关于中小企业员工关系管理的一些问题及其对策分析

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k 一论文发袤专家一中国学木期刊网A关于中小企业员工关系管理的一些问题及其对策分析【摘要】随着我国市场经济的深入发展和经济全球化步伐加快, 越来越多的中小企业已经认识到提高员工关系管理对促进企业可 持续发展的重要性。本文分析了中小企业员工关系管理中存在的一 些具体问题，如企业文化、管理沟通、员工激励以及薪酬福利政策 等问题，并设计了相应的解决方案。【关键词】员工关系管理 中小企业 员工激励一、员工关系管理定义所谓员工关系管理，是指为保证企业目标的实现，而对企业中 涉及企业与员工、管理者与被管理者，以及员工之间的各种工作关 系、利益冲突和社会关系进行协调和管理的制度、体系和行为。从 广义上讲，员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员 和人力资源管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和行为， 以及其他的管理沟通手段调节企业与员工、员工与员工之间的相互 联系和影响，从而实现组织目标并为员工、社会增值。从狭义上讲, 员工关系管理就是指在企业的发展过程中，企业和员工之间的沟通 管理。随着当前企业人力资源主体地位的不断提升，企业越来越重 视企业与员工之间的联系与沟通。二、中小企业特点（一）中小企业的界定广义的中小企业，一般是指除国家确认为大型企业之外的所有

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