区人防工程设备设施维护维修施工方案_extract

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1、.目 录第一节工程概况41.1 编制依据41.2 工程X围4第二节施工管理与组织说明.41.1 设立现场管理架构.41.2 人员配备.41.3 成立技术工艺组41.4 实行工程全面质量管理制度51.5 设立平安检查组5第三节劳动力需用量方案.5第四节工程材料进场方案.51.0 材料的采购供货组织.52.0 材料的质量保证.6第五节工程经理部组成.71.0 工程部一览表.72.0 主要技术人员简历表.8第六节工期保障措施.151.0 缩短开工前准备时间152.0 做好方案安排.153.0 落实材料到场时间.154.0 落实现场施工进度安排15.1.5.0 采用先进工艺及设备缩短工期.156.0

2、成立技术工艺组167.0 实行全面质量管理制度.168.0 专款专用方案.169.0 设立平安检查组.16第七节技术质量保证措施161.0 材料要求.162.0 人员要求.173.0 过程控制.174.0 质量控制.17第八节施工组织及方法、施工程序说明.171.0 施工组织及方法.172.0 具体分工负责.173.0 现场管理方法.184.0 施工现场临时设施及管理.20第九节施工方案及考前须知.211.0 除锈刷漆.212.0 除锈方法.213.0 涂刷油漆方法.224.0 除尘方法.225.0 污水泵更换246.0 防护门施工24.2.7.0 设备设施售后效劳内容及措施.258.0 质量

3、标准.30第十节施工现场关系协调32第十一节平安生产、文明施工、环境保护.331.0 平安生产措施332.0 文明施工措施353.0 环境保护措施364.0 降低施工噪音污染的措施37第十二节工程质量保证措施.37附表一：施工进度表.38附表二：施工总平面图.39附表三：临时用地表.40.3.第一节 工程概况1.1 编制依据?中华人民XX国人民防空法?第二十五条?市人民防空条例?第二十条?市人民防空工程建立与使用管理规定?第十九、第二十条有关的国家技术标准1.2 工程X围第二节 施工管理与组织说明本人防工程设备设施维护维修工程，我公司将以雄厚的实力，丰富的管理经历，一流的施工技术，充分利用人才

4、，物力的优势，严格管理，精心施工以高质量按工期完本钱工程。让我公司在本地区树立样板工程。为此，我们将作如下布置：1.1 设立现场管理架构我们将抽调我公司精干的管理人员及工程技术人员，组成现场指挥机构。由有工程施工经历的工程技术人员分别负责各工程，各项的施工管理工作，实行层级责任制以实惠施工现场网络管理的高效、快速为工程的质量、进度控制提供组织保证。1.2 人员配备调来高素质各专业配备齐全的熟练工人，组成实力强大的工程施工队伍。这是保证高质，按期完本钱工程的根底。1.3 成立技术、工艺组对本工程以足够的指导，检查和监视。并对全场施工技术的重点、难点进展指导和检查，从技术上、工艺上保证工程的质量，

5、保证工程顺利进展。1.4 实行工程全面质量管理的制度.4.我们将从设计人员素质、 数量、材料、施工机具、技术、工艺、管理制度、质量检查、责任层次等与工程质量有关的方面均纳入质量管理X畴，以高要求建立相应管理制度责任。1.5 设立平安检查组负责施工现场的治安、烟火管制、用电管理、登高作业平安措施等的管理。建立相应的管理制度，保证施工现场人、财、物的平安，保证工程的顺利进展。第三节 劳动力需用量方案工种级别拟投入劳动力一队二队三队四队除尘班3333除锈班5555刷漆班3333安装班3333杂工班1111电工班2总人次62第四节工程材料进场方案1.0 材料的采购供货组织栏杆施工属于装饰工程工程，材料

6、供给对整个装饰工程施工举足轻重，直接影响到施工工期、质量和本钱。本工程的供给目标主要是及时、保质、齐备供给和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供给工作的重要性更为突出。1.1 工期紧1.2 材料供给量大，类型多1.3 对材料的质量要求高1.4 几个楼层同时开工，材料存储能力小1.5 不可预测因素难以控制根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料方案提出后.5.立即购置；针对材料供给量大，现场存储能力大小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储藏，即不过多储藏以免造常用成材料积压，资

7、金占用，仓库面积浪费；又不过少储藏，以免造成停工待料，延误工期。2.0 材料的质量保证2.1 质量保证工作2.1.1 材料采购订货材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以方案为依据，以保证按质、按量、按时间供给所需的材料。2.1.2 建立、健全进场前检查验收和取样送验制度加强材料和设备的“四验工作，即：检验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量缺乏、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。2.1.3 做好现场和仓库的管理工作材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和设备应按施工平面

8、图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。2.1.4 各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。2.1.5 把好进货渠道关材料和设备供给单位以下简称为供给单位对供给的产品质量负责。供给的产品必须符合以下要求：1到达国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。2实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。3产品包装必须符合国家有关规定和标准。4使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。5严格执行有关的验收和保管发放制度

9、。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。.6.6要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。2.2 签订购物合同及采购考前须知除明确规定由产品生产厂家负责售后效劳的产品外，供给单位售出的产品发生质量问题时，由供给单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供给单位明确属生产厂的质量责任，也由供给单位负责向生产厂家索赔。建筑材料、设备的供需双方均应按上述的要求签订购物合同，并按合同条款进展质量验收。对主要装饰及建筑配件， 应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。 主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。对材料性能

10、、质量标准、适用X围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择材料。但凡用于重要构造、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合构造构造的要求。材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。第五节 工程经理部组成1.0 工程部成员一览表名称管理内容时间工程经理全工程协调管理整个施工过程技术负责人全工程技术方面管理整个施工过程平安总监全工程平安管理整个施工过程质量总监全

11、工程质量管理整个施工过程合同商务负责人与工程有关的合同管理整个施工过程设备工程师设备局部施工管理整个施工过程机电经理电气局部全过程管理整个施工过程质检员全过程质量跟踪整个施工过程电气施工员全工程电气施工管理整个施工过程.7.平安员全工程平安方面管理整个施工过程试验员全工程试验方面管理整个施工过程造价员全工程造价控制整个施工过程材料员全工程材料管理第六节 工期保证措施我公司为了在合同规定的时间内保质保量完成该工程，特制定如下保证措施：1.0 缩短开工前准备时间1.1 在短时间内完成以下施工手续A、签订合同，办理施工手续。B、同时组织施工机械及人员进场。1.2、在签订合同后与供货单位签订供货合同2

12、.0 做好方案安排2.1 预先做好施工组织人事方案，待合同签订后施工人员能按时进场。2.2 预先做好材料进场方案，保障材料按时、按量供给。2.3 做好机械安排工作。3.0 落实材料到场时间3.1 在供货合同上明确供货时间，要将罚制度写入合同。3.2 运输时间要有专人落实。3.3 应急措施的准备，当供货期及运输期出现问题时可以用以代替。4.0 落实现场施工进度安排4.1 做好工程技术交底工作，防止工人进场后出现错漏延误工期。4.2 每个分项工程采取三包方式包工期、包质量、包验收落实到各队、班、组和个人。4.3 实行奖罚清楚的制度；保质保量提前完成者奖；保质保量按时完成者不奖不罚；保质保量没按工期

13、完成者罚，质量不合格又不安期完成者重罚并作开除处理。4.4 各施工班组密切配合做好穿插施工工作。4.5 所有施工人员必须服从工程经理及其他管理人员指挥，必要时组织突击加班。4.6 在工序方案时间内未完成的工序必须加班赶工，把时间抓在前面，防止一个环节.8.导致工期延误。4.7 采用工地军事化管理，保证每天工作时间。5.0 采用先进工艺及设备缩短工期假设出现工期被担误时，我公司将采取以下措施保证工期：5.1 定时核定工期5.1.1 每周日对一周工期进展核定。5.1.2 对没有完成方案内工期的工序及步骤的在下周三前应予落实执行。5.1.3 对由于各种原因导致材料没有按时到达而导致工程误工的应抓紧，

14、 材料到场后加班加点提高效率，将损失的时间抢回来。5.2 对由于不可预见的原因导致误工的5.2.1 即时调整施工方案，压缩余下的工序施工时间。5. 2.2 把误工而导致拖延的工期加班加点以予完成。5.2.3 在自身无法完成原有工期时， 应及时通知甲方，在经得甲方同意前方可顺延工期。5.3 采取切实可行的方式进展赶工5.3.1 分清职责，对导致误工的人员以予处分，对加班者应予奖励。5.3.2 在晚上 8 点前应以电开工具施工为主，8 点后电开工具应停顿使用，合理分布好现场施工时间。5.3.3 对加班加点工种及工人应以监视保证质量。5.3.4 采用先进工艺缩短赶工时间。6.0 成立技术、工艺组对本

15、工程以足够的指导，检查和监视。并对全场施工技术的重点、难点进展指导和检查，从技术上、工艺上保证工程的质量，保证工程顺利进展。7.0 实行全面质量管理制度我们将从设计人员素质、数量、材料、施工机具、技工工艺、管理制度、质量检查、责任层次等与工程质量有关的方面均纳入质量管理X畴，以高要求建立相应管理制度责任。详见?工程施工技术与质量保证措施?。8.0 专款专用方案财务组负责对工程款的独立管理，做到专款专用。并加强对工程的本钱控制。9.0 设立平安检查组负责施工现场的治安、烟火管制、用电管理、登高作业平安措施等的管理。建立相应.9.的管理制度，保证施工现场人、财、物的平安，保证工程的顺利进展。进度安

16、排详见?附表一：施工进度表?第七节技术质量保证措施1.0 材料要求所有材料及成品进场，必须有材质单，合格证。2.0 人员要求施工人员上岗前，根据其不同工作岗位，进展专业技术与平安文明施工的教育。 3.0 过程控制在施工过程中由技术人员进展检查，及时纠正施工现场违章操作等问题。提出质量更改单及质量问题更改措施，保证工程质量到达设计要求及验收标准。4.0 质量控制严格执行工程质量标准。第八节施工组织及方法、施工程序说明1.0 施工组织及方法1.1 施工组织机构本工程采用工程法施工管理模式组织施工，由公司委派一名工程经理组建工程经理部，全权处理现场日常一切事务。工程经理对外代表公司与工程有关的各方进

17、展业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、平安和行政管理以及职工的思想政治工作。2.0 具体分工负责本工程按专业进展分工负责，在工程经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程各项任务。具体分工如下：2.1 工程经理部施工技术组：按专业分别设置对应的施工管理员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及工种间协凋工作。质量平安员：负责各专业工种施工质量的检验、监视，有关标准、标准的贯彻执行和平安措施的落实、检查工作。材料管理员：负责材料、设备的供给、接收及现场的保管、发放工作。.10.方案统计员：负责工程作业方案的编制和统

18、计填报工作，检查方案的执行情况和工程的实际进度。本钱核算员：负责工程本钱的核算和控制工作。工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。2.2 现场施工班组除尘班：负责各种设备设施的除尘工作。除锈班：负责各种设备设施的除锈打磨工作。刷漆班：负责各种设备设施的刷漆保养工作。安装班：负责现场有关安装工作。杂工班：负责各零星材料的搬运清洁工作。电工班：负责效劳施工现场的接电通电工作。2.3 质检组由公司工程部派出，负责各施阶段的检查工作。3.0 现场管理方法现场以工程法组织施工。工程法施工是使工程经理部成为施工现场指挥系统的管理机构，能缩短甲方与施工单位的距离，便于对方案、合同的管理

19、和质量、本钱的控制，以求负责施工的工程工程能到达预期的最正确效果和最终目的。工程经理部实行工程经理责任制，工程经理全面统筹和协助调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主、工程监理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。工程经理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其它承包单位的施工，努力做好各方面工作。施工员按专业分工负责，管理、安排、指导对口班组施工。质安员兼管临时水电和保卫人员。材料员兼管仓工和杂工。在工程经理统一指挥下，全体人员团结合作，互相促进，科学管理，密切协调，

20、保证工程顺利进展。在实际管理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：3.1 所有人员必须效劳工程经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工标准，做到平安生产。3.2 施工管理人员工积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。现场各专业施工员既要各施其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭.11.接，共同向工程经理负责。3.3 工程经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决方法，总结经历教训，商议今后工作。3.4 现场所需

21、劳动力，由工程经理部根据施工方案和实际需要，调派有关专业的施工班组进场施工。现场施工班组必须保证每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期保质地完成施工员下达的工程任务。3.5 施工顶峰期，估计可能会出现劳动不能满足施工进度所需的情况，工程经理部有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。3.6 用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低本钱等行之有效的施工管理方法。施工方案要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局， 自觉加强对重要工序的组织与管理，以便工程能获得好、快、省、平安的效果。3.7 总体施工方案为依据，结合甲方要求

22、，编制月、旬施工进度方案，根据实施过程中实际完成情况，及时调整进度方案， 实行动态控制管理。 对施工中出现的方案实际偏差，应及时采取积极有效措施，做到“向关键线路要工期，在非关键线路上挖潜力，保证作业方案的严肃性和可行性，以到达宏观调控的目标。3.8 工程合同作为工程的纲领性文件，标准着甲、乙双方的权利、责任和义务。工程经理部务必要认真重视合同的管理，清楚理解合同的每一细那么，严格执行合同的每条款，既要保证业主目的有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确保工程合同的顺利履行。3.9 工程经理责任制主要在于经营，对本钱负责任，因此，要注重经济效益，搞好成本核算。工程经理部必须认真分析工程各

23、工程的真实本钱，编制本钱方案，在施工过程中，随时分析工程工程的收支情况，将各种开支控制在方案之内。当工程出现变更修改时，要及时将增改预算交甲方审核签认。3.10 切实推行判工制度。工程经理部在下达任务书的同时，应向负责施工的班组签订承包合同，明确分项工程的质量要求和完工期限，以鼓励生产工人的积极性和责任感。在确保工程进度的前提下，合理安排劳动力使用，防止停工待料、间歇施工等现象出现，尽量节约开支。3.11 通过在本工程全面贯彻执行ISO9001质量体系，从而使公司的质量方针和质量目标得以实现。全体人员要努力实施工质量方案，推行全面质量管理体系，严格遵照国家施.12.工和验收标准以及施工和验收标

24、准以及施工图说技术要求进展施工，确保到达合格工程。3.12 为提高施工现场标准化和系统化的管理能力，在工程经理部配备电脑，有目的地进展储存、修改、查找、跟踪以及处理， 从而对工程技术资料、 进度方案、劳动力、材料、本钱等实施有效的综合管理，以获得准确的经济技术数据和完整的工程资料。3.13 搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角斜、废料，经常清扫垃圾，保证道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。3.14 施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记录好工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量

25、以及整天的天气等，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。3.15 组织专人负责现场保卫工作，落实平安措施，注意防火防资和产品保护，防止事故发生。3.16 合理布置现场总平面，搭设临时设施和施工用水电，认真解决现场生活问题。4.0 施工现场临时设施及管理4.1 工地防火负责人施工现场设立临时消防管理机构，工程经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。工地设有平安防火监视员，负责防火平安管理工作。公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进展防火平安检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。4.2 灭火器材的配备每个施工班组均配备两个灭火器以应急需。动火作业时，须携带

26、灭火器跟进作业。根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量，配备数量足够的灭火器材。4.3 重点防火区域工地内的班组工具房、油漆仓库等均应列为重点防火区域。凡搭设临时设施需按规定向有关部门办理审批手续。在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。4.4 实行办理动火证制度施工中需要动火、烧焊时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准前方可动火，动火过程中要严格执行动火平安技术措施， 配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。动火作业必须做到“八不 “四要“一清理。.13.4.5 施工现场严禁使用电炉和没有

27、完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃物品 1.5 米以上，且需装置结实。4.6 工地设置市内或配备移动，一旦现场出现火灾，除组织人员积极扑灭外，还可及时拨“ 119报警详见?附表二施工总平面图? 、?附表三临时用地表?第九节施工方案及考前须知1.0 除锈刷漆1.1 材料准备各种油漆材料应符合国家有关技术指标的规定，还应有产品出厂合格证。1.2 主要机具喷砂枪、气泵、回收装置、喷漆枪、喷漆气泵、胶管、铲刀、手砂轮、砂布、钢丝刷、棉丝、小压缩机、油漆小桶、刷子、酸洗槽和附件等。1.3 作业条件油漆工施工作业应有特殊工种作业操作证。涂装前设备设施除锈除尘已检查验收，并符合设计要求。涂装作业

28、场地应有平安防护措施，有防火和通风措施，防止发生火灾和人员中毒事故。露天刷漆施工作业应选择适当的天气，大风、遇雨、严寒等均不应作业。1.4 工艺流程基面清理底漆涂装面漆涂装检查验收2.0 除锈方法2.1 手工除锈确定设施需做除锈处理的具体部位，对于螺栓、螺母等固定件，不作除锈要求。对于可敲击除锈的设施，用空压凿刀的平头敲击，去除重锈块和锈瘤。采用粗硬毛的钢丝刷或3 号粗铁砂布对除锈外表进展打磨；可见黑色氧化层。对于设施的边角部位，采用钢丝刷或平锉刀等工具进展处理。用抹布、棉纱或压缩空气清理除锈后的设施，保持外表的清洁。除锈处理后，必须尽快涂刷头道底漆，一般不允许超过 4 小时，更不允许过夜。

29、2.2 动力除锈.14.确定设施需做除锈处理的具体部位，对于螺栓、螺母等固定件，不作除锈要求。对于可敲击除锈的设施，用空压凿刀的平头敲击，去除重锈块和锈瘤。使用粗硬毛的机械钢丝刷、砂轮或纸制砂轮，对设施的外表进展对角打磨，且应使打磨的外表尽可能的粗糙。可见黑色氧化层。对于设施的边角部位，采用角磨机、钢丝刷或平锉刀等工具进展处理。用抹布、棉纱或压缩空气清理除锈后的设施，保持外表的清洁。除锈处理后，必须尽快涂刷头道底漆，一般不允许超过 4 小时，更不允许过夜。 3.0 涂刷油漆方法3.1 新刷油漆油漆施工前，对涂刷设施的周围或下部无需涂刷此涂料的部位，要施以一定的保护措施，如铺垫、包裹等，防止因涂

30、料四溅造成的污染。上层漆前，必须严格按照不同油漆标准，等底层漆膜外表彻底干再刷，但不应间隔时间过长，使油漆层间的附着力下降。据施工要求涂刷油漆，漆膜厚度应到达要求标准。据施工要求涂刷油漆，漆膜厚度应到达要求标准。除钢构造支架地脚螺栓、螺母外，其他设施螺栓、螺母严禁刷漆。所刷漆部位与其他设施之间， 以及不同颜色油漆的设施之间， 应有明显、整齐界限。生产部监视人员对涂刷油漆质量、所刷设施现场卫生情况等进展严格巡检与验收。3.2 油漆修补油漆施工前，去除旧油漆外表的灰尘、污渍等，保持外表的清洁。对于被油严重污染区域，应用洗涤剂处理，当用洗涤剂处理十分钟后，外表必须用清水冲洗，保持外表的干净。施工油漆

31、前，外表必须保持枯燥，特别是清洗后的油漆外表。对于旧油漆外表锈点，应把锈点及周围一公分处彻底去除干净，看到金属本色。如果旧漆面坚硬，且有光泽，应先用砂纸拉毛外表，对外表进展清理后再刷漆。对于旧油漆外表除锈部位， 应补刷相应底漆、 中间漆，最后整体设备统一涂刷面漆。根据施工要求涂刷油漆，漆膜厚度应到达要求标准。监视人员对涂刷油漆质量、所刷设施现场卫生情况等进展严格巡检与验收。监视人员对涂刷油漆质量、所刷设施现场卫生情况等进展严格巡检与验收。4.0 除尘方法.15.本工程中净化送风、回风及排风以及与干净室有直接关联的风管、设备设施都必须进行清洗，遵循以下清洗工艺流程。 见以下图清洗准备：清洗环境干

32、净整洁，清洗水适量且干净，无尘布及封口薄膜就位。密封检查：清洗前对待清洗风管进展一次彻底密封性检查，确保风管每条接缝都密封完好，风管编号完整齐全标准。内外外表除尘去污：采用枯燥干净的碎步将风管内外外表明显的灰尘和污渍除掉。清洁剂清洗：必须采用中性清洁剂，清洁剂必须适量，使用碎步擦清风管的每个角落，尤其个边角，以确保风管内外表所以污物全部去除掉。清水清洗：继续用清水冲洗或擦洗风管，保持清水池污水和清水长流。清洗工艺流程.16.无尘布吸水擦干：利用无尘布将风管内外外表水分全部吸干，确保无水迹、无露珠。法兰密封条：风管法兰垫料应为不产尘、不易老和具有一定强度和弹性的材料，厚度为不小于 5mm，法兰垫

33、片应尽量减少拼接，并不允许直缝对接连接、 严禁在垫料外表涂.17.5 分钟运转后，水泵应涂料。检查验收：专人负责检查，用白色无尘布擦拭风管内外表，无尘布无污物为清洗合格。封口待装：选用优质塑性薄膜，各边超出法兰边 100mm 左右，最后封口局部用胶布带箍扎严密，在暂存待装。填写记录：采用标准记录表格，根据风管编号进展填写，清洗人，检查人必须由本人签字，不得代签，记录必须符合标准。5.0 污水泵更换从发动机上拆下水泵。旋下水泵轴前端的螺母，拆下水泵盖板，将叶轮及水封压出。检查水封，假设水封是胶木的，磨损不太严重时，可在玻璃或干木板上放上砂布，将水封磨平或翻面使用。如果是止推橡皮水封，假设有损坏、

34、胀大变形以及弹簧压力缺乏、折断等现象，均应更换新件。装上水封及锁环等。装回皮带轮和水泵盖板，拧紧固定螺母或螺丝。水泵装复后检验： 用手转动皮带轮，泵轴应无阻滞现象， 叶轮与泵壳应无碰击声响。将水泵装回发动机上，并安好胶管等。检验水泵的工作情況：装复后，加冷却水，起动发动机，经无任何碰击声响和漏水的现象为良好。6.0 防护门施工防护门分为木制和钢制两种，成品必须符合设计所要求的防护性能， 并须由公安部门批准生产许可证的生产单位产品。金属构件一律用电弧焊，焊缝要求不得有未熔化， 未焊透气孔，裂缝和烧穿等缺陷。钢骨架平直后， 应符合标准规定，成品应有出厂合格证，并与图纸核对是否符合设计规定。防护门安

35、装应和门扇开启方向的墙面平。木制防护门框及扇的安装同木门框扇的安装。防护门应比安装洞口尺寸小 20mm 左右，门框应与墙身连接结实，空隙用耐热材料填实，安装应注意平直， 防止锯刨，假设有不可防止的锯刨， 锯刨面必须涂刷防护涂料一度，安装五金部位剖凿后，在剖凿处应涂刷防护涂料一度，防护门和墙体连接应用膨胀螺栓，.18.如用木砖必须作防护处理，防护门必须安装闭门器。钢筋砼门框的防护门扇装入门框裁口内时，应先将扇与框四周缝隙调整好，使门扇平直。 上下门轴必须在同一垂线上， 与门框预埋铁焊牢时， 应校正位置， 防止位移变形。上下插销及门闩，拉手的安装位置应准确，经试装后再行焊牢 。安装完毕后应作屡次开

36、关试验，检查合格后再做门框粉刷和五金零件涂防护漆。7.0 售后效劳的内容及措施名称保养项维护方法备注目1、用油枪注入黄油。铰页2、喷射防锈润滑剂，涂油防锈。3、反复启闭使其开关灵活。1、涡轮箱内用油枪注入黄油。钢2、闭锁轴销、手轮轴及其他紧固螺丝处喷射防锈润滑剂。结闭锁3、蜗轮、蜗杆啮合部位用黄油枪注入黄油。构4、正确安装，各处反复转动，使其开关灵活。门5、紧固螺丝。密闭1、检查密封胶条外表， 如有龟裂、老化现象立即更换。胶条防锈1、检查门框、门扇内外外表及铰页闭锁等连接处，生锈处应用钢丝刷清理干净后，重新刷漆。钢1、注入黄油。筋铰页2、其他紧固螺丝喷射防锈润滑剂。混3、各处反复转动，使其开关

37、灵活。.19.凝1、闭锁轴内注入黄油。土闭锁2、正确安装后反复闭锁，使其开关灵活。门3、其他紧固螺丝喷射防锈润滑剂。密闭1、检查密封条外表，如有龟裂、老化现象立即更换。胶垫防锈1、检查门框及铰页闭锁等连接处，生锈处应立即用钢丝刷清理干净后，重新刷漆。1、门扇原灰皮铲除，挂耐水腻子刷耐擦洗涂料。修补2、喷涂启闭标识。悬1、门扇上、下铰轴和悬板铰轴处涂黄油。摆铰页2、其他紧固螺丝喷射防锈润滑剂。式3、反复启闭使其开关灵活。防1、用油枪注入黄油。闭锁爆2、正确安装，反复启闭，使其开关灵活。波密闭1、检查密封条外表，如有龟裂、老化现象立即更换。活胶垫门防锈1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后

38、，重新刷漆。1、用油枪注入黄油。挡铰页2、其他紧固螺丝喷射防锈润滑剂，涂油防锈。窗3、反复启闭使其开关灵活。板修补1、用水泥填补缺角处，使窗扇完整。.20.防锈1、检查铰页及把手外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，重新刷漆。防1、松开调节锤，在调节槽上涂抹黄油；爆加油2、其他紧固螺丝喷射防锈润滑剂；超3、反复启闭使其开关灵活。压1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，排重新刷漆。气防锈活门密闭1、检查密封胶垫外表， 如有龟裂、老化现象立即更换。胶垫自1、松开调节锤，在调节槽上涂抹黄油；动加油2、其他紧固螺丝喷射防锈润滑剂；排3、反复启闭使其开关灵活。气1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷

39、清理干净后，活防锈重新刷漆。门过除尘1、检查设备外表，去除灰尘保持设备清洁。滤密闭1、检查密封胶垫外表， 如有龟裂、老化现象立即更换。吸胶垫收防锈1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，.21.器重新刷漆。2、检查支架局部构造，是否有锈蚀或失落紧固件。如发现应及时除锈刷漆及紧固螺丝。加油1、检查阀门与电机连接的齿轮有无损坏，加注黄油。密1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，重新刷漆。闭防锈2、检查吊架局部构造，是否有锈蚀或失落紧固件。如阀发现应及时除锈刷漆及紧固螺丝。门密闭1、检查密封胶垫外表， 如有龟裂、老化现象立即更换。胶垫防防锈1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干

40、净后，重新刷漆。爆波1、更换密封胶垫。密闭闸胶垫阀防清理1、将上盖翻开，清理地漏中积存的灰尘及杂物。爆1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，地防锈重新刷漆。漏.22.1、检查齿轮箱有无漏油，必要时更换密封垫圈。手2、链条、牙盘、飞轮加润滑油，不使锈蚀。电加油3、齿轮箱维护：翻开齿轮箱盖检查润滑油， 假设已变质，两那么倒尽后加新的 120 号机油；假设油量缺乏，那么重新加用满。风除锈1、检查支架局部构造，是否有锈蚀或失落紧固件。如发现应及时除锈刷漆及紧固螺丝。机调试1、使风机运转测试，保持良好使用状态。通风防锈1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，重新刷漆。管道除尘1、检查设

41、备外表，去除灰尘保持设备清洁。排1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，重新刷漆。风防锈2、检查支架局部构造，是否有锈蚀或失落紧固件。如机发现应及时除锈刷漆及紧固螺丝。调试1、使风机运转测试，保持良好使用状态。除尘1、检查设备外表，去除灰尘保持设备清洁。除1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，湿重新刷漆。防锈机2、检查支架局部构造，是否有锈蚀或失落紧固件。如发现应及时除锈刷漆及紧固螺丝。.23.调试1、使设备运转测试，保持良好使用状态。除尘1、检查管道外表，去除灰尘保持管道清洁。1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，水重新刷漆。防锈管2、检查吊架局部构造，是否有锈蚀

42、或失落紧固件。如发现应及时除锈刷漆及紧固螺丝。阀门1、检查管道上阀门，保持启闭顺畅状态。.污防锈水泵调试1、检查集水坑盖板外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，重新刷漆。1、使设备运转测试，保持良好使用状态。如污水泵损坏及时更换。.除尘1、检查配电箱外表，去除灰尘保持配电箱清洁。配1、检查配电箱外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，电防锈重新刷漆。箱调试1、调试配电箱，使配电箱运转正常。除尘1、检查水箱外表，去除灰尘保持水箱清洁。战.备1、检查金属件外表，生锈处应用钢丝刷清理干净后，重新刷漆。.水防锈.箱2、检查底座及紧固螺丝是否有锈蚀或失落紧固件。如发现应及时除锈刷漆及紧固螺丝。.8.0 质量标准8

43、.1 土建局部8.1.1 人防出入口和竖井维护口部建筑完好，承重构造无破损、裂缝。.24.口部建筑无渗漏、屋顶排水设施有效。周围无影响口部使用的临时建筑物、构筑物、堆积物，口部能保障战时人员、 物资、装备顺利进出。竖井侧墙洞口未封堵，竖井内的爬梯完好，未松动、缺损。通风口百叶窗无封堵、破损。窗井、竖井及通道无垃圾、积水。8.1.2 工程主体构造维护构造渗漏水的工程应先确定漏水原因、渗水量、水压大小、渗漏X围等，再采用堵塞、抹面、粘贴、注浆等措施进展处理。8.1.3 改造装修工程维护新增隔墙及其他设施不得影响战时使用功能，工程内部构造改造，新增隔墙遮挡原设计通风管道的，要将其隔墙撤除或改造。8.2 防护系统8.2.1 防护门、防护密闭门、密闭门、防爆波活门维护防护门、防护密闭门、密闭门前无回填物。门扇上下铰页受力均匀，门扇与门框贴合严密，门扇关闭后密封条压缩量均匀，严密不漏气。门扇启闭灵活，闭锁活动灵敏完整，门扇外外表无裂痕、破损、变形、下垂，启闭标志正确。门扇的绞页、闭锁传动零部件齐全，闭锁盒内无杂物堵塞，铁件无严重锈蚀，涂油均匀，密封圈无破损。门扇密封胶条粘接结实、平整，胶条清洁