《提高员工幸福感的5个方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提高员工幸福感的5个方法.docx（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、提高员工幸福感的5个方法长期来看，快乐的员工比不快乐的员工有更多的 工作成效一一其绩效比所有员工的整体绩效高出 16% ,职业倦怠率比所有员工低125%。提高员 工幸福感有5个方法：1、在工作方面：进行某项工作时，参与沟通的员 工，会被管理者给予该事项对应数额的积分奖 励；在工作会议过程中，员工有好的想法可以及 时提出，会得到一定的积分奖励，如果想法合理 且有效，还会得到额外的积分奖励；工作中出现 问题，及时向该事件负责人上报，也能够得到一 定的奖分。其次，在日常活动中：员工主动报名参加晨会做 游戏；员工上班主动相互问好等，都是能够得到 相应数额的积分奖励。通过积分引导行为，加强 员工之间沟通
2、交流、融洽友好的人际关系，让团 队成员了解彼此，以便让工作中更顺利的展开。2、在信任层面：首先，企业各层管理者都有一定 的积分奖扣权限，在权限内可以对员工的表现进 行奖扣分。其次，员工每次完成的工作和日常正 能量行为，可以自主上报，审核通过就可以获得 积分。3、尊重层面：首先，传统的管理中，员工犯错大 多数被罚钱、体罚等，这损害了员工利益，而积 分制管理相反，员工犯错但是没有直接损害企业 利益，就用扣分来警示员工。其次员工提出自己 的建议，会有一定的奖分奖励。积分制管理通过 信任与尊重去影响员工，让他们在其中感受幸 福，在幸福中为企业目标而奋斗。4、不断认可、不管是员工在工作上的优良表现， 还
3、是出现更多的正能量行为，都是可以获得一定 的积分奖励。例如：在工作方面，按时上交日常 工作总结报告；完成手头工作后，主动向管理者 寻求工作等，都是可以得到一定的积分奖励；行 为习惯方面：主动帮助同事清扫卫生；向团队成 员传播正能量的事务等，都会给予相应的积分奖 励。5、多些福利，多为员工办实事，比方员工买房买 车，公司针对这些员工提供2000的买房买车基 金补助反思：在门店你又是如何做的呢？是不是有更好的方法,欢迎在底下留言集|德II能II实|战|图II书金牌店长必读六本书：（480/套）共六本 第一本：看看老板是如何经营公司的 第二本：给你一个门店看你怎么管 第三本：互联网时代引客进店有效策
4、略 第四本：连锁门店规范化运营手册第五本：门店销售数据分析第六本：店长必备财务管理知识单店盈利模式打造：（480/套）第一本：单店盈利模式打造：基础篇盈利模式入门第一本：单店盈利模式打造：核心篇商品组合策略中小连锁企业老板必看的39个薪酬股权模版（现价480/套）两本第一本：中小连锁企业老板必看的18个薪酬模版第二本：中小连锁企业老板必看的21个股权激励模版门店规范管理全套表格：（ 380/套）一本第一本：门店规范管理全套表格145套连锁门店高效规范管理表格店长管理日志：（ 380/套）四本第一本：店长管理日志第二本：店长管理日志第三本：店长管理日志第四本：店长管理日志引流转化必读手册：（480/套）共两本 第一本：引流转化必读手册上册 第二本：引流转化必读手册下册
提高员工幸福感的5个方法.docx
