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1、第四章 变更及现场签证流程图提出变更要求，提出方填写要求变更审批表（提出方为设计单位、建设单位（包括监理、销售）、施工单位）2 变更审批流程图说明原因并将要求变更审批表退回提出方项目工程部经理判断是否需要变更 否是 项目工程部经理填写要求变更审批表，并在审批表中对变更的原因和变更依据进行说明，同时明确责任单位各公司总工根据技术和经济相结合的原则，提出具体的技术要求 项目经理审批批项目经理、工程部经理审核、副总经理审批成本部对设计变更进行估算 价款1万元 1万元价款3万元 价款3万元项目经理、工程部经理、副总经理审核，总经理审批设计公司出具变更通知单后转交给分/子公司总工办或由总工办出具变更通知
2、单，且各单位自行存档项目工程部经理签发并存档监理单位存档施工单位按设计变更施工各公司成本部将变更结算表录入月变更计现场签证累计统计表施工完成3日内，现场工程师确认实际完成情况并经项目工程部经理确认，成本部填写变更结算表流程图3现场签证审批流程图现场提出签证时，项目工程部经理根据合同约定判断是否需要签证，如需要则填写现场签证审批表项目工程部经理需要认真填写签证原因、签证内容，并明确责任单位，负责对签证进行统一编号 各分/子公司成本部负责审核签证内容并确定计价原则、估算造价 项目经理、工程部经理、副总经理审核，总经理审批 项目工程部发工作联系单要求施工并明确施工范围、施工要求和计价原则等 施工单位
3、根据要求组织施工 施工完成3日内，现场工程师根据实际完成情况，明确人工材料机械的消耗量，项目工程部经理审核后签字确认。建设单位、监理单位、施工单位各自存档成本部根据签证确认的实际情况审核签证的造价。分/子公司成本部将现场签证审批表录入月变更计现场签证累计统计表附件10 YB001要求变更审批表 编号:单体(配套)名称总/分包-专业顺序号-ERP编号事项名称（注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名称等）适用范围(注明对应的楼号、图纸编号）提出时间 年 月 日提出单位 设计单位 施工单位 建设单位 原因说明和依据专业建筑 结构 精装修 水暖 电气 通风与空调（请注明）分/子公司意见变更内
4、容和范围：项目工程部经理： 年 月 日具体技术要求：总工程师: 年 月 日估算价：约 元增加 减少 无费用变化造价人员：年 月 日附预算书或计算过程如下1万 1万3万 3万成本部经理：年 月 日简要估算过程如下：项 目 部分/子公司签字审批日 期项目经理意见：签字：年 月 日工程部经理年 月 日主管副总经理年 月 日总经理年 月 日注:本表由项目工程部经理填写。附件11 YB002变更结算表 编号：单体（配套）名称总/分包专业顺序号ERP编号事项名称（注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名称等）适用范围（注明对应的楼号、图纸编号）提出时间年 月 日提出方设计院 承包单位 建设单位 变
5、更内容发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明。 造价人员签字：年 月 日完成情况是否按变更内容实施完成？实施完成时间；及质量状况；现场工程师签字: 年 月 日对实际完成工作内容的确认项目工程部经理签字: 年 月 日初审金额 造价人员签字： 年 月 日意见： 成本部经理签字： 年 月 日注:本表由造价人员填写,仅限内部使用。附件12 YB003现场签证审批表 编号：单体（配套）名称总/分包-专业顺序号-ERP编号事项名称（注明项目名称、分期名称、专业名称、分项分部工程名称等)适用范围（注明对应的楼号、图纸编号）提出时间年 月 日提出方 施工单位 建设
6、单位 原因说明和依据专业建筑 结构 精装修 水暖 电气 通风与空调（请注明）责任单位/费用承担单位（必须注明费用承担单位和比例等）签证内容1、特别提醒，拆除项目要明确材料的重复利用率和报废材料的回收等，未明确的视为100%利用；审核签证内容1、对项目工程部经理的描述情况进行审核2、对图纸（示）是否符合实际情况进行审核3、对计价方式的描述造价人员签字：年 月 日分/子公司意见估算价增加 减少 造价人员： 年 月 日成本部经理: 年 月 日约 元无费用变化项 目 部分/子公司签字审批日 期项目经理审核意见：签字： 年 月 日工程部经理年 月 日主管副总经理年 月 日总经理年 月 日完工确认现场工程师签字： 年 月 日项目工程部经理签字: 年 月 日初审初审金额： 造价人员签字：日 期： 年 月 日意见： 成本经理签字:日 期: 年 月 日 注：本表由项目工程部经理填第 6 页 共 6 页
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