6)单位工程开工前检查施工单位的复测资料(7)监视落实各项施工条件，审批一般单项工程，单位工程的开工报告，并报业主核备。：对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前检查和办理签证，对关键工序要派监理人员驻点跟 踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。对施工测量，放样等进展 随机抽查。检查确认运到现场的工程材料和构件质量，查验试验、化验报告单，出厂合格证 是否合格、齐全，监理工程师有权制止不符合质量要求的材料进入工地和投入使用。对工程 主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡 定期检验工作进展全面监视，不定期地进展抽验，保证度量

27、资料的准确。监视施工单位对各 类土工和碎试件按规定进展检杳和抽杳。并按？见证取样规定?进展监理参加的见证取样。6.2 质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据。施工场地的质量检验验收。工程地质情况的调查核实。 审查施工队伍的资质及关键工序专业工人的资质检查。施工队伍的质量保证体系和措施进展 调查，核实质量文件。工程所需原材料、半成品的质量控制及入场检验。核查工程使用的各 种建材的检验证明、化验报告、混凝土砂浆配比。对永久性生产设备或装置，应按审批同意 的设计图纸组织采购或订货。审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，保证工程质量 具有可靠的技术措施。6.3 质量的事中控制1、工序交接检查：

28、坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。2、隐蔽工程检查验收。3、工程变更和处理。4、设计变更或技术核定的处理。5、行使质量监视权，下达停工指令。6、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。7、质量、技术签证。8、行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。9、建立质量监理日志。10、组织现场质量协调会。11、定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。6.5质量的事后控制1、单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程按流程图完成。2、工程竣工验收，按流程图完成。3、审核竣工图及其它技术文件资料。4、整理工程技术文件资料并编目建档。6.6保修阶段质量控制的

29、任务审核承包商的?工程保修书？。检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。对出现的质量 缺陷，确定责任者。催促承包商修复质量缺陷。在保修期完毕后，检查工程保修状况，移交 保修资料。7施工阶段的进度控制7.1 工期目标的监理附图9工程工期目标程序图7.2 工期目标的监理控制措施1、做好工程建立有关方的协调工作，催促工程资金和设备材料供应及时到位，作好预测 和预控，必要时及时签发监理通知或备忘录。2、审查施工单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要， 并提出意见。协助施工承包单位工程经理部对现场管理人员建立健全岗位责任制，促进施工 技术和管理工作深入到位，加强施工组织协调管理力

30、度，确保施工顺利、有序、受控地进展。3、审核施工单位提出的工程工程总进度方案，并催促其执行。审查施工单位的年、季度 的进度方案并催促其执行。4、协助施工承包单位组织好分段流水和搭接施工，在保证施工质量前提下，加快施工进 度。5、要求施工单位每月25日报下月的月进度方案和本月的完成工程量报表，监理工程师 审核月进度方案和月工程量报表作为结算和付款依据。6、监理工程师对进度方案和实际完成方案定期进展比拟，找出影响进度的原因，并报总 监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素， 可进展统计和分析并从总体判定是否属正常状态。7、对施工单位提前完成方案，并没有发生质量

31、、平安事故的应建议业主予以奖励；因施 工单位自身原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。7.3工期目标的事前控制手段进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：1、编制工程实施总进度方案工程实施总进度方案为对工程实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条 款的依据，是审核施工单位提交的施工方案的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、 材料设备供应进度、资金资源方案是否协调的依据。2、审核施工单位提交的施工进度方案主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度方案与施工方案的协调性 和合理性等。3、审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、

32、合理性。4、审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度方案的协调性和合理性。5、制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备局部的采 供方案。7.4工期目标的事中控制手段进度的事中控制：一方面是进展进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进展工程 计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有:1、建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、 外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、 分）。2、工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提

33、交的工程进度报告。审核的要点是：1）方案进度与实际进度的差异；2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3、按合同要求，及时进展工程计量验收。4、有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5、工程进度的动态管理。实际进度与方案进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案, 并相应调整施工进度方案及设计、材料设备、资金等进度方案；必要时调整工时目标。6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7、组织现场协调会现场协调会职能：1）协调总包不能解决的内、外关系问题；2）上次协调会执行结果的检查；3）总图管理上的问

34、题；4）现场有关重大事宜。5）现场协调会印发协调会纪要。8、定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。7.5工期目标的事后控制手段当实际进度与方案进度发生差异时，在分析原因的根底上采取以下措施：1、制定保证总工期不突破的对策措施1）技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体穿插作业等；2）组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；3）经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；4）其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2、制定总工期突破后的补救措施。3、调整相应的施工方案、材料设备、资金供应方案等，在新的

35、条件下组织新的协调和平 衡。1）认真审查施工单位编制的施工组织设计，落实影响总工期的重点工程保证工期的具 体措施。2）按周检查实际施工进度，并与方案进度相比拟，按月向建立单位报告施工方案执行 情况、存在问题及应采取的对策。3）协调好各方关系，把对施工进度的影响降低到最少程度。4）审核施工单位工程进度方案，使进度方案与总体工期目标相协调。4、制好材料、构件、设备的进场时间。5、优化网络进度方案，合理确定关键线路和关键工序。6、正确处理质量与进度的辨证关系，坚持“质量第一的原那么。7、对施工进度进展动态管理，催促施工单位及时调整和修改进度方案，以保证工程如 期完工。8施工阶段的投资控制8.1 工程

36、投资的监理目标投资目标监理的任务：审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案, 提出改进意见；催促检查承包商严格执行工程承包合同，调解建立单位与承包商之间的争议, 检查工程进度和施工质量，验收分局部项工程，签署工程支付凭证，审查工程决算，提出竣 工验收报告。到达业主要求的投资控制目标。投资控制工作流程图：附图10投资控制工作流程图8.2 投资控制的监理方法1、 根据设计要求及隐蔽工程验收情况，认真核签施工单位申报的工程量，做到实事求 是，不超不漏。2、 认真审核施工单位申报的工程进度付款申请单，严格按现行文件规定办理，做到不 超不欠。监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师审批

37、双方协商解决设计变更费用合同变 更费用索赔费用等三方协商解决三方协商解决附图H 月投资控制程序图3、对不符合设计、擅自修改设计、不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不 予计量支付。4、严格审查控制设计变更，特别是对投资和进度产生影响的设计变更，减少或杜绝因 设计变更引起的索赔发生。5、审查设计及预算的过程中提出优化方案，经建立单位及设计单位同意后实施，以便 尽量节约投资、缩短工期。6、严格审查、核实直接费，控制工程费用支付。7、认真审核工程进度结算，做到工程量准确，套用定额适当。8、按施工合同规定程序适时签付工程款。8.3 工程投资监理程序1、造价总额切块根据工程主要分部工程施工总形象进

38、度，把投资总额切块划分，力争每个分部工程不超 过其所分配的造价额。2、严格执行工程量计量、工程变更程序及竣工结算程序1）工程计量和支付根本程序监理工程师对分项分部工程已签认建立单位向承包单位支付承包单位填写月完成工程量报审表双方协商 一三方协商修改设计变更费用、合同变更费 用、索赔费用等附图12工程计量和支付根本程序图2）设计变更、洽商管理的根本程序承包单位、设计单位、建立单位任何一方提出设计变更、洽商附图13设计变更、洽商管理的根本程序图3）工程竣工结算根本程序：工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证书建立单位审核建立单位向承包单位付款保修阶

39、段完毕时进展工程款最终结算说明:：监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收标准及设计变更要求。无论来自哪一方的变更，均需监理工程师签发变更令。大的变更（指原设计方案或增加投资）要报经业主批准。3、工程变更洽商发生后，专业监理工程师及时审核发生的工程量的增减，并和概算工程 师一起核实变更直接费用的多少，对不超过施工合同规定的变更直接费用额度的，明确只做 技术洽商，不做经济洽商，严格控制经济变更洽商量。4、监理工程师审核设计图纸时，要特别注意设计中的浪费现象，积极建议业主和设计单3监理效劳范围、监理工作内容、监理工程质量目标3.1监理效劳范围a）构造、装饰装修等土建工作；b）钢构造工作；c）机电设

40、备安装和空负荷试车等安装工作；d）供电、配电等电力工作；e）供水、排水、污水处理等水处理系统工作；3.2 监理工作内容监理效劳范围内的三控制“工程质量控制、进度控制、投资控制、三管理“平安管 理、合同管理、信息管理、一协调“协调承包商与相关各参建方的关系。3.3 监理工程质量目标到达国家施工、平安等相关各标准的标准要求。位采用经济合理的设计方案，降低工程本钱，减少浪费。在施工过程中，积极协助施工单位 推广新技术、新经历、新工艺及最正确的施工方案，提合理化建议，节约开支，减少施工浪 费，提高综合经济效益。5、对设计图纸中的实际钢筋用量，在冬季施工停工放假期间，监理工程师和概算工程 师一起提前作好

41、准确细致的抽筋工作，为控制钢筋增量审核作好准备工作。6、加强投资信息管理，定期进展投资比照分析，如：投资规划信息、投资耗用情况信息、 任务量与完成任务情况信息、环境信息。7、搞好与业主、设计、施工、材料供应、上级主管部门及其它有关单位的协作关系，及 时准确了解掌握工程材料及设备市场信息，为做好投资控制效劳。8.4投资事前控制投资事前控制的目的是进展工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单 位提出索赔的可能。1、熟悉设计图纸、设计要求、标底、标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突 破的局部和环节，从而明确投资控制的重点。2、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向

42、业主索赔的发生。3、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不 要违约造成索赔条件。4、按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造 成索赔条件。5、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。8.5投资事中控制1、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的 条件。2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合、不要造成对 方索赔的条件。3、工程变更、设计修改要慎重，事前应进展技术经济合理性预分析。4、严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机

43、械签证、材料代用和材料调价等的签证，由工程总监理工程师最后核签前方有效。5、按合同规定，及时对已完工程计量进展验方，不要造成未经监理验方认可就成认其完成量的被动局面。6、按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。7、完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。8、检查、监视施工单位执行合同情况，使其全面履约。9、定期向总监、业主报告工程投资动态情况。10、定期、不定期地进展工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。8.6投资事后控制1、审核施工单位提交的工程结算书。2、公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如附图14所示。（转下页）附图14索赔处理程序注

44、：1、调解、仲裁程序，由双方商定。一般先由监理工程师调解，假设调解不成，由政 府建立主管机构进展调解，假设仍调解不成，由经济合同仲截委员会进展调解或仲裁。2、索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师组织起草，由总监理工程师核签。9平安、文明施工、环保及安康监理平安施工控制措施1、审查施工单位提交的施工方案中的平安技术措施、劳动防护和环境保护措施。2、审查承建单位提交的施工现场平面布置图，催促承建单位定期、不定期检查用电、消防平 安。3、审查承建单位特殊工种的上岗操作证。4、审查承建单位主要施工机械设备的平安性能，催促承建单位检查机械设备的操作运行情况。5、检查、催促承建单位保持施工现场

45、周围单位、居民的出入口和道路的平安畅通。6、检查、催促承建单位保持排水设施和其他应急设施的准备及运行情况。7、催促承建单位按规定作好施工区域与非施工区域之间的分隔设置。8、催促承建单位按规定作好工地的平安管理机构。9、催促承建单位按规定作好落实班前平安教育。10、在施工监理过程中，监理人员要每天检查，发现问题及时催促施工单位改进：平安帽、 平安带、平安网的使用情况；临边及“四孔防护：工地周边、基坑上口、检查井、电梯井、 楼梯口、预留口等的防护措施；平安防火措施；施工用电平安措施；监视施工单位落实施工 人员宿舍的文明、平安管理措施，责任落实到位情况；当发现平安隐患对已发生的工程平安 事故未进展有

46、效处理而继续作业时那么下达暂停施工指令，并提出相应整改建议，对重大的 平安事故及时组织调查，并提出处理意见。9.1 文明施工控制措施1、工程文明施工的标准上“两通三无五必须。两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线 单位和居民出入通道畅通。三无：施工中无管线事故；施工中无重大工伤事故；施工现场周 围道路平整无积水。五必须：施工区域与非施工区域必须严格分隔；施工现场必须挂牌施工, 管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现 场必须开展以创立文明工地为主要内容的思想政治工作。2、文明施工的根本内容和措施：U)施工前：工程调查；编制？监理规划？；文明施工前，监理工

47、程师应按?监理规划?及有关 规定向施工单位进展文明施工监理交底。(2)施工阶段：挂牌施工，承受社会监视；施工区域与非施工区域必须设置全封闭分隔设施 及活动路栏分隔设施；工地设置的分隔设施都应做到连续、稳固、整洁、美观和线型和顺， 并由专人管理，以确保施工区内正常作业，施工区外车辆、行人平安通行。在施工通道的穿 插口设置警示牌和夜间警示灯。在居民出行不便处设置平安便道、便桥和醒目标志。落实施 工排水措施，确保施工工地和地区不积水。监理人员除要加强管线保护知识外，还应催促施 工单位进展管线知识的教育培训，提高对保护管线的重要性和损坏管线的危害性的认识，真 正最大限度的减少各类管线事故。施工环境及工

48、地环境卫生措施，施工现场材料应分类、分 规格、相对固定并有围护措施。工地生活区必须明显分隔，根本生活设施齐全、卫生。（3）工程竣工阶段：需在交付使用前半个月撤除工地围护等所有临时设施，并将环境清理整 洁。9.2 环境及安康为了保护当地的环境，实施可持续开展战略，本工程施工过程中，各环节、步骤都必须 遵照？中华人民共和国环境保护法？、？建立工程环境保护管理条例？、？中华人民共和国环境影 响评价法?等国家法律法规。尽量减少本工程建立工程中对自然环境及其生态系统存在的负面 影响把对生态环境的影响降低到最小程度的同时，也要采取措施把能源和资源消耗降低到最 低程度。本工程环境保护方案的要求主要有：对建立

49、地区环境质量现状进展调查、描述并进展原 因分析。按照国家有关环境保护法律、法规的要求，针对具体情况提出对策。控制污染源， 使污染物的产生降低到最低限度；但凡产生环境污染和其他公害的工程，要把消除污染、改 善环境和节约资源作为加强经营管理的重要内容，推广清洁生产方式，尽量采用闭路循环工 艺，大量减少“三废的排放量；不得损害当地的环境权益和环境保护规定，严格防止转移 污染；污染物排放必须坚决执行相应的环境保护标准，达标后才允许排放。应当对污水、废 气、废渣、粉尘及其他污染物提出治理措施和综合利用方案；假设噪声、振动、等对周围居 民生活区有影响时，应当采取消声、防震等相应措施。通过各项环保措施的实施

50、，确认工程中各项有害物质的排放是否到达国家规定标准的限 度。对污水处理、污染物排放量、含剧毒鼠化物等工序中需要排放或丢弃的物质尽量回收再 使用，既降低本钱，又降低废水中污染物浓度，减轻污水处理负担，通过相关工艺处理除去 大量有机污染物防止污染周围环境；有毒废弃物可采用防渗漏尾矿坝堆存处理；对回收利用 的残渣，进展就近处理，使之无害化，选择山坡荒地堆积或填充矿井，覆土造田。对安康方面的要求要以相关法规为依据，做好劳动平安、卫生与消防方案设计和审查。为了加强平安生产监视管理，防止和减少生产平安事故，保障生命和财产平安，促进经济开展。10竣工资料管理工程文件的归档范围及质量要求对与工程建立有关的重要

51、活动、记载工程建立主要过程和现状、具有保存价值的各种载 体的文件，均应收集集权，整理立卷后归档。归档的工程文件应为原件，其内容及深度必须 符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术标准、标准和规程，并且是真实、 准确与工程实际相符合。10.1 工程文件的立卷工程文件可按建立程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣 工验收文件5局部。10.2 工程文件的归档、验收及移交工程文件归档必须完整、准确、系统，能够反映工程建立活动的全过程。工程文件必须经过分类整理, 组成应符合要求。11合同、资料信息管理及组织协调工作合同管理向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进展

52、合同的跟踪管理。审核工程设 计变更和核定施工单位申报的实物工程量，催促施工单位落实工程进度方案，并准确及时地 提供有关资料。加强合同分析工作，经常对合同条款的执行情况进展分析，催促要求合同各 方严格履行义务。对施工中出现的质量、工期、投资等问题，根据合同约定，及时提出解决 意见。加强索赔管理，根据实际发生的事件，监理将根据公正、科学的原那么，按照相关合 同条款进展评价和处理。提醒建立单位及时履行合同义务，防止索赔发生利益受损。合同管理的具体措施：分清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三 方的关系。用书面指示或文件代替口头指示。考虑问题要灵活，管理工作要做到其它工作前 面。有关方

53、一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。对合同中的词 意表达“含混字句及时提出正确解释。11.1 合同管理的具体措施1、分清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方的关系。2、用书面指示或文件代替口头指示。3、考虑问题要灵活，管理工作要做到其它工作前面，如需某类资料应提前发出索取信函。4、工程进展中细节的文件资料包括：信件、会议纪录、建立单位的规定、指示、总监的 决定、施工单位的请示、报告、监理的指令记录、信函以及各种报表资料等。有关方一旦发 生争执，监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。5、对合同中的词意表达“含混字句及时提出正确解释。11.2 资料信息

54、管理1、信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目输入计算机工作。 2、总监理工程师（工程负责人）组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议 记录并打印，由总监理工程师签认，分发。3、专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料，构配件设备的质量状况以及工程质 量的验收签认，催促检查承建单位及时整理施工技术资料。4、随时向总监理工程师（工程负责人）报告工作，并准确及时提供有关资料。5、监理工作以书面方式进展，所形成的资料及有关单位的往来文件都要认真收集、整理、分 类、编目。6、资料管理电脑化以利查询、统计和调阅使用，确保监理文书资料科学化、标准化。7、工程监理

55、完毕后，按要求及时将资料归档。11.3 组织协调方案监理受业主的委托，代表业主利益协助进展施工管理，由于各施工单位、各工种、各工 序往往是立体作业，在施工中可能会遇到各种各样的问题和矛盾，本监理组将协助业主、工 程管理公司组织协调各方之间的关系，协助业主及时了解或及时处理有关问题，保证工程顺 利进展。1、协调内容1）监理组织系统内部的协调。2）抓好人际关系的协调。3）工程监理部内部的协调。4）监理组织系统与建立承包设计等各有关系统的协调。 与建立单位之间、设计单位、承包单位的协调工作; 与政府建立工程质量监视部门之间的协调工作。5）承包单位、设计单位等各关系之间的协调。业主与承包单位关系的协调

56、；建立单位与设计单位关系的协调；设计单位与承包单位关系的协调；承包单位和分包单位与供货单位关系的协调。2、协调的方法1）召开会议。2）沟通信息。3）运用信息加强协调。4）抓主要矛盾，分析矛盾主因，并全力予以解决。5）合同签订职责清楚，协调程序化。12工程组监理人员的岗位职责12.1 现场监理机构的领导I、本工程实行总监负责制；建立由总监理工程师和总监代表组成的决策层；由专业监 理工程师和子工程监理工程师组成的中间控制层，具体负责监理规划的落实，目标控制及合 同实施管理；由监理员、检查员组成的作业层，具体负责监理工作的操作。2、公司各职能部门对现场监理机构实施职能管理。12.2 现场监理机构的保

57、证措施1、建立现场各岗位的职责，由公司工程管理部门对各岗位职责的履行情况进展考核。2、定期时现场监理机构报公司的报表、总结进展评定，并提出意见，审核整改措施， 追踪其执行情况。3、总工室定期对现场监理机构的工作质量实施监视检查，并实施考核4、建立监理工作制度，使监理工作标准化、科学化。12.3 总监理工程师应履行的职责1、确定工程监理机构人员的分工和齿位职责；2、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理工程监理机构的日常 工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配，对不称 职的监理人员应调换其工作；5、主

58、持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收;13、主持整理工程工程的监理资料。12.4 总监理工程师代表应履行的职责1、负责总监理工程师指定或

59、交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责利权力。总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：1、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么；2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工 程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。3、审核签认竣工结算；4、调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5、根据工程工程的进展情况进展监理人员的调配，调换不称职的监理人员。12.5 专业监理工程师应履行的职责1、负

60、责编制本专业的监理实施细那么；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师 提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出 报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工 程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理.日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、

61、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。12.6监理员应履行的职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检 查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制 作及工序施工质量检查结果进展记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。12.7廉洁自律制度及措施1、监理工程师职业道德守那么。2、监理人员

62、工作纪律。3、监理人员纪律处理规定。4、监理人员上岗前进展纪律教育，并经考核合格者才准予上岗。5、参加现场监理部的人员，需先交纳监理质量和遵守纪律保证金，如因监理人员原因 出现工程质量事故和建立监理纪律，那么处以相当于保证金的罚款。6、监理人员推荐工程承包人或材料、构件、设备供应商，进展批评教育，责令其改正, 如坚持不改，那么令其退出监理部。7、监理人员与建立单位或承包单位人员串通，损害第三方的权益，一经发现，即从现 场召回，视情节轻重，给予警告、罚款、开除等处分。8、公司领导不定期巡视各工程检查，并征求建立单位、承包单位对监理人员的意见。12.8监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工以前，会同施工及设计单位复查设 计图纸，广泛听取意见，防止图纸中的过失、遗漏。2、技术交底制度监理工程师要催促、协助组织设计单位向施工单位进展施工设计图纸的全面技术交底（设 计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施 工单位执行。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作己完成时，施工单位提出？工程开工报告书？，经监理工 程师现场落实后，一般工